【工作计划】20XX秋季销售主管工作计划.docx

上传人:李主任 文档编号:278835 上传时间:2018-11-13 格式:DOCX 页数:2 大小:16.24KB
返回 下载 相关 举报
【工作计划】20XX秋季销售主管工作计划.docx_第1页
第1页 / 共2页
【工作计划】20XX秋季销售主管工作计划.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作计划】20XX秋季销售主管工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】20XX秋季销售主管工作计划.docx(2页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 秋季销售主管工作计划 特征码 RJOmeuYnVmqwUpMZUoca 20XX 秋季销售主管工作计划 在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到 了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少 年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。 我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作, 可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为 不利的。我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划, 新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划: 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工 作。 2、学习招商资料,

2、对 3+2+3 组合式营销模式领会透彻;抓 好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会 掌握运用别人的先进经验。 3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况 4、继续回访 xx 六县区酒水商,把年前限于时间关系没有 回访的三个县区:xx 市、x 县、x 县,回访完毕。在回访的同 第 2 页 时,补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源管理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人 才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整 薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条 件员工办理社会保险。 2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源 管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务 发展的人力资源管理体系。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1