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1、第 1 页 20XX 年中医医院工作计划范例 特征码 hSEHPCZphJmzrijOkYgX 一、工作目标 1、改善医疗环境。 2、继续实施“三名”战略。 3、完成三甲创建工作。 4、业务收入同比增长 20%。 二、具体工作计划 为实现 20XX 年工作目标，我院全体医务人员要同心协力， 努力完成以下四个方面的任务： (一)、筑巢引凤，增强实力。 好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青 睐，是医院持续发展的重要基础。 “巢”是基础设施;“凤”是 服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步 是腾龙换鸟，兴建过渡病房*平米，即将运行。内部的环境 与设施目前处于全县最优。第
2、二步是兴建医疗综合大楼约*万平 米，近*张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征 用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住 第 2 页 病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。 (二)、培育素养，提升水平 素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好 的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略” 。 1、选聘高层次人才，20XX 年人才计划中将招录 3 名研究 生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。 2、培养现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训 练” ，巩固每周学习制度。 3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、
3、安医 大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。 4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上， 还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科 外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度 与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业 务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做 好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的 特色优势成立“治未病中心” 。 (三)、创新机制激发活力 今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在 必行。结合我院情况，建立和完善新的运行机制： 第 3 页 1、探索岗位管理，建立岗位进出
4、机制(包括领导岗位)。 2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。 3、试行护士分级管理(N1-N5)。 4、落实院科两级负责制， “责、权、利”相结合。 5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。 6、保洁保安社会化管理，24 小时全覆盖。 (四)、优质服务惠及民生 服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。 对外：1、继续开展“三好一满意活动” 、 “优质护理示范活 动” 、 “抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等 活动，优化服务流程。 2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥 中医药“简、便、验、廉”特色。 3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心，建立出 院病人回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩 效考核及时兑现奖惩。 对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、 职能科室负责人严格要求，严格遵照“任务项目化，项目目标 化，目标责任化”来落实执行。 第 4 页