建筑行业解决方案成功案例分析.ppt

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1、建筑行业解决方案成功案例分析 -中国建筑工程总公司,用友软件股份有限公司 中央大客户事业部 周欣宇 2008年3月2日,主要内容,1、企业背景,2、信息化实施规划,3、应用价值,主要内容,1、企业背景,2、信息化实施规划,3、应用价值,中建总公司作为中央国资委下辖的大企业集团,下属企业层级复杂、产权关系复杂、 管理模式复杂、企业文化多样化、行业跨度大、企业的素质差别大、各企业管理基 础管理水平不一致是其明显的特点。,中建总公司,项目背景,1、中国建筑工程总公司(以下简称中建总公司)作为国内规模最大的国有建筑企业和最大的国际工程承包商 。2、在国资委央企年度经营业绩考核结果,中建总公司列25家A

2、级企业名单之中,是唯一一家建筑企业。3、目前中建总公司的资产总额已超过千亿元。4、中建总公司每年为社会创造约70万个工作岗位,相当于约70万个家庭200万人员在中建总公司的带动下奔向小康,为中国社会的和谐发展作出了巨大的贡献。,管理难点,企业背景中国建筑工程总公司简介,企业背景中国建筑工程总公司组织架构,主要内容,1、企业背景,2、信息化实施规划,3、应用价值,信息化实施规划-中建总财务信息化建设阶段,有目标,有规划,有工具,有机制,有组织,时间进度,基础设施,平台系统,第一阶段,第二阶段,应用系统,组织建设,中建总财务信息化现状: 基本完成了集团财务核算软件的统一,集团总部已经集中了部分成员

3、单位的财务数据。满足集团财务管理需要的网络建设已经初具规模。 中海实施了用友房地产整体解决方案148家。海外机构采用用友U8系统解决了财务核算的问题,用友与中建总的合作历程: 2002年 签署中建八局NC系统。 2004年 战略服务协议、签署中建一局、中建国际。 2005年-至今 陆续签署中建统计报表、清欠报表、资金报表、(中建总公司、二局、三局、四局、六局、七局、发展、设计院NC账务系统)、中建总公司新科目转换合同等。,信息化实施规划-中建总财务信息化回顾,信息化实施规划-中建总公司硬件和网络部署模式,信息化实施规划-中建总公司关键需求,1、协同单据的设置,2、项目账套管理模式,3、服务器部

4、署(效率),中建总公司,产品选用,总帐 固定资产 现金银行 全面预算 项目成本,应用方案,集团财务 全面预算 合并报表 统计报表 清欠报表 资金报表BI分析,网络报表 合并报表 集团对帐 现金流量表,系统目标:集中管理 、实时监控,信息化实施规划-中建总公司实施方案,信息化实施规划-信息化实施步骤,根据中建总公司提出的时间和建设目标,系统分三个阶段实施。 第一阶段: 一期工程是在财务核算和报告体系方面,做到三个统一:统一集团的会计报告体系:统一集团的财务会计核算体系;统一集团内部与会计核算相关的制度。 第二阶段: 二期工程是合并报表管理。中建总公司采取了“全集团统一合并”的模式。 第三阶段:

5、三期工程是绩效管理。中建总公司按照国资委要求的绩效管理模式,在用友信息平台上,实现绩效的考核。,Model,Plan,Monitor,资产负债表 利润及利润分配表 现金流量表 权益变动表 资产减值准备与资产损失情况 应上交应弥补款项表,财务报表,会计政策 或有事项 计价方法 股份情况 财务准则影响 财务风险 商誉 关联交易 分部报告,重大事项报告 专家意见 市场物价变动 。,基本情况表 统计报表 汇编范围企业年度主要指标表 往来款项表 存货表 投资表 。,专家分析报告 经济统计情况 公司新闻 。,报表附注,补充信息,其他信息,管理报告,IT实现的内容,IT实现的内容,IT实现的内容,IT实现的

6、内容,IT实现的内容,信息化实施规划-中建总财务报告体系,信息化实施规划-中建总公司项目特点,1、地域分布广,产品范围与单位范围具有不确定性; 2、金额大、营销周期长; 3、客户需求很难做到上下一致(客商); 4、难交付,需要与分公司相互配合; 5、规模实施,与单一集团NC用户实施方式有些不同。,信息化实施规划-中建总公司-统计、清欠报表,信息化实施规划-中建总公司-资金报表,信息化实施规划-中建国际-项目成本,信息化实施规划-中建总部-全面预算,信息化实施规划-中建总公司产品特点(1),信息化实施规划-中建总公司产品特点(2),信息化实施规划-中建总公司产品特点(3),主要内容,1、企业背景

7、,2、信息化实施规划,3、应用价值,1、坚持每个步骤的有效性,保持匀速,一气 呵成; 2、验收标准与实施计划从头至尾的宣传; 3、必要的行政权力但不能太过; 4、与二级企业经理、高层保持亲密关系; 5、你代表用友公司,而不仅是一个实施分项目经理或实施顾问; 6、该模式不代表一个NC项目也是这么推进,每个项目会有不同。,应用价值-中建总公司实施分析,应用价值-中建总公司对用友公司的贡献,自2002年开始: 1、回款:04年200万、05年300万、06年250万、 07年500万,目前应收账款接近300万; 2、目前推动项目:合并报表项目和BI、OA项目; 3、验收项目每年接近200万维护费用; 4、建筑行业典型客户,累计接待客户超过二十家。,应用价值-中建总公司营销价值分析,中国建筑行业相关企业 1、中国建筑工程总公司 2、中国冶金科工集团公司 3、中国铁道建设总公司 4、中国水利水电建设集团公司 5、中国交通建设集团有限公司,

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