1、八篇)新时代国有企业高质量发展的根本遵循研讨材料、学习心得第1篇,共8篇XX单位党组中心组围绕推动新时代国有企业高质量发展的研讨发言材料、心得体会新征程上,国资国企要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握这一思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法,紧紧围绕淘质量发展这一首要任务,深入实施国有企业改革深化提升行动,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力,以国资国企高质量发展为中国式现代化理论创新和实践突破提供有力支撑。关于新征程上,国资国企推动高质量发展,我谈六点体会,就是要努力做到“六个必须坚持”一是必须坚持人民至上,让现
2、代化建设成果更多更公平患及全体人民。坚持以人民为中心的发展思想是我国经济发展的根本立场,是全面建设社会主义现代化国家必须始终坚持的全大原则,国资国企属于全民所有,人民性是国资国企的根本属性,以人民为中心的发展思想是国资国企的使命所系。作为推进国家现代化,保睁人民共同利益的重要力量,国资国企在破解发展不平衡不充分问题、扎实推进共同富裕中发挥着重要作用。新征程上,国资国企要牢牢把握人民至上的价值追求,充分发挥大国重器、大国民生的双重作用,正确处理好效率和公平的关系,实现社会责任与企业经营“共生共益”,发展好、守护好全体人民的共同财常,在“做大蛋耗”“分好蛋糕”中发挥示范表率作用,当好推进全体人民共
3、同富裕的“顶梁柱”。二是必须坚持自信自立,更好支捽高水平科技自立自强。自信自立是我们党在百年奋斗中炼就的精神气度,独立自主是我们立党立国的重要原则。自信自立需要有真本事、实践反史告诉我们,关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的,只有把关键核心技术掌握在自己手中,才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。中国式现代化关键在科技现代化。加快实现高水平科技自立自强是推动高质量发展的必由之路.新征程上,国资国企要充分认识实现高水平科技自立自强对增强我国生一存力、竞争力、发展力、持续力的决定性意义,自觉履行高水平科技自立自强的使命担当。要紧紧扭住高水平科技自立自强这个牛外子,深入实施创新驱动发展
4、战略,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,推动科技创新力量布局、要去配置、人才队伍体系化协同化,优化配理创新资源,加快关键核心技术攻关,进一步提升自主创新能力,以科技创新开辟发展新裳域新赛道、塑造新动能新优势,为高侦量发展提供强大科技支撑,加快形成新质生产力。三是必须坚持守正创新,不断完善中国特色现代企业制度。守正创新是我们党在新时代治国理政的重要思想方法。国资国企的发展侦星关系公有制主体地位的巩固,关系我们党的执政地位的巩固和执政能力的提升,关系我国社会主义制度的兴衰成败。完善中国特色现代企业制度必须坚持守正为本、创新为要,既不能刻舟求剑、封闭情化,也不
5、能照抄照搬、食洋不化。新征程上,国资国企要坚决贯彻两个一以贯之(就是坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之:建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之),坚持扎根中国国情,立足企业实际,把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势,更加坚定自信地走中国特色国有企业改革发展道路,以更加枳极主动的历史担当和创造精神为加快构建高水平社会主义市场经济体制、发展社会主义市场经济作出新的责献。四是必须坚持问题导向,强化重点领域保障,更好支拽国家战略安全。人类社会进步的过程,就是一个不断发现问题、解决问题的过程
6、坚持问甥导向,就是坚持有的放矢,就是坚持以解决问题为目的,集中全部力量与各种有效资源攻坚克难,全力解决工作中的突出问题,牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面、当前,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件同时可能发生。我们要增强问题意识,不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法。新征程上,国资国企要聚焦“国之大者”、围绕“国之所需”,切实把充分发挥战略功能价值放在优先位置,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,推动国有企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,推动高侦量发展和
7、高水平安全深度融合。五是必须坚持系统观念,加快国有经济布局优化和结构调整。万事万物是相互联系、相互依存的。只有用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物,才能把握事物发展规律。推进改革、发展、调整利益关系往往牵一发而动全身,必须坚持系统观念这一具有基础性的重要思想方法和工作方法。新征程上,国资国企要始终坚持正确的大局观、全局观,坚持有所为有所不为。要始终聚焦主业、做强实业,加快传统产业转型升级,大力发展故略性新兴产业,抓紧抓实抓好现代产业链链长建设,切实维护产业较供应链安全稳定,在建设现代化产业体系、服务构定新发展格同中担当更大责任、发挥更大作用。六是必须坚持胸怀天下,加快建设一批产品卓
8、越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,不拒众流,方为江海。中国经济要发展,就要敢于到世界市场的汪洋大海中去游泳。新征程上,国资国企要拓展世界眼光,把建设世界一流企业作为战略性、引领性的重大任务,把握新一轮科技革命和产业变革趋势,加快数字化转型,提升企业技术牵引和产业变革的创新力。既要依托我国超大规模市场优势,通过深度参与国内大循环吸引全球资源要素,又要勇于到世界经济的大海中经风雨、见世面、壮筋骨,通过积极融入国际经济大循环加速提升企业的全球影响力,加快形成一批引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有重要话语权和影响力、在国际资源配置中占优势地位、以内涵型发展引领质量效益提升的领军企
9、业,当好提高我国企业全球竞争一力的“领头雁”。第2篇推进国有经济和国有企业高质量发展的研讨交流发言材企业高质量发展是企业发展的最高要求,是企业发展崇高的责任和使命。通过学习理解,觉得企业高质量发展的根本遵循应该注重三个方面。企业发展的高质量是长远目标一、与时俱进,牢牢把握高质量的历史方位国有企业高质量发展的历史方位就是始终坚持党的领导,不断努力为做强做优做大本企业的优势核心产业,全力服务国家发展战略。新质生产力是一个与时俱进的概念,说明企业高质量发展是一个动态的变化发展过程。对于以发电为主的能源集团而言,新质生产力到底是什么?在科学技技术突飞猛进发展的新时期,谁抓住了新质生产力的抓手,谁就抓住
10、了历史的发展机遇。高质量发展是企业新时代的硬道理,把握好“以电为主、绿色低碳”发展新质生产力的精髓要义,就会在中国式现代化建设中努力推进强国建设,就会在民族复兴伟业的新征程上为国家战略再建新功。绿色低碳发展新质生产力二、因地制宜,突破企业高质量发展瓶颈习近平总书记指出:“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。”在社会经济发展实践中,每个企业都会像一个具体人一样,在某个时期出现事业徘徊停滞的情况,这种现象就是突破提升的瓶颈。一个企业的发展瓶颈和困难往往要比一个人的瓶颈难的多、复杂的多。一个企业要突破发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题,根本出路在于创新,关键要依靠科技力量。首先要加强基础研究,弄清
11、制约高质量发展的“卡脖子”难题,列出清单,对症下药加强技术攻关。绿色低碳的难题实质上是“煤与电”的深层次矛盾,这是一个上下游产业链深度融合的经济发展大课题。电力集团高质量发展的另一个瓶颈就是努力实现全方位的资源循环利用。比如,在电力侧如何进一步做好火力发电厂粉煤灰综合利用,风电场、太阳能发电的田地综会利用;在煤炭侧加快煤层气、矿井水等资源“变废为宝、变害为利”等创新实践,并推动固体废弃物综合利用的高质优效。此外,努力加强对未来电力能源产业前瞻布局,持续提升核心产业集中度、均衡度和竞争力以及抗风险能力。高质量发展必须突破“卡脖子”瓶颈三、不断探索研究,增强党建引领和保障企业发展的高质习近平总书记
12、指出:“坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。”不难看出,企业基层党建的重点就是组织建设,效果是战斗保垒作用,目的就是推动企业发展、做强做大企业。从这个角度出发,基层企业党建工作的着力点和目标应围绕这三个方面用心用力因地制宜、一企一策研究做好工作即可。但现实工作中,由于企业上级管理部门采取统一的模板进行党建量化考校,对冲了企业党建工作的特色个性,难免出现针对性不强的形式主义,实线中要克服以下三个方面的形式主义。党建引领高质量发展一是考核上的形式主义。不考虑企业的具体情况,全部按照一种
13、设定量化考核模式指标,甚至对许多过程细节一一对号入座,将党建工作的形式格式化。这也与党建工作因地制宜,及不同企业问题不同,解决方式不同的客观性不相符。考核是一个指挥棒,一定要把这个指挥棒用好;二是党组织活动中的形式主义。比如一些党日主题活动,往往是仪程形式掩盖了主题,大半天活动下来只大概记得仪程,主题反而因仪程占用时间较多而不够深入和生动活泼;三是党建与业务双向融入上的形式主义。企业党建讲融入,但事实上融入牵强,仅开会这一点,生产、经营、安全、创新、党建的专业会各开各的,内容和形式上都体现不出相互双向融入的深度和亮点。习近平总书记强调:“中国特色现代国有企业制度“特”就特在把党的领导融入公司治
14、理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。”习总书记对企业党建工作强调的非常精准。因此,不断探索研究,克服党建工作形式主义,把力量用在实实在在的地方,使企业党建真正引领和保障企业发展的高质量!第3篇在集体学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的发言材料作为国有经济的重要组成部分,我们煤炭企业肩负着保障国家能源安全、推动经济持续健康发展的重大责任。因此,深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循,对于我们煤炭企业而言,具有至关重要的意义。第一,我们要坚持以人民为中心的发展思想。我们要始终
15、牢记,企业发展的最终目的是为了满足人民日益增长的美好生活需要。在煤炭生产中,我们要注重提高生产效率和产品质量,确保能源供应的安全和稳定。同时,我们还要积极推进绿色开采和清洁利用,减少环境污染,为人民群众创造更加美好的生活环境。一是作为国有煤炭企业,我们深知自身在保障国家能源安全、推动经济持续健康发展中的重要作用。因此,我们必须坚持以人民为中心的发展思想,确保煤炭生产满足人民日益增长的美好生活需要。二是以人民为中心,不仅是一个口号,更是我们工作的出发点和落脚点。在煤炭生产方面,我们要不断提升生产效率,优化产品结构,确保能源供应的安全和稳定。这意味着我们要加大科技创新力度,提高资源利用效率,减少资
16、源浪费。同时,我们还要注重环境保护,积极推进绿色开采和清洁利用,减少环境污染,让人民群众在享受现代化生活的同时,也能呼吸到清新的空气,生活在美好的环境中。三是我们还要关注煤炭产业链的协同发展。高质量发展不仅要求煤炭生产本身的高效率、高安全性,还要求整个产业链的协同配合。我们要加强与上下游企业的合作,形成产业链上下游良性互动、协同发展的格局。只有这样,我们才能更好地服务国家战略,推动国有经济持续健康发展。四是我要强调的是,高质量发展是一个系统工程,需要全体员工的共同努力。我们要不断学习新知识、掌握新技能,提高自身素质和能力。同时,我们还要紧密团结在一起,齐心协力、攻坚克难,为实现国有煤炭企业的高
17、质量发展贡献智慧和力量。只有坚持以人民为中心的发展思想,注重科技创新和环境保护,加强产业链协同合作,我们才能推动国有煤炭企业高质量发展,为国家经济的持续健康发展作出更大的贡献。第二,我们要坚持创新引领。创新是推动企业高质量发展的核心动力。我们要加大科技创新投入,加强智能化矿山建设,提高煤炭开采的自动化、智能化水平。同时,我们还要加强人才培养和引进,打造一支高素质、高效率的创新团队,为企业发展注入新的活力和动力。一是我要感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的研讨会。国有煤炭企业作为国有经济的重要支柱,肩负着推动能源行业高质量发展的重任。在这个过程中,创新引领无疑是我们必须牢牢把握的核心动力。二是坚
18、持创新引领,首先意味着我们要加大对科技创新的投入。科技创新是推动煤炭企业转型升级、实现高质量发展的关键。我们要聚焦煤炭开采、加工转化、清洁利用等关键环节,加强技术研发和应用,提高煤炭生产效率和产品质量。同时,我们还要关注新兴技术如人工智能、大数据、云计算等在煤炭行业的应用,推动智能化矿山建设,提高煤炭开采的自动化、智能化水平。三是我们要加强人才培养和引进。创新需要人才,人才是企业创新的核心资源。我们要建立健全人才培养机制,通过校企合作、内部培训等方式,不断提升员工的专业素养和创新能力。同时,我们还要积极引进外部优秀人才,为企业发展注入新的活力和动力。四是我们还要营造良好的创新氛围。创新需要良好
19、的环境和氛围。我们要鼓励员工敢于尝试、勇于创新,允许失败、宽容失败,为员工创造一个敢于挑战、敢于突破的工作环境。同时,我们还要建立健全创新激励机制,通过奖励制度、晋升机制等方式,激发员工的创新热情和积极性。五是我要强调的是,创新引领不是一时的行为,而是长期的战略。我们要将创新贯穿到企业发展的全过程,将创新理念融入到企业文化中,让创新成为企业发展的基因和灵魂。坚持创新引领是推动国有煤炭企业高质量发展的核心动力。我们要加大科技创新投入,加强人才培养和引进,营造良好的创新氛围,让创新成为企业发展的不竭动力。只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,为国有经济的持续健康发展作出更大的贡献。第三,我
20、们要坚持市场化、法治化、国际化的改革方向。在市场化方面,我们要进一步深化企业改革,完善现代企业制度,提高市场竞争力。在法治化方面,我们要依法依规加强企业管理,确保企业行为的合法性和合规性。在国际化方面,我们要积极拓展海外市场,参与国际竞争与合作,提升企业的国际影响力。一是关于市场化改革。我们要深入推进企业改革,完善现代企业制度,构建灵活高效的市场化经营机制。这要求我们进一步优化资源配置,提高生产效率和产品质量,以满足日益激烈的市场竞争。同时,我们还要加强市场营销策略的研究和实施,拓展销售渠道,增强品牌影响力,提高市场份额。二是关于法治化建设。法治是企业发展的基石,也是保障企业权益的有力武器。我
21、们要依法依规加强企业管理,确保企业行为的合法性和合规性。这要求我们加强法律法规的学习和培训,提高全员法治意识和依法经营能力。同时,我们还要建立健全内部风险控制体系,加强风险预警和防范,确保企业稳健运营。三是关于国际化发展。随着全球化进程的加速,国际化已经成为企业发展的必然趋势。我们要积极拓展海外市场,参与国际竞争与合作,提升企业的国际影响力。这要求我们加强国际市场调研和分析,制定适合国际市场的战略和规划。同时,我们还要加强与国际先进企业的交流与合作,引进先进技术和管理经验,推动企业国际化水平的不断提升。在市场化、法治化、国际化的改革道路上,我们要始终保持清醒的头脑和坚定的步伐。我们要以市场需求
22、为导向,以法治建设为保障,以国际化发展为契机,推动企业高质量发展。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够迎来国有煤炭企业更加辉煌的未来。此外,我们还要依法依规加强国有资产监管,确保国有资产保值增值。我们要建立健全内部监管机制,加强对企业运营情况的监督和检查。同时,我们还要加强风险防控和反腐败工作,确保国有资产的安全和有效利用。我们要坚持市场化、法治化、国际化的改革方向,这是国有企业转型升级、实现高质量发展的必由之路。在市场化方面,我们要进一步深化企业改革,完善现代企业制度,提高市场竞争力。在法治化方面,我们要依法依规加强企业管理,确保企业行为的合法性和合规性。在国际化方面,我们要积极拓展海外
23、市场,参与国际竞争与合作,提升企业的国际影响力。一是我们还要依法依规加强国有资产监管,确保国有资产保值增值。国有资产是全体人民的共同财富,我们必须高度负责、严格监管,确保其安全和有效利用。我们要建立健全内部监管机制,加强对企业运营情况的监督和检查,确保企业规范运作、健康发展。二是我们还要加强风险防控和反腐败工作。风险防控是企业稳健运营的重要保障,我们要建立健全风险预警和应对机制,及时发现和化解各类风险。反腐败工作是企业健康发展的重要保障,我们要坚决打击各种腐败行为,营造风清气正的发展环境。在推动高质量发展的道路上,我们要始终保持战略定力,坚持问题导向,勇于改革创新,不断提升企业的核心竞争力和可
24、持续发展能力。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够迎来国有煤炭企业更加辉煌的未来。三是我想强调的是,高质量发展是一项系统工程,需要我们全体员工的共同努力。让我们携手并进,共创美好未来!最后,我想强调的是,高质量发展是一个长期而艰巨的过程。在这个过程中,我们需要全体员工的共同努力和拼搏。我们要紧密团结在一起,共同为实现企业高质量发展而努力奋斗。总之,作为国有煤炭企业的一员,我们要深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。我们要坚持以人民为中心的发展思想,坚持创新引领,坚持市场化、法治化、国际化的改革方向,依法依规加强国有资产监管。只有这样,我们才能在新时代的大潮中乘风破浪、勇立潮头,为
25、推动我国煤炭工业和国有经济的高质量发展作出更大的贡献!谢谢大家!第4篇国有经济和国有企业高质量发展的专题研讨发言今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨国有经济和国有企业在我国经济社会发展中的重要地位和作用,以及我们如何深入把握它们高质量发展的根本遵循。一、国有经济和国有企业是我国经济社会的稳定器和压舱石众所周知,国有经济和国有企业是我国经济社会的稳定器和压舱石。它们在促进经济增长、改善民生、保障国家安全等方面发挥着不可替代的重要作用。正因为如此,我们更应该深入研究和把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循,推动它们持续健康发展,为我国经济社会的繁荣稳定作出更大贡献。本次专题研讨的目的和
26、意义就在于此。我们要通过深入研讨,明确高质量发展的内涵和要求,分析当前国有经济和国有企业面临的形势和任务,探讨实现高质量发展的路径和策略。我们要从理论和实践相结合的角度,为国有经济和国有企业的高质量发展提供有力的思想支撑和行动指南。在具体实践中,我们要坚持和完善基本经济制度,充分发挥国有企业在基本经济制度中的引领作用。我们要加强党的领导和完善公司治理,确保国有企业始终沿着正确的方向前进。我们要深化国有企业改革,不断激发企业的活力和创造力。我们还要强化创新驱动发展,推动国有企业实现转型升级。同时,我们要加强风险防控和防范化解重大风险,确保国有经济和国有企业的稳健运行。二、国有经济和国有企业高质发
27、展的内涵与要求国有经济和国有企业的高质量发展,不仅关乎企业自身的竞争力与可持续发展,更是国家经济稳定增长的基石。高质量发展的内涵十分丰富,它要求我们在追求经济效益的同时,更加注重社会效益和生态效益的和谐统一。第一,经济效益是高质量发展的基础。这意味着国有企业要不断提高资产运营效率,优化资源配置,实现盈利能力的稳步增长。通过技术创新、管理创新等方式,降低成本,提高产品质量和服务水平,增强市场竞争力。第二,社会效益是高质量发展的重要体现。国有企业作为国民经济的骨干力量,应当积极履行社会责任,为社会提供更多的优质产品和服务。同时,要注重与民营企业的协同发展,共同推动产业链、供应链的完善和优化,实现经
28、济的良性循环。再次,生态效益是高质量发展的必然要求。在快速发展的同时,我们必须坚持绿色发展理念,推动国有企业实现绿色转型。通过采用环保技术、推动循环经济等方式,降低能耗、减少排放,保护生态环境,为子孙后代留下天蓝、水清、地绿的美丽家园。此外,高质量发展对国有经济和国有企业还提出了特殊要求。例如,创新驱动是推动高质量发展的核心动力。国有企业要加大研发投入,加快培育新技术、新产品、新业态,形成更多的自主知识产权和核心技术。结构调整是实现高质量发展的关键举措。国有企业要通过兼并重组、优化产业布局等方式,实现产业结构的升级和优化。绿色发展则是高质量发展的重要保障。国有企业要坚定不移地走绿色发展道路,将
29、生态文明建设融入到企业发展的全过程。综上所述,国有经济和国有企业高质量发展的内涵与要求是多方面的,我们要从经济效益、社会效益和生态效益三个维度出发,全面推动国有企业实现高质量发展。三、坚持和完善基本经济制度在探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循时,我们必须首先强调坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的重要性。这一制度是我国社会主义初级阶段的基本经济制度,是党和国家长期坚持的重要方针。公有制经济在我国国民经济中占据主体地位,是社会主义制度的经济基础。国有企业作为公有制经济的重要组成部分,肩负着推动经济社会发展的重大责任。同时,我们也要鼓励、支持和引导非公有制经济发展
30、激发市场活力和社会创造力。只有公有制经济和非公有制经济相互促进、共同发展,才能形成全面开放、竞争有序的市场体系,推动我国经济持续健康发展。在坚持和完善基本经济制度的过程中,国有企业要发挥引领作用。第一,国有企业要不断提升自身竞争力和创新能力,通过深化改革、优化管理、加强技术创新等方式,成为行业的领军者和排头兵。第二,国有企业要积极履行社会责任,带动产业链上下游企业协同发展,形成优势互补、互利共赢的发展格局。此外,国有企业还要在推动绿色发展、促进社会公平等方面发挥表率作用,引领各类所有制企业共同践行新发展理念。为了实现这一目标,我们需要采取一系列措施。一是要加强党的领导,确保国有企业始终沿着正
31、确的方向前进。二是要深化国有企业改革,完善现代企业制度,提高国有企业的治理水平和经营效率。三是要加强国有资产监管,防止国有资产流失,确保国有资产的保值增值。四是要加大政策支持力度,为国有企业提供必要的政策保障和制度环境。坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,是推动国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。我们要充分发挥国有企业在基本经济制度中的引领作用,推动各类所有制企业共同发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。四、加强党的领导和完善公司治理在推动国有企业高质量发展的进程中,加强党的领导和完善公司治理结构是两个核心要素,它们共同构成了国有企业治理体系和治理能力现代
32、化的基石。(一)加强党的领导在国有企业高质量发展中的核心地位国有企业是我国国民经济的重要支柱,是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。加强党的领导,是国有企业高质量发展的根本保证。确保正确政治方向。国有企业必须坚持党的领导,确保企业始终沿着正确的政治方向前进。这不仅要求企业在经济活动中严格遵守国家法律法规,还要在战略决策、经营管理中体现党的意志和主张。引领企业文化建设。党的领导有助于塑造积极向上的企业文化,激发员工的使命感和责任感。通过加强党建工作,可以将党的优良传统和作风融入企业文化,提高员工的凝聚力和战斗力。加强党风廉政建设。在国有企业中加强党风廉政建设,是保持党的先进性和纯洁性的
33、必然要求。通过建立健全反腐倡廉制度,加强对权力运行的监督,可以有效防止腐败现象的发生,保障企业的健康发展。(一)完善公司治理结构、提高治理效能的具体措施和途完善公司治理结构是提高国有企业治理效能的关键。具体来说,可以从以下几个方面入手。建立健全董事会制度。董事会作为公司治理的核心机构,应当发挥决策和监督作用。通过优化董事会组成,提高董事会决策的科学性和透明度,可以有效提升公司治理效能。完善监事会制度。监事会是公司治理的监督机构,应当加强对董事会和经理层的监督。通过完善监事会制度,提高监事会的独立性和权威性,可以有效防止内部人控制问题,保障企业健康发展。优化管理层选聘和激励机制。管理层的选聘和激
34、励机制是影响公司治理效能的重要因素。通过完善选聘机制,选拔具有专业素养和职业操守的优秀人才担任管理职务;通过优化激励机制,激发管理层的积极性和创造力,可以进一步提升公司治理效能。力口强信息披露和透明度。信息披露和透明度是公司治理的重要组成部分。通过加强信息披露制度建设,及时、准确、完整地披露企业信息,可以增强企业的透明度和公信力,有助于维护企业的稳定和发展。加强党的领导和完善公司治理结构是推动国有企业高质量发展的关键。只有坚持党的领导核心地位,同时不断完善公司治理结构、提高治理效能,才能确保国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,为推动我国经济社会持续健康发展作出更大贡献。五、深化国有企业改革
35、国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,是建立社会主义市场经济体制的基础。经过多年的改革实践,我们积累了丰富的经验,但同时也面临着一些新的挑战和问题。因此,进一步深化国有企业改革显得尤为重要。(一)国有企业改革的成功经验制度创新。通过制度创新,逐步建立了现代企业制度,使企业成为市场经济的主体。这包括明确产权关系、实现政企分开、建立科学的决策机制和监督机制等。市场化改革。通过引入市场竞争机制,提高了国有企业的经济效益和社会效益。这包括推进企业上市、引入战略投资者、加强企业经营管理等。人才队伍建设。重视人才培养和引进,建立了一支高素质、专业化的企业管理团队。这为企业的发展提供了有力的人才保障。(
36、二)当前改革面临的挑战和问题体制机制不健全。虽然现代企业制度已经初步建立,但仍然存在一些体制机制不健全的问题,如决策机制不够科学、监督机制不够完善等。市场竞争力不足。部分国有企业在市场竞争中仍处于劣势地位,缺乏核心竞争力和创新能力。布局结构不合理。部分国有企业的产业布局和资本结构不够合理,存在产能过剩、资源浪费等问题。(三)进一步深化国有企业改革的思路和建议完善现代企业制度。进一步完善决策机制、监督机制和激励机制,建立健全法人治理结构,提高企业治理水平。加强创新能力建设。鼓励和支持国有企业加大研发投入,加强技术创新和品牌建设,提高核心竞争力。优化布局结构调整。通过兼并重组、资产证券化等方式,优
37、化产业布局和资本结构,提高资源利用效率。深化市场化改革。进一步放开市场准入,引入更多竞争机制,激发市场活力,推动国有企业与民营企业共同发展。加强党的建设。坚持党的领导,加强党的建设,确保国有企业改革的正确方向。通过加强党风廉政建设、推进反腐倡廉工作等措施,为国有企业的健康发展提供坚强保障。深化国有企业改革是一项长期而艰巨的任务。我们需要总结经验、面对挑战、提出思路,不断完善现代企业制度、加强创新能力建设、优化布局结构调整、深化市场化改革、加强党的建设等方面的工作,推动国有企业实现高质量发展。六、强化创新驱动发展在全球化竞争日益激烈的今天,创新已成为推动企业持续发展的核心动力。对于国有企业而言,
38、强化创新驱动发展不仅是适应新时代要求的必然选择,更是实现高质量发展的关键所在。(一)创新驱动在国有企业高质量发展中的关键作用引领产业升级。创新驱动能够帮助国有企业抢占产业制高点,实现技术突破,从而推动产业整体向高端、智能、绿色方向转型。提升核心竞争力。拥有自主知识产权的核心技术是企业核心竞争力的重要组成部分。通过强化创新,国有企业能够形成自己的技术壁垒,抵御外部竞争压力。促进可持续发展。创新驱动不仅关注当前的经济效益,更注重长远的可持续发展。通过研发和应用新技术,国有企业能够降低资源消耗、减少环境污染,实现经济效益与社会效益的双赢。(一)提高国有企业自主创新能力的策略加大研发投入。企业应设立专
39、门的研发机构,增加研发经费的投入,确保有足够的资金支持创新活动。引进和培养创新人才。通过高校、科研机构等渠道引进高层次创新人才,同时加强内部员工的培训和教育,提升整体创新能力。建立激励机制。完善创新成果的评价和奖励机制,激发员工的创新热情和积极性。对于取得突出成果的创新团队和个人给予物质和精神上的双重奖励。深化产学研合作。与高校、科研机构建立紧密的合作关系,实现资源共享和优势互补,加速科研成果的转化和应用。强化知识产权保护。加强知识产权保护意识,完善知识产权管理制度,确保创新成果得到合法有效的保护。综上所述,强化创新驱动发展对于国有企业的高质量发展具有至关重要的作用。通过加大研发投入、引进和培
40、养创新人才、建立激励机制、深化产学研合作以及强化知识产权保护等措施,国有企业能够不断提升自主创新能力,实现核心技术的突破和应用,从而在新时代的竞争中占据有利地位。七、加强风险防控和防范化解重大风险在全球经济环境日益复杂多变的背景下,国有企业面临着来自多方面的风险和挑战。为了保障企业的稳健运营和持续发展,加强风险防控和防范化解重大风险显得尤为重要。(一)国有企业面临的主要风险和挑战债务风险。部分国有企业在过去的扩张过程中积累了较高的债务,一旦市场环境发生变化或资金链出现问题,可能引发债务违约等风险。市场风险。随着市场竞争的加剧,国有企业的市场份额和盈利能力可能受到挑战。市场需求的变化、新技术的出
41、现等都可能给企业带来不确定的市场风险。运营风险。这主要包括供应链管理、生产安全、环境保护等方面的风险。任何环节的失误都可能导致企业遭受重大损失。法律风险。企业在经营过程中可能面临的法律诉讼、合规问题等,都可能给企业带来财务和声誉上的损失。(二)加强风险防控和防范化解重大风险的具体措施和建议建立完善的风险管理体系。企业应建立完善的风险管理框架,明确风险管理的目标、原则、流程和组织架构。强化风险识别和评估。通过定期的风险评估,识别企业面临的各种风险,并对其进行量化分析,确定风险的大小和可能带来的影响。制定风险应对策略。针对不同类型的风险,制定具体的应对策略和措施。如对于债务风险,可以通过优化债务结
42、构、加强债务管理等方式进行防控;对于市场风险,可以通过加强市场研究、调整产品结构等方式进行应对。加强内部控制和审计。通过加强内部控制和审计,确保企业的运营活动符合法律法规和内部规章制度,减少运营风险。加强与外部机构的合作。与金融机构、行业协会、研究机构等建立紧密的合作关系,共同应对外部风险和挑战。加强员工培训和风险意识教育。通过定期的培训和教育活动,提高员工的风险意识和应对能力。加强风险防控和防范化解重大风险是国有企业稳健发展的必然要求。通过建立完善的风险管理体系、强化风险识别和评估、制定风险应对策略、加强内部控制和审计、加强与外部机构的合作以及加强员工培训和风险意识教育等措施,国有企业可以更
43、好地应对各种风险和挑战,实现稳健发展。八、坚持绿色发展理念随着全球环境问题日益突出,绿色发展已成为经济社会发展的核心理念。对于国有企业来说,坚持绿色发展理念不仅是履行社会责任的体现,更是实现高质量发展的必然选择。(一)绿色发展理念在国有企业高质量发展中的重要性顺应时代潮流。随着全球对环保意识的加强,绿色发展已成为国际趋势。国有企业坚持绿色发展理念,有助于提升国际竞争力。实现可持续发展。绿色发展注重经济、社会和环境的协调发展,有助于国有企业实现长期可持续发展。提升品牌形象。坚持绿色发展理念的企业往往能够获得更多的社会认可和支持,从而提升品牌形象和市场价值。(二)推动国有企业实现绿色发展制定绿色发
44、展战略。国有企业应制定明确的绿色发展战略,明确发展目标、路径和措施。力口强技术研发和创新。通过加大研发投入,推动绿色技术创新,提高资源利用效率,降低污染排放。优化产业结构。调整产业结构,发展绿色低碳产业,减少高污染、高能耗产业的比重。强化绿色供应链管理。加强供应链中的环保要求,选择绿色供应商,推动绿色生产。完善绿色评价体系。建立完善的绿色评价体系,将绿色发展指标纳入企业考核体系,激励和引导企业实现绿色发展。(三)加强生态环境保护和生态文明建设强化生态环保意识。加强员工生态环保意识教育,提高全员的环保意识和参与度。加大生态保护和修复力度。积极参与生态保护工程,加强对受损生态系统的修复和保护。推动
45、绿色消费。引导消费者形成绿色消费观念,推广绿色产品和服务,促进绿色消费市场的形成。坚持绿色发展理念是国有企业实现高质量发展的必然选择。通过制定绿色发展战略、加强技术研发和创新、优化产业结构、强化绿色供应链管理等措施,推动国有企业实现绿色发展,为生态环境保护和生态文明建设贡献力量。九、总结本次专题研讨的主要内容和成果随着本次专题研讨的圆满结束,我们对国有经济和国有企业高质量发展的重要性有了更为深刻的认识。本次研讨围绕绿色发展理念、创新驱动发展、产业布局优化以及风险管理等方面进行了深入交流和探讨,不仅凝聚了共识,也为城投公司未来的发展方向提供了明确指引。城投公司作为国有企业的重要组成部分,肩负着推
46、动经济社会持续健康发展的重要使命。我们将积极贯彻落实国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循,坚持以人民为中心的发展思想,不断提升企业核心竞争力,为实现经济社会的繁荣稳定贡献更大的力量。下一步,城投公司将继续深化改革,创新驱动,加强风险管理,推动产业优化升级,努力成为国有经济发展的中坚力量。我们坚信,在全体城投人的共同努力下,我们定能迎接新的挑战,创造更加辉煌的明天。让我们携手并进,共同书写城投公司高质量发展的新篇章!第5篇在深入学习把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研研讨交流发言提纲及心得感悟同志们:刚才,3家县属国有企业负责同志汇报了2023年工作开展情况,参会部门和XX、XX同志也分
47、别进行了发言。从大家的发言中,我能够感受到,一方面,国有企业发展困难较多,面临着产业结构调整的紧迫任务,但同时也具有一定优势,还有很大的发展潜力。另一方面,大家都在为自己所在的企业倾尽智慧和心血,从这点来讲,我非常理解大家对县属国有企业的深厚感情,也非常感谢大家对企业发展、国有资产保值增值所作的贡献。对于材而言,国有企业在促进我县经济社会发展方面发挥着极其重要且不可替代的特殊作用,截至今年1月底,我县县属国有企业资产总额达衬亿元、增长XX%,利润总额为XX万元、增长XX%,通过银行贷款、项目融资和“EPC+自社会融资等模式全方位推进融资工作,累计融资到位资金XX亿元,职教中心、XX州织造产业园
48、城北城中村棚户区改造等项目扎实推进,为县域经济高质量发展作出了突出贡献。但是我们也必须清醒地看到,我县国有企业发展还存在一些突出问题,比如经营管理成本过高、自身收益低下、债务压力大、市场竞争力较弱等问题。究其原因,从宏观经济形势来看,当前国内外环境正在发生深刻复杂变化,单边主义和保护主义盛行,经济增长压力较大,国有企业业务拓展艰难,加之按国家政策减免中小企业的门面、厂房等租金,使企业营运更显艰难。从自身情况来看,主要包括:企业不会取舍项目。将有限的资金安排到一些投入大、见效慢、效益差的项目上,导致运转举步维艰,长此以往就很容易成为“一潭死水”。财政金融互动不够。个别企业融资方式单一、渠道陈旧、成本高、效率低下,企业抵押担保物不优、担保资产较缺,导致融资难度较大、保运转保征信压力大。企业管理不够规范。部分企业董事会、监事会职能职责不明,监事会主席直接参与企业经营管理,担任分(子)公司负责人,监事会对企业的监督管理流于形式;国资监管机构不够健全,工作人员大多从乡镇、企业借用,缺乏优秀的企业管理和专业技术人才;有些企业内部机构设置较多,对没有业务或不能适应市场的分(子)公司未进行清理清算关停并转,企业运行成本较大这些问题如果不引起高度重视,采取切实有力的举措加以解