《【工作计划】20XX年个人发展规划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】20XX年个人发展规划书.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年个人发展规划书 特征码 IKYklUOiOPgIrWPMFqdD 员工个人发展规划，一年做一次，在年初做，每半年（或一个 季度）讨论一次，可以与绩效考核匹配，也可不匹配，个人感 觉不匹配好，因为个人发展规划，是主要用于自我发展和自己 监督用的，以自己的发展为出发点。但绩效考核是用于考核和 发薪水的，同时，二者是有关联的，可以用个人发展规划，去 督促该成员呈现出好的绩效考核。 作为主管，帮助成员制定个人发展规划，引导他围绕团队工作 为核心，进行规划工作。另外，主管通过该规划和交流，发现 该成员更多的闪光点，为团队工作做出更大的贡献；同时，主 管可以根据个人发展规划，为每个
2、成员创造他需要的岗位和条 件，以期每个人都能工作在离自己兴趣和特长相近和重合的地 方。 另外，注意引导成员，当工作有时不能达到规划需要时，也应 该努力工作，即工作永远比个人规划优先；而不应该以个人规 划去否定当前工作的必要性。 个人发展规划包括的内容： a) 近期的职业目标：近期希望达到一个什么样子的职业状况， 如职位、工作内容描述、行业定位等，尽可能的明确，越清晰 第 2 页 越好，可评估性要强。 b) 期望发展的方向：自己的兴趣爱好是什么，近期期望向那些 方面发展。 c) 从那些方面有待提高：为达到“近期职业目标” ，根据自己 的期望发展方向，在那些方面需要进一步提高，如技术、项目 管理、交流沟通能力、文档写作等。 d) 合理化建议：主要列写对团队和项目的发展建议。 e) 自己当前主要工作：列写自己当前工作的主要内容，一看这 份文档，就很明白目前做的事情，与他的期望契合度，以及有 多大差距， （此内容根据需要，可舍掉） 。 f) 注意：既然是规划，不要太冗长，2 页纸即可，关键实现目 标明确，也好评估即可。 这个规划是我自己根据自己经验总结的，实施了好几年，还是 为团队成员的进步，起到不少的指导和监督作用。