时代华语公司介绍设计.ppt

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1、,时代华语传媒作为中国首屈一指的大型传媒机构，集结图书发行、影视制作、广告代理三大业务板块，其中旗下北京时代华语图书股份有限公司被业内公认为目前最具上市潜力的民营股份制图书发行企业。公司凭借良好的信誉与综合发行能力，与人民、新华、红旗、人民日报、国家行政学院、经济日报等众多国家级出版社建立了良好的战略合作关系。 公司致力于打造全国性“发行中盘”，正以完备的发行网络独家代理各大出版机构图书发行业务，力争与出版社、经销商、读者等产业链上的每一个群体互利共赢。,Who We Are,What We Do,图书发行 影视制作 广告代理,LOGO设计理念 1. 整体结构为：三根立柱，两个基本点； 2.

2、红色立柱代表“业绩柱”，呈上升态势； 3. 两个蓝色圆点，意寓支撑“业绩柱”上升的核心竞争力； 4. 三根立柱，依次象征“学校”（学习型组织和人才孵化基地）、“军队”（铁的纪律和超强执行力）、“家庭”（员工关爱和价值回归）。三者是公司文化价值体系中的不可分割体。 色调：,“一所学校” 1. 上班即上学。 2. 人的优点和缺点是一个对立统一体，多学习他人的优点，包 容他人的缺点。 3. 向自己的同事和主管学习，向我们的竞争对手学习，向国际 国内同行学习。 4. 工作越有挑战性，学习效果越好。 5. 把公司当作研究机构，每个人都可以选择一个课题进行研 究，比如：“全球人手一册的书在哪里？全国人手一

3、册的书在 哪里？各行业人手一册的书在哪里?” “一支军队” 1. 上班即上前线。 2. 军令如山倒，执行力和服从意识是“打胜仗”的必备条件。 3. 铁的纪律，制度和流程高于一切，坚决舍弃没有流程的业绩。 4. 司令、参谋、作战、后勤分工明确，各司其职，协同联动。各分队 以攻占目标为己 任，只研究战略和战术，不允许推诿和抱怨。 “一个家庭” 1. 上班即回家。 2. 员工需要关怀，需要休养生息。 3. 男大当婚，女大当嫁，提前为员工想好出路。 4. 个人有难，集体帮忙。,追求 时代华语的追求是在图书发行、影视制作、广告投放领域最大限度地追求市场份额，通过市场占有，将积累起来的品牌价值和物质财富及

4、时回馈社会、顾客、员工和股东。通过锲而不舍的追求，使时代华语成为国内乃至世界领先的企业，最终实现“文化报国”的梦想。,员工 德才兼备的员工是时代华语的最大财富。德，指员工的态度、性格、忠诚度、公正性和同情心；才，指员工的某一项专业能力、管理经验和意识、化解困难的特殊能力。公司依赖员工成就各项事业，但不迁就有功员工，不忽视后进员工，不舍弃有潜力员工。,文化 公司既是一所学校，也是一支军队，还是一个家庭。上班即上学，上班即上前线，上班即回家。唯有将学习型组织、军事化纪律和家庭般温暖三者结合，才能同时实现公司的整体价值、员工的个人价值、顾客的消费价值。,精神 我们的国家和国民需要改造，需要进步，我们

5、需要有社会责任感和危机感，通过传播知识、传承文明，来改善国民素质。我们的口号是：时代华语，思想天下。,利益 时代华语主张在顾客、员工与股东三者之间结成利益共同体，顾客第一，员工第二，股东第三。,策划部口号“高端、原创、独家、角度” 发行部口号“发行中盘、海纳百川” 品牌推广部口号“无中生有、推陈出新” 财务部口号“用显微镜看问题，用望远镜看方向” 人力资源部口号“为每一个员工设计上升通道”,民营发行“领头羊”,年销售码洋超过2亿元,集图书、影视、广告为一体的大型传媒机构,国内最具上市潜力的图书发行公司之一,完善公司治理结构，按上市公司要求设计 管理流程和发行流程向国际标准看齐 外企高管及传媒精

6、英陆续加盟,“一主两翼”,以图书为龙头主业，进军影视和广告行业 打造全国性“发行中盘” 以行业知名度和美誉度，谋求中国民营书业第一品牌,拟建北京总部运营中心及30个省级分公司,高端产品高端，读者高端，创设畅销书孵化机制,原创题材原创，内容原创，挖掘原创价值,独家独家品种，独家包装，创新推广，确保市场卖点,角度用另类化、差异化卖点锁定新题材，用新视角解读老题材,发行量超过50万册的图书达50个品种 发行量超过100万册的图书，达10个品种 单品种图书最高销量达180万册 单品种图书最高销售码洋达2,000万元,党政培训类 时政社科类 人文历史类 文学小说类 经管励志类 健康时尚类 领导干部用书,

7、时代华语将筹建实力强大的图书采购和策划部门，面向全球采购畅销图书品种，经由30个省级批销中心，将有竞争力的图书品种输送给新华渠道、民营渠道和第三渠道，形成一个覆盖全国省、市、县、镇的庞大发行网络。,新华书店渠道 民营发行渠道 党政机关直销渠道 大型商超零售终端 机场连锁书店 图书馆馆配渠道 邮政系统书店 电子商务渠道,全国最大的政治图书发行机构 全国最大的社科畅销书孵化基地,全国新华书店卖场覆盖率达95%以上 全国民营书店卖场覆盖率达97%以上 全国机关团购单位达5000家,县级以上卖场设立专柜专架展示区 广告投放，新闻报道 资料直投，数据营销 与人民日报联办读书征文活动 全国1,000个卖场

8、联展干部用书 ,推广优势,先进的推广理念,独到的推广策略,丰富的推广资源,多元的推广形式,量身定做 准确定位 合理规划,媒体资源 渠道资源 活动资源,新闻报道 活动策划 卖场营销,媒体造势 广告投放 终端跟进,强化品牌策略 塑造品牌形象,与全国近300家媒体实现战略合作，覆盖全国主流媒体、重要门户网站、涉及各省市日报、都市报、晚报、电视台、广播电台、图书行业报刊的媒体宣传网络。,从传媒产业各行业的产值规模看，图书出版是产值规模最大的门类，2005-2007年连续3年产值规模达到1,100亿元，远超过电视广告、报纸广告收入。2007年移动媒体总收入达到1053亿元，主要来自手机电视、手机广播、手

9、机短信、手机游戏、移动电视等；网络媒体总收入为297亿元，主要来自网络游戏、网络广告、网络视频、博客、各种下载业务等。 预计2008年中国传媒产业依然会保持增长态势，总产值将达5,440亿元，比上年增长一成三。2008年中国图书出版和移动媒体将居传媒市场前两位，分别超过1,300亿和1,200亿元。,从零售市场门类结构看，社科、教辅教材、科技、少儿依旧是市场规模最大的几个板块（码洋比重均超过10%）， 其次是语言、文学、生活休闲、艺术类图书。2007年，社科类图书占零售市场整体23.3%，码洋比重比2006年上升 将近1个百分点。 结合往年的市场表现情况，少儿类和生活休闲类已经连续数年保持了快

10、于整体市场的增长速度；文学类增速也 不错，但是在07年没能超过整体市场平均增速；而社科类则是从2006年才开始实现较快的增长速度，尤其在07年上 半年的时候，社科类图书的增长速度一度达到30.85%；下半年过后社科类图书增长率回落到15.59%，这和后续超级 畅销书跟进不足有关。从各个细分类的表现来看，社科绝大多数细分类都实现了明显高于整体市场的增长速度，尤 其经管类图书的年度市场增长率已经超过30%。,2008年2月29日 北京时代华语图书股份有限公司注册成立，并获得图书发行许可资格 2008年3月15日 北京时代华语图书股份有限公司与众多国家级出版社签署图书采购战略协议 2008年3月17

11、日 北京时代华语图书股份有限公司经营业务全面启动 2008年3月26日 由搜狐网与北京时代华语图书股份有限公司共同举办的“搜狐原创文学征文大赛”拉开帷幕 2008年3月29日 北京时代华语图书股份有限公司召开第一届董事会，任命股份公司高管人员，将“发行中盘”确定为公司中长期发展目标 2008年3月30日 北京时代华语图书股份有限公司召开全体股东大会,2008年4月1日 时代华语基本法正式颁布 2008年4月5日 著名作家张雅文生命的呐喊签售活动在北京图书大厦举行，现场火爆 2008年4月10日 人民日报“时代华语杯”读书征文活动正式启动，全国新华书店及民营书店1,000家专柜专架设建完毕 20

12、08年4月15日-4月18日 四川日报、山西日报、江西日报、山东大众日报、河北日报、安徽日报等15家省级日报“时代华语杯”读书征文活动正式启动 2008年4月份 北京时代华语图书股份有限公司单月销售码洋突破2000万元 2008年5月9日 北京时代华语图书股份有限公司在北京国宾酒店举办隆重揭牌仪式,人民出版社 新华出版社 人民日报出版社 国家行政学院出版社 红旗出版社 经济日报出版社 江苏文艺出版社 重庆新华书店集团公司 四川新华文轩连锁股份有限公司 湖南新华书店集团 山东省新华书店 云南新华书店集团有限公司 湖北省新华书店集团 武汉新华书店股份有限公司 济南市新华书店 青岛市新华书店（集团）

13、有限责任公司 青海省新华发行（集团）有限公司 新疆维吾尔自治区新华书店 甘肃新华书店集团 贵阳市新华书店 陕西新华发行集团有限责任公司 河北省新华书店集团公司 河南省新华书店,河南省新华书店郑州市店 山西新华书店集团 山西新华书店集团太原市店 上海新华传媒股份有限公司 江苏省新华书店集团有限公司 内蒙古新华发行集团 宁夏回族自治区新华书店 浙江省新华书店集团有限公司 天津市新华书店（集团） 西藏拉萨市新华书店 南宁市新华书店有限责任公司 福建新华发行集团 江西省新华发行集团 辽宁北方出版物配送有限公司 广西新华书店集团有限责任公司图书音像发行总公司 吉林省新华书店集团有限责任公司 广州市新华书

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