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第 1 页 20XX 药店工作计划格式 特征码 HllIncgMNviQrJabFYzg 一.怎样提高营业额 一个简单有效的方法就是常见的发单子啦。 印点彩页去附近的自行车停车处等发一下. 二.店员管理 在人事方面，店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选； 有对员工给予奖励和处罚的权利；有权利辞退不符合公司要求 或表现恶劣的员工；有权利根据员工表现提出调动、晋升、降 级、辞退的意见；有权利对员工的日常工作表现进行检查和评 定；有权利对店内的突发事件进行裁决；对店内的货品调配有 决定权. 三.店面日常运行. 1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时 反映员工动态，并对导购进行培训。 4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。 第 2 页 6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。 7、协助主管与所在商场的沟通与协调。 8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。