【工作计划】5月后勤保卫处工作计划模板.docx

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1、第 1 页 5 月后勤保卫处工作计划模板 特征码 IkKinjSNXZTHQoWwvKUF 一、工作思路 后勤工作的基本思路是:以公司为中心,搞好各项服务, 与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心, 即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中 心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服 务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公 司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾 之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质 保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力 奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,

2、与时俱 进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。 二、工作目标 后勤工作的总体目标是:三个确保是:确保公司内外环境 建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生 活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账 目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三 第 2 页 个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力 争进一步提高公司效益。 三、工作措施 1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展 和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后工作 进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的 观念和意识,以实际行动带

3、到后勤保障工作的实际开展中去。 (1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后 勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。 (2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬 业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职 业道德水准。 (3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工 工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身 价值,贡献自己的力量。 2.加强公司资产管理,健全公司资产档案 (1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材 料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清 晰,查阅明了。 (2)定期和不定期对库存进行盘点,

4、做到物品管理心中有数, 核对领用及采购登记,做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入 第 3 页 库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规服务工作 (1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购 部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯 是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作 顺利开展。 (2)公司财产及实体物品管理。对日常工作和使用中损坏的 财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本, 做好物品的循环及可持续利用。 (3)逐步建立值班登记和会客登记制度,避免闲杂人员随意 出入,特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使 用的情况,做到安全第一。

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