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1、第 1 页 IT 职员个人工作计划 5 月 特征码 GueSWPhuWiyyDXoBDhmG 俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要在 20XX 新的一年工作有条 不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划。 自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验 和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认 真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一 方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 “三人行 必有我师” ，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面： 一、公司 erp 的现实状况。对于我们公司来说，erpk3 系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每
2、天都在说 k3，但 是，现在 k3 系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。 目前，只有仓储部仓存模块和财务部总账模块、 应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期 计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用 了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现 行的 k3 系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希 第 2 页 腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放， 造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间 的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有， 因这是一期遗留项目问题，我个人对 k3 的相关经验不是很多， 实施
3、起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来，配合还是有些问题需要协调。 二、六份工作计划的安排。 针对上述公司 erp 运作方面出现的公司现实存在的状况， 整个三月份，拟计划三月底完成公司 k3 系统物料编码的调整工 作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模 块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。具体工作安排 如下： 1. 物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的 调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一 块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿 整个三月。 这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代 码对照和新代码审核及每天新增编码的修
4、改，工作内容、工作 量比较大，需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。 另外，因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作，对公 司的生产线、产品不甚熟悉，中间可能有很多产品物料编码方 面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流，希望本着为了公 第 3 页 司的长足发展，能够得到领导和同事的配合。 2. 销售和采购模块的实施：通过与金蝶相关实施人员的协 调联系，在三月份订出时间，请实施人员过来对我们这两个模 块的相关使用做一下培训并跟踪指导，同时对我们的物料编码 工作进行指导配合。上线实施后，相关软件操作、运行方面出 现的问题进行跟踪解决和系统维护。 三、下一步工作计划的安排。 1. 定期做好 k3 系统服务器的维护、备份工作。保障 k3 系 统的正常运行。针对单机用户使用 k3 系统出现的问题，进行处 理。