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1、方案总纲：,一、论坛背景 二、论坛概况 三、组织形式 四、论坛运作 五、后勤支持,1、时间地点 2、主讲嘉宾及简介 3、组织方简介 4、活动目的与效果,1、论坛形式 2、活动主要内容 3、论坛规模及参会对象 4、特邀嘉宾,1、营销方案 A、票务管理 B、赞助方案 C、现场管控 D、渠道代售 2、媒体宣传方案 A、媒体选择 B、合作伙伴,1、宣传资料 2、物品清单 3、讲师接待 4、论坛预算,一、论坛背景,纵观全球政经局势，中国经济持续放缓，堪比2008年金融风暴，中小企业面临生死抉择。浙江是民营经济大省，也是中小企业大省，受目前宏观经济的影响，致使众多中小企业面临停产、歇业、甚至于倒闭破产，在
2、此时刻，我们有责任为浙中企业发展、进一步推进经营模式转型，提高浙中经济圈的整体素质和竞争力出一份力！在岁末年初举办2012浙商企业领袖年会暨新年战略论坛，为浙中企业出谋划策，助推浙中经济再创辉煌！,二、论坛概况,1、时间地点 2、主讲嘉宾及简介 3、组织方简介 4、活动目的与效果,1、时间地点,论坛时间：2011年12月3日 论坛地址：金华市文化中心大剧场,2、主讲嘉宾及简介,郎咸平 世界级公司治理与金融专家具有世界级学术成就的郎咸平教授以词锋犀利观点鲜明的学术风格，在中国博得极高知名度，有中国经济的“铁榔头”、中国股市的“郎旋风” “郎监管”之称。郎教授作为世界级的公司治理和金融专家，主要致
3、力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然！是唯一被列入世界经济学家名人录中的中国经济学家。大多数世界通用的金融管理教科书均引用郎咸平的论文。 郎教授现把主要精力转向企业战略研究，自2003年开始以抨击知名企业不择手段做大的低质量扩展模式和预测德隆、格林科尔等企业的死亡方式来唤醒中国企业家，到后来的中国企业战略突围、整合、本质I-II、模式等课程力助企业家实现经营思维的突破，被企业界称为“中国民营企业教父”。,3、组织方简介,金华新势力企业管理有限公司是浙中地区最具规模和影响力的企业管理教育机构，为中国人民大学及清华大学在浙中地区的主要合作伙伴，公司自2
4、002年成立以来，为浙中地区企业举办了多期高层次的管理研修班及数百期各类专题培训班，取得了重要的社会影响和良好的社会声誉。 作为企业管理的第三方力量，我们以专业精神和专业能力帮助企业推动以规范化管理为中心的系统改善，加强基础管理，提升基础竞争力，培养职业化专家型的中基层干部，我们站在局外人的角度，发现企业经营管理中的积垢；我们时刻关注企业外围环境的变化，将国内外的最新观念和有益经理推荐给企业，帮助企业变革创新，活用资源，提高企业核心竞争力。,新势力精彩十周年,4、活动目的与效果,本次论坛邀请郎咸平教授与各界企业代表、业内人士共谋发展，探讨浙中企业如何可持续发展的思维、战略、品牌、管控等等问题，
5、帮助企业突破发展瓶颈，全面提升企业的核心竞争力；同时也为企业搭建形象宣传、品牌推广、商务合作等的最佳交流平台； 论坛邀请当地知名媒体机构进行全方面报道，将论坛办成浙中最具权威性、前瞻性的经济盛会，为浙中经济发展助推加油！,三、组织形式,1、论坛形式 2、活动主要内容 3、论坛规模及参会对象 4、特邀嘉宾,1、论坛形式,专家名人效应 邀请世界级金融专家郎咸平先生 作本次论坛的主讲人,形式一 郎咸平教授 就当前经济热点做主题演讲,形式二 郎咸平教授 与受邀嘉宾进行互动交流,演讲+对话,2、活动主要内容,人民币汇率波动区间和周期？ 解析新经济发展大势！ 解析中国制造业和品牌周期性发展策略！ 面前产能
6、过剩我们应该怎么应对？ 十二五金融规划，资本市场会有什么样新格局？ 大起大落的股市大机会在哪里？ 银根紧缩、用工成本、原材料高涨、贷款利率上浮，民间借贷，剖析中小企业发展困境！ 全国40%的中小企业面临倒闭， “艰挺”的房价究竟会怎么走？,3、论坛规模及参会对象,论坛邀请政府机构领导、知名企业家、经营管理专家、学者等近1300位业内成功人士出席本次年会论坛，参与人次、规模、档次将为浙中之最。,论坛赠票 邀请形式,次论坛邀请拟：金华市政府相关领导及知名企业家、学者、当地主流媒体及论坛主赞助商参与，赠票约：400张。,论坛售票 邀请形式,活动前期，通过当地媒体进行活动宣传，向浙中各界人士、中小企业
7、管理人员公开售票，邀请其参与论坛。,4、特邀嘉宾,A、政府领导： 分管经济的副市长、组织部、经信委等机关领导出席并致辞 B、知名企业家： 3-5名企业家代表对话郎咸平 如：尖峰集团董事长、新光集团董事长 青年集团董事长、众泰集团董事长 C、论坛主赞助领导：,四、论坛运作,1、营销方案 A、票务管理 B、赞助方案 C、现场管控 D、票务销售 2、媒体宣传方案 A、媒体选择 B、合作伙伴,1、营销方案 A、票务管理,a 论坛票源： 论坛共有1281席座位，根据位置不同分为至尊席、尊贵席、贵宾席、嘉宾席四类，分别票数为：35席、89席、519席、638席。,1、营销方案 A、票务管理,b 论坛票价：
8、 A+ 至尊席2980元/位 （核心席位，及少量、主要为赠送领导及主赞助商） A 尊贵席1980元/位 （前排座席，少量） B 贵宾席1480元/位 （中间席位，主要票源，零售及回馈赞助单位） C 嘉宾席1280元/位 （后排及二楼席位，主要票源，零售及批量团购票） 以上票源除至尊席不出售外，其余票源均可出售，1-4张零售不设优惠，5-30张内暂行买5送1的优惠政策。,商业赞助是一种高端的商业营销模式，赞助营销越来越多地成为知名品牌、企业、商家树立商业形象、宣传企业文化、推广品牌的首选途径。通过赞助与目标客户相关联的大型社会活动，作为提升自己品牌的有效推广媒介！通过赞助高档次有影响力的活动可以
9、很好地树立赞助商的公众品牌形象，提高企业品牌形象，赢得更多客户对贵公司的产品、服务的认可与信任，促进企业蓬勃持续发展！,B、赞助方案（详见赞助手册）,论坛设： A 冠名赞助 冠名赞助费用：人民币22万 B 协办赞助 协办赞助费用：人民币12万，限2家 C 友情赞助 友情赞助费用：人民币5万，限6家 D 指定赞助 指定服务或实物赞助费用人民币2万（等值服务或实物）,会场布置：背景、设备（音响、LED）调试、主席台、领导席、嘉 宾休 息区、嘉宾签到处、迎宾礼仪、引导员、检票员 、主持人安排等。 嘉宾接待：主讲嘉宾、各部门领导、主赞助、特邀嘉宾等； 参与人员：引导签到、发放代表证、引导入场入座、相关
10、提醒等 会中服务：现场秩序维持、课前宣传片播放等 会后服务：退场秩序维持、嘉宾答谢、合影等,C、现场管控,A 赞助商回馈： 约占全场的票源的35-40%，独家冠名1家、联合主办2家；协办6家 B 公司零售： 通过信函、电销、广告（电台、报纸、路牌、楼宇、横幅、电视台等）、短信发布论坛信息，预计可销售30-40%票源。 C 渠道代售： 商会、协会、MBA班学员、同业公司20%左右票源；如：担保协会、浙大MBA同学会、丽水商会、温州商会、千企万人培训机构、杭州南孔教育等。 D 网络团购： 划出300张C类（1280元）票源上聚划算；各大型集团团购（50张以上）。,D、票务销售,2、媒体宣传方案 A
11、、媒体选择,报纸：金华晚报 电台：金华广播电台 路牌：金华三星广告公司 楼宇：金华美格广告、义乌 短信：中呼科技 网络：淘宝聚划算 其它：华视传媒、联众企划,拟请金华经信委或企业家协会等作为论坛主办单位 招募1家冠名企业作为论坛主办单位 招募2家企业作业论坛联合主办单位 协办： 金华广电总台、金华晚报 友情： 金华美丽会、金仕宝健身、爱德教育、畅想科技等,2、媒体宣传方案 B、合作伙伴,五、后勤支持,1、宣传资料 2、物品清单 3、讲师接待 4、论坛预算,1、宣传资料,论坛宣传彩张、广告设计、入场券设计、赞助手册设计、会刑设计、专访人物资料编辑、横幅内容、短信内容、广告投放梯次方案、销售方案。
12、,抽奖礼品 论坛会刊 论坛入场券 论坛宣传页 赞助手册 论坛信封 论坛X展架 嘉宾签字册 论坛代表证 鲜花 。,B、物品清单,嘉宾礼品 嘉宾茶点 学员饮水 论坛进度控制表 销售进度表 日程表 咨询记录表 参会确认表 售票记录表 渠道代售名录 。,接待人员选择：女 接机 接待车辆选择：奔驰S级 接待陪同人员：宋新丹 接待下榻酒店：金华国贸饭店,C、嘉宾接待（郎咸平）,主讲嘉宾：24万 媒体广告：30万 （报纸5万/路牌：1.5万/楼宇：2.5万/短信：3.5万/电视：2万/横幅：2万等小计30万） 场地及布置：4万(2.4+1+0.6) 接待礼品：1.8万(3000+5000+10000) 合计：59.8万,D、论坛预算（详见预算方案）,组委会,论坛承办：新势力企业管理有限公司 组委会地址：金华宾虹路718号百盛大厦A座10F 商业赞助 合作：13858963114 客服：400-1040-800,