【工作计划】20XX年电业部门工作计划.docx

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1、第 1 页 20XX 年电业部门工作计划1 特征码 vWoGjwBzZrhAudXiVnGw 20XX 年我局的总体工作思路:以科学发展观为指导,全面贯彻 落实公司 20XX 年工作会议精神,深化企业“两个转变” ,加强 “三个建设” ,完善“三集五大”体系,全力加大同公司“四统 一”力度,着力提升企业的综合素质,确保在智能电网建设方 面迈出新步伐,确保年度各项工作目标的全面实现,确保企业 在“一强三优”发展战略推进方面实现新突破。 一、工作目标 经营管理目标:售电量 14 亿千瓦时;利润总额-19148 万元;可 控费用 4648 万元;线损率 6.00%;应收用户电费余额 260 万元;

2、城市综合电压合格率 96.693%;城市供电可靠率 99.77%;农网综 合电压合格率 93.31%;农网供电可靠率 99.343%;全员劳动生产 率 11240 元/人年。 二、工作措施 为实现上述目标,我局在 20XX 年将重点抓好以下六方面工 第 2 页 作: (一)确保企业的安全生产工作 20XX 年兴安电业局将全面承担呼辽 500kv 直流兴安盟段的 运行维护与检修任务,线路总里程达 345 公里。500kv 呼辽直 流是国家电网公司主网架的重要组成部分,也是解决蒙东地区 电力外送的重要通道。全新的工作任务势必给广大生产检修运 行人员工作带来难度。20XX 年兴安电业局以深入开展“隐

3、患排 查” 、创建“无违章企业”和新安规宣贯活动为重点,进一 步健全和完善安全生产例会、安全网例会、班前会和班后会管 理机制,加大“抓基层、抓基础、抓基本功”力度。开展好安 全性评价“三个活动” ,强化监督落实全员、全面、全方位、全 过程的“四全管理”方式;继续加大岗位技能培训力度,提升生 产人员的综合素质,适应新设备和提高驾驭大电网的能力。 (二)确保年度各项考核指标的全面完成 20XX 年蒙东公司将加快推行“六统一”(统一会计政策、 统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、 统一组织体系),实施“五集中”(会计集中核算、资金集中管 理、资本集中运作、预算集约管理、风险在线监

4、控),以此来全 第 3 页 面强化企业管理,兴安电业局要全面加快“六统一”实施进度 和对“五集中”的明确认识,促进经营管理工作的规范化与制 度化,努力确保年度各项考核指标的全面完成。 (三)确保营销管理工作再上新台阶 兴安电业局将深入开展“无欠费供电局”考核评比活动和 “塑文化、强队伍、铸品质”供电优质服务提升工程。建立优 质服务常态工作机制,增强服务意识,完善服务标准,创新服 务方式,着力消除服务领域的薄弱环节,实现“服务无违章” 目标。年度内要确保实现电费回收和资金上缴两个 100%;确保 年度内不发生新的欠费;确保又好又快地完成年度各项营销技改 工程;确保杜绝因电力客户设备故障而影响电网

5、运行事故的发生;确 保年度内不发生行风建设的恶性事件。进一步加快营销信息化 建设进度,早日实现与国家电网公司联网,实现信息共享和在 线管理。 (四)、确保各项重点工程建设项目的全面完成 20XX 年兴安电业局重点实施七项工程建设:一是全面完成 220kv 北郊变扩建工程及综自改造工程;全面完成 220kv 乌兰哈 达变集控站建设;二是确保乌兰哈达-德伯斯-阿尔山 220kv 输变 第 4 页 电工程开工建设;三是确保 220kv 乌兰哈达变-葛根庙 66kv 输变 电工程开工建设;四是确保乌兰浩特新区 66kv 输变电工程开工 建设;五是确保居力很 66kv 输变电工程开工建设;六是确保 66

6、kv 南郊变增容改造工程开工建设;七是确保完成呼兴电网 500kv 变电站及其联网工程。各项目工程实施后,兴安电网将 首次形成突泉变-乌兰哈达-北郊变-右中变-突泉变 220kv 环形 电网,完整、统一、坚强的兴安区域电网格局初见雏形,必将 对做强兴安电网产生积极的推动作用。 (五)确保农电企业综合素质全面提升 抓好农电拉动内需工程建设工作,完善工程管理机制,加 快工程建设进度,保证施工现场安全,必保“高质、高效”地 如期完成工程建设任务。以创建国家电网公司一流县供电企业 为载体,全面提升农电企业整体经营管理能力。本着“以点带 面、突出重点”的原则,20XX 年科右前旗电力公司将率先开展 创建工作,本年度努力晋升为蒙东公司一流农电企业,20XX 年 实现国网公司一流农电企业目标。抓好城乡居民照明用电同网 同价的测算和实施工作。同时,大力开展农网建设,重点解决 新增无电地区和新增无电户的通电问题,改善农村牧区人民群 众生产生活条件。 第 5 页 (六)全面强化企业软实力建设 20XX 年度内将全面加强“三个建设”工作力度,确保企业 党的建设有新突破、员工队伍建设有新成效、企业文化建设有 新起色。扎实推进“四好”班子建设,继续巩固全国文明单位 建设成果,企 企业的精神文明建设、行风建设再创佳绩。努力打造服务型电 网和送端型电网成为公司的发展定位。

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