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1、第 1 页 20XX 年教育技术装备工作计划范文 特征码 iDHuvsrXjxngGJQaxUJv 一、指导思想： 认真贯彻县教育局和指导中心装备部的工作部署，以“落实、 创新、提质”为工作主题，着力抓好远程教育工程、教育资源 建设、规范化管理等重点工作，通过强化队伍建设等措施，做 到教育技术工作的建、配、管、用四方面的协调发展，推进 “信息强教”战略，满足课程改革和素质教育的需要，促进全 乡教育的持续、快速、协调发展。 二、工作任务及目标 1、抓好农村中小学现代远程教育工程设备的使用和管理，使 “模式三” 、 “模式二” 、 “模式一”设施发挥其应用的作用。 2、继续抓好实验教学的管理，加强
2、对实验管理人员的培训，树 立各方面典型，提高实验仪器的使用率。达到：管理组织体系 化、建设配备标准化、管理工作责任化、装备使用目标化、规 章制度完善化、档案建设实用化。 3、全面落实宁城县中小学实验室工作检查评估标准 、 宁城 县中小学现代教育技术工作检查评估标准 、 宁城县中小学图 第 2 页 书工作检查评估标准 。以点带面加强中小学教育技术管理规范 学校的创建工作，全面推进教育技术装备管理系统的应用。 4、全面开展中小学实验和信息技术操作考查考试工作。所有具 备条件的中小学校全面实施操作考试，继续对各校实验室工作 和现代教育技术工作进行评估。 5、组织参加上级信息技术与课程整合观摩课、电教
3、录像竞赛课、 教育技术成果评优等研究活动。 6、分层次举办实验员、实验教师、电教管理员的实际操作和应 用技能培训与考试。 7、整合教育资源，充分发挥现有仪器设备的作用，中小学演示 实验开出率达 95%以上，分组实验开出率达 90%以上。培养学生 实际动手操作能力和创新能力。 8、加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。 9、根据新实验管理要求配齐配足实验操作所需仪器和器材。 三、主要工作措施 （一）加强教育技术工作队伍的建设 1、抓好电教管理员和实验员队伍的建设。保持相对稳定，加强 业务培训，强化责任意识、服务意识、目标意识和效率意识， 逐步形成一支业务过硬的队伍。 2、各校成立以校
4、长为组长，由实验员和实验教师组成的实验教 学教研组织和电教教研组织。制定配套的计划、管理、教研、 第 3 页 督查、考核等方案，使电教教学和实验教学健康有序的开展。 3、加大对电教管理员和实验管理员的培训力度，强化专业教师 的指导、引领、辐射作用，做到持证上岗并且相对稳定。 4、全面推进校本培训。以骨干教师为主要师资力量，全面开展 校本培训，内容主要为多媒体组合教学理论、信息技术与学科 课程整合理论、电子教案撰写和课件制作，教师培训面总体达 到 90%以上，一般教师学会使用 powerpoint 等软件撰写电子教 案或制作课件。 （二）多渠道融资，确保装备资金的到位 1、确保政策性收费的到位，
5、并做到专款专用。对学校信息技术 经费使用情况进行专项督查。 2、在装备工作中要正确认识发展与经济承受能力、计划与实际 需求、普及与提高等关系，坚持够用、实用、适度超前的原则， 加强经济实用型装备的研究，提高资金使用效益。 （三）发挥设备作用，促进教学发展 各校要开放图收室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络等， 为丰富学生的视野、开拓学生的思维、创设优越的条件，为科 技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、 展示自我的不同平台。 （三）树立示范窗口，以点带面促进整体发展 1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西铺、李铺等校电教 规范化管理。 第 4 页 2、广泛开展创建教育技术管理规范化学校的工作，选择 2 所学 校作为样板校，6 月份召开“模式三”规范化管理交流会。 3、在一中、存中、三小、西卜开展远程教育资源使用试点，总 结远程教育的经验与模式，年内进行一次专项督查，加强远程 教育站点的管理，提高使用效益。20XX 年 2 月 28 日