《成本会计学(上).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本会计学(上).ppt（119页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、成本会计学,授课情况简介： 1、本课程是会计专业的专业主干课，48学时，4学 分。 2、主讲教材：成本会计丁元霖主编 参考教材： 1）成本会计学欧阳清主编，东北财大出版社 2）成本会计学于富生等主编，中国人民大学出版社 3）成本会计学乐艳芬编著，上海财大出版社 3、学习要求：预习 听课 复习 练习,成本会计学（上） 第一章-第四章,第一章 总论 第一节 成本概述 一、成本的涵义 1、什么是成本？ 研究成本有何现实意义？ （1）“微利时代” （2）节约型社会、可持续发展、节省资源、 能耗 （3）“世界工厂”能维持多久？（资源、环 境、劳动力等）,2、马克思的商品价值论 W = C + V +M,
2、3、生产成本的国际惯例 制造成本 制造成本（料、工、费） 工厂成本 管理费用,二、成本作用 主要表现于以下四个方面： （一）成本是补偿生产耗费的尺度 （二）成本是综合反映企业生产技术和经营管理水平的 重要指标 （三）成本是制订商品价格的重要依据 （四）成本是企业进行经营决策的重要依据,第二节 成本会计的意义和内容 一、成本会计的意义 1、什么是成本会计？ 2、成本会计理论方法的发展 3、现代成本控制的公式： 目标销售收入 目标销售利润、税金=目标成本,二、成本会计的内容 （七点） (一)成本预测 (二)成本决策 (三)成本计划 (四)成本控制 (五)成本核算 (六)成本分析 (七)成本考核 三
3、、成本会计各项内容之间的关系,第三节 成本会计的任务 四项主要任务： 一、正确计算产品的成本、及时提供成本信息 二、加强成本预测和决策，确定目标成本 三、编制成本计划，实行成本控制 四、开展成本分析与考核，提高成本管理水平,第四节 成本会计工作组织 一、成本会计机构 （一）设置成本会计机构 （二）成本会计机构的组织分工方式 1、集中核算 2、分散核算 二、成本会计人员 三、成本会计制度,第一章 复习思考题 P 13,第二章 成本核算概述 第一节 成本核算的原则 企业在成本核算过程中应遵循六项原则 一、实际成本原则 实际成本原则又称历史成本原则，是指企业的各种资产应当按其取得时的实际成本计价。实
4、际成本原则对于成本核算有三个方面的含义。 （一）确认成本发生时应按实际成本计价 （二）产品完工时按实际成本计价 （三）结算产品销售成本是按实际成本计价,二、成本分期原则 成本核算的分期必须与会计报告期的分月、分季、分年相一致，而不是以产品的生产周期相一致。 三、一贯性原则 三方面含义: （一）生产耗费计算方法前后各期一致 （二）费用分配方法、在产品计价方法前后各期 一致 （三）产品成本的计算方法前后各期一致,四、合法性原则 遵循国家法令、法规、和制度对于成本开支范围的标准及规定 五、重要性原则 是指在成本核算时，对于主要产品以及对成本有重大影响的费用，应重点核算，力求准确。而对于次要产品以及对
5、成本影响不大的费用，应简化核算，提高核算效率。 六、效益型原则 1、成本核算时应进行成本效益分析 2、成本核算工作本身也要讲求效益。 效益成本,第二节 成本核算的要求 一、划清各项费用的界限 划清以下五个方面的费用界限 （一）划清收益性支出与资本性支出的界限 （二）划清生产费用与期间费用的界限 （三）划清各个会计期间的费用界限 （四）划清各种产品的费用界限 （五）划清完工产品与在产品的费用界限,二、做好成本核算的基础工作 （一）建立和健全科学的定额管理制度 定额是指企业在一定的生产技术和设备条件下，对生产经营过程中的各种人力、物力和财力的耗费所制定的消耗标准以及应达到的水平。 定额管理制度是一
6、种科学的管理制度 定额是编制成本计划的依据又是审核和控制生产费用的标准，定额也就是衡量企业工作数量和质量的客观尺度。 涉及产品成本的定额主要有：产量定额、材料消耗定额、动力消耗定额、设备利用定额、工具消耗定额、劳动定额、各种管理费用定额等。,（二）建立和健全原始记录和凭证 P21 1、材料收发的原始记录和凭证 2、劳动消耗的原始记录和凭证 3、费用开支的原始记录和凭证 4、固定资产的原始记录和凭证 5、产品生产和产出的原始记录和凭证 （三）建立和健全存货的计量、计价、验收、领 退料和盘点制度 （四）建立企业内部的结算制度和内部结算价格 内部结算制度 ：内部银行、内部支票、内部货币等 内部结算价
7、格的三种常用形式：,第三节 费用的分类 企业产品的生产经营过程就是物化劳动和活劳动耗费的过程，也是产品价值形成的过程。这些耗费便形成了企业的费用。费用的分类主要以下两种。 一、费用按经济内容的分类 （8项） （一）外购材料 （二）外购燃料 （三）外购动力 （四）职工薪酬 （五）折旧费 （六）利息支出 （七）税金 （八）其他费用,（二）期间费用 期间费用又可称之为经营管理费用，是指企业本期发生的、不计入产品成本而直接计入损益的费用。 1、销售费用 2、管理费用 3、财务费用,二、费用按经济用途分类 成本会计核算的对象，是生产经营管理费用，这里可分为两部分：生产费用和经营管理费用。 （一）生产费用
8、 生产费用是指企业生产各种产品所发生的，应计入产品成本的各项费用，其可以分为若干成本项目。 成本项目是指生产费用按其经济用途分类核算的项目，制造业的成本项目通常有： 1、直接材料 2、直接人工 3、燃料及动力 4、制造费用 （废品损失、停工损失）,第四节 产品成本核算的账户体系和程序 一、产品成本核算的账户体系 1、“生产成本”- 基本生产成本 - 辅助生产成本 2、“制造费用”-基本生产车间 -辅助生产车间,二、产品成本核算的程序 （一）分配后归集或直接归集本月份发生的各项 费用 （二）摊销和预提应有本月负担的费用 （三）分配辅助生产费用 （四）分配制造费用 （五）计算并接转完工产品成本 产
9、品成本核算程序图 见P29,第二章 复习思考题 P29,第三章 费用的归集与分配 第一节 材料费用的归集与分配 一、材料费用的原始凭证 （一）领料单 领料单是指由领料部门按用用途填制的一次性使用的领发材料凭证。 领料单一式三联（仓库、领料不门、财会部门）。 其格式见 P31 （二）限额领料单 是指当月或一定的时期内，按照规定的限额可以多次使用的领发料凭证。该凭证也是一式三联。格式见 P32 （三）领料登记表 是指在当月或一定时期内可以多次使用的领发材料凭证。领料登记表一式两联 平时存于仓库。领料时，由领料人在该表上签收，月末汇总后，仓库自流一联，另一联转交财会部门入账。 其格式见 P33 （四
10、）退料单 退料单是指领料部门将已领未用的多余材料退回仓库的凭证。 其格式见P34。 关于真退料与假退料问题。,二、材料发出的计价 （一）按实际成本计价与按计划成本计价 按实际成本计价： 材料的实际成本即指材料的实际采购成本 。 材料的实际采购成本： 1、买价 （供货单位的发票价格，不含增值税） 2、相关费用： （1）运杂费（运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等） （2）运输途中合理的损耗 （3）入库前的挑选费用 （4）购入物资应负担的相关税金和其他费用 按实际成本的计价方法：个别辨认法、加权平均法、先进先出法等。 材料的计量方法：永续盘存法、实地盘存法,按计划成本计价 1、计划成本计价的原
11、理 2、计划成本计价的意义 （具体核算方法，财务会计已经讲述，本课程略）,三、材料费用的归集 材料费用应根据领料单、限额领料单、两料登记表和退料但上列明的领料部门及领料用途，分别确定不同的对象进行归集。 原则：谁受益、谁承担。 原材料 基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 销售费用 管理费用,四、材料费用的分配 当多种产品共同领用同种材料时，就需选用适当的方法，将发生的材料费用在各种产品之间进行分配。 材料费用分配的标准通常有：按定额消耗量比例、定额成本比例、重量比例、产量比例等。 材料费用分配的计算公式： 各种产品共同耗用的直接材料费用 材料费用分配率= 各种产品的分配标准数额综合 某种产品
12、应分配 该产品的分 材料费用 的直接材料费用 配标准数额 分配率 举例：P36,五、材料费用归集分配的核算 （一）材料费用按实际成本归集和分配的核算 举例：P37 （二）材料费用按计划成本归集和分配的核算 举例：P38 六、包装费用的归集与分配 包装物是指为了包装本企业产品而储备的各种包装容器、如：桶、箱、瓶、坛、贷等。包装物属于材料的范畴。 “包装物”总帐科目下设五个明细科目： 库存未用包装物 库存已用包装物 出租包装物 （其他业务收入、其他业务成本） 出借包装物 （销售费用 ） 包装物摊销 （基本生产成本、销售费用、其他业务成本 ）,第二节 人工费用的归集和分配 一、人工费用概述 人工费用
13、包括：八项内容 P41 （一）职工工资、奖金、津贴和补贴概述 1、职工工资 （1）计时工资 （2）计件工资 （3）加班加点工资 （4）特殊情况下支付的工资 2、奖金 3、津贴和补贴,（二）职工福利费概述 （三）工会经费和职工教育经费概述 （四）医疗保险费、养老保险费华人失业保险费 等 1、医疗保险费 2、养老保险费 3、失业保险费 （五）住房公积金 （六）非货币性福利概述,二、职工工资核算的基础工作 （一）考勤记录 1、考勤簿 2、考勤卡 （二）产量和工时记录 P45 1、工资通知单 2、工序进程单 3、工作班产量记录 三、职工工资的计算 （一）计时工资的计算 1、月薪制下的日工资标准的两种算
14、法 平均每月按30天计算，360/12=30（天） 平均每月按20.83天计算，（365-104-11）/12=20.63 举例：P49-50 2、日薪制（日工资率=月工资标准/月平均工作日） 问题：如果职工的病事假是在国定假日，扣不扣工资？ 3、小时工资制（少数单位的另时工）,（二）计件工资的计算 1、个人计件工资计算 2、集体计件工资计算 例：某生产小组由4个不同等级的个人组成共同完成了一项工作任务，共计得计件工资533.58元。小组每人的工资等级、日工资率、出勤日数，以及按日工资率和出勤日数计算的工资额和内部分配标准见下表。,集体计件工资分配标准 个人姓名 等级 日工资率 工作日数 按日
15、工资率和工作 日数计算的工资额 赵 明 2 2.3921568 23 55.02 陈 仁 3 2.8235294 25 70.59 王 鹏 3 2.8235294 22 62.12 李 达 4 3.2941176 24 79.06 合 计 94 266.79 小组内部工资分配率=533.58/266.79=2 每人应得的工资为： 赵 明：55.02 2=110.04元 陈 仁：70.59 2=141.18元 王 鹏：62.12 2=124.24元 李 达：79.06 2=158.12元,（二)计件工资的计算 1、个人计件工资计算 2、集体计件工资计算 四、人工费用的归集和分配的核算 P52 （
16、一）结算与归集 （二）分配的核算 五、其他人工费用的归集与分配的核算 练习题：P101 习题一 P102 习题二,第三节 外购动力费用的归集与分配 一、外购动力费用的归集 外购动力是指企业向外单位购买电力、蒸汽、煤气等动力所支付的费用。 动力费用是先用后付的，也就是说本月发生的动力费用要到下个月才支付，而企业进行成本计算的会计期间是以月份为基础的，因此，根据权责发生制的要求，企业必须在月末自行派员抄录计量仪表上反映耗用动力的数量，以确认各期发生的动力费用。 讨论： 企业内部计费期间与外部动力提供部门收费计算期的不一致的问题。 解释：用“应付账款”进行会计核算的原理。,外购动力账务处理程序图示
17、银行存款 应付账款 基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 销售费用 管理费用,二、外购动力费用的分配 各种产品费用耗用的外购动力费用 外购动力分配率= 各种产品的分配标准数额之和 某种产品应分配 该种产品的 动力费用 的外购动力费用 分配标准数额 分配率 分配标准有：生产工时比例、机器功率时数比例、定额消耗量比例等。 举例：P61 三、外购动力费用归集分配的核算 举例：P6162,第四节 固定资产折旧费用与低值易耗品摊销的分配 一、固定资产折旧费用 （一）固定资产折旧费用的计算 1、常规折旧法 （1）年限平均法 （2）工作量法 2、加速折旧法 加速折旧法的理论依据 （1）年数总和法 （2）双倍
18、余额递减法 3、各种计提折旧费用方法的比较 举例：P6465 几种折旧方法的 分析讨论,二、低值易耗品 （一）摊销方法 1、一次摊销法 2、五五摊销法 （二）分配方法 举例：P6667 练习布置：P103 习题二 P104 习题三 P105 习题四,第五节 其他费用的归集和分配 一、固定资产修理费用的归集与分配 固定资产在使用中会发生损耗，为了保持固定资产的正常运转和使用，就必须对固定资产进行修理，从而发生修理费用。固定资产的修理费用，不论是大修理费用，还是中、小修理费用，都应根据固定资产使用的部门不同，分配计入当期的成本或费用。 举例：P 68 累计折旧 有关成本、费用账户,二、待摊费用的归
19、集与分配 待摊费用是指企业已经支付，但应由本期和以后各期分别负担的、分摊期限在一年以内（包括一年）的各项费用，如预付保险费、预付固定资产租赁费等。 举例：P 68,第六节 辅助生产费用的归集与分配 一、辅助生产费用概述 辅助生产车间是指为基本生产车间和企业其他各部门服务而进行产品生产和劳务供应的车间，如为基本生产车间和其他各部门提供电、水、气、运输、修理等一种产品或劳务的生产车间；或为基本生产车间提供工具、模具、修理用备件等多种产品的生产车间。有些辅助生产车间还可以对外提供产品或劳务，以充分发挥其生产能力。 辅助生产费用是指辅助生产车间为开展生产活动而发生的费用。其实质就是辅助生产车间生产的产
20、品或提供的劳务的成本。,正确计算辅助生产费用的意义： 辅助生产费用的高低，对企业的产品成本和期间费用的高低有着很大的影响，并且只有辅助生产车间生产的产品和提供劳务的成本确定分配以后，才能计算企业产品的生产成本和确定企业的期间费用。 正确、及时地计算辅助生产车间生产的产品和提供劳务的成本，合理分配辅助生产费用，对于降低产品成本，节约期间费用，以及正确计算产品成本和期间费用有着重要的意义。,二、辅助生产费用的归集 辅助生产成本-车间 基本生产成本 费用的归集 费用的分配 制造费用 管理费用 余额：期末 在产品成本,由于辅助生产车间生产的产品或提供劳务的品种有单一的，也有多种的，因此辅助生产费用的归
21、集方式也不同，主要有以下两种：P70 （一）生产一种产品或提供一种劳务的辅助生产车间 （二）生产多种产品或提供多种劳务的辅助生产车间,三、辅助生产费用的分配 辅助生产费用分配方法，通常有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法以及矩阵分配法等。本课程仅介绍前五种方法。 （一）直接分配法 直接分配法是指不考虑各辅助生产车间相互提供产品和劳务的情况，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益对象的方法。 其计算公式为： 辅助生产车间产品 该辅助生产车间归集的生产费用 或劳务的分配率 该辅助生产车间提供 其他辅助生产车间对 产品或劳务的总量 该产品或劳务的耗用量 各受
22、益车间、部门应 该车间、部门受益 辅助生产车间产品 分配的辅助生产费用 产品或劳务总量 或劳务的分配率,直接分配法举例： P 71 某月，某厂发电车间和修理车间发生的辅助生产费用分别为：30150元和28000元。 辅助生产车间的产品与劳务耗用汇总表 受益对象 供电度数 修理工时数 发电车间 200 修理车间 3000 甲产品 30000 乙产品 24000 基本生产车间 3500 2700 行政管理部门 5000 300 合 计 65500 3200 （1）计算辅助生产车间产品成本分配率。 发电车间分配率=30150/（65500-3000）=0.4824 修理车间分配率=28000/（32
23、00-200） =9.3333,(2) 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项 目 发电车间 修理车间 合 计 辅助生产费用 30150 28000 58150 产品或劳务的供应量 62500 3000 分配率 0.4824 9.3333 耗用数量 30000 甲产品 分配金额 14472.00 14472.00 耗用数量 24000 乙产品 分配金额 11577.60 11577.60 耗用数量 3500 2700 基本生产车间 分配金额 1688.40 25200.00 26888.40 耗用数量 5000 300 行政管理部门 分配金额 2412.00 2800.00 5212.00 合
24、计 30150.00 28000.00 58150.00,(3)根据辅助生产费用分配表分配的结果，作会计分录： 借：基本生产成本-甲产品 14472.00 基本生产成本-乙产品 11577.60 制造费用 26888.40 管理费用 5212.00 贷：辅助生产成本-发电车间 30150.00 辅助生产成本-修理车间 28000.00,（二）顺序分配法 顺序分配法是指按照辅助生产车间之间相互提供产品或劳务数额多少的顺序，依次排列分配辅助生产费用的方法。 采用这种方法，将受益少的辅助生产车间排在前面，先进行分配；将受益多的辅助生产车间排在后面，后进行分配。这样排列在前面的辅助生产车间将其发生的生
25、产费用分配给拍在后面的辅助生产车间；而排在后面的辅助生产车间的生产费用却不再分配给排在前面的辅助生产车间。,顺序分配法计算程序： （1）排序 按照辅助生产车间相互提供产品或劳务的价值量的多少，受益少的排在前面，受益多的排在后面。并计算分配率。 （2）采用顺序分配法编制辅助生产费用分配表。 （3）根据分配结果，作相应的会计分录。,举例： （1）根据车间受益程度确定车间的排列顺序及分配率 修理车间分配率=28000/3200=8.75 发电车间分配率=30150/65500=0.460305343 修理车间受益=3000（度电） 0.460305343 =1380.92(元) 发电车间收益=200
26、（工时） 8.75 =1750(元) 由此可见，修理车间受益少，应排在前面；发电车间收益多，应排在后面。,（2）采用顺序分配法编制辅助生产费用分配表。见P74 发电车间新分配率=（30150+1750）/（65500-3000） = 0.5104 修理车间仍按原来计算的分配率8.75 计算。 (3) 根据辅助生产分配表分配的结果，作会计分录： 见P75 布置练习题 ：P106 习题六,（三）交互分配法 交互分配法是指辅助生产车间之间先进行一次相互分配，然后再将归集辅助生产费用在辅助生产车间以外的受益对象之间进行直接分配的方法。 交互分配法的两个步骤： 第一步：交互分配。将待分配的辅助生产费用，
27、在各辅助生产车间进行相互分配（亲兄弟、明算账），其他部门暂不分配。 交互分配的分配率 该辅助生产车间原始的生产费用/原始劳务量 辅助生产车间应分配的 该辅助车间耗用其他 交互分配的 其他辅助车间的费用 辅助车间的劳务 分配率,第二步：对外分配。将待分配辅助生产费用，加上交互分配时从其他辅助生产车间分配转入的费用，减去交互分配时转给其他辅助生产车间的费用，得出辅助生产车间交互分配后归集的生产费用，即为对外分配的费用。再将其用直接分配法在辅助生产车间以外各受益对象之间进行分配。其计算公式为： 该辅助生产车间原始费用+ 分入 分出 对外分配率 该辅助生产车间原始劳务量 为其他辅助车间提供的劳务量 辅
28、助生产以外受益对象 该受益对象耗用的 对外分配率 应分配的辅助生产费用 产品或劳务的数量,举例：P7677 第一步：交互分配。 分配率的计算及交互分配 发电车间: 30150.00/65500=0.4603 修理车间： 28000.00/3200 =8.75 发电车间应承担的修理费用=200 8.75=1750.00 修理车间应承担的用电费用=3000 0.4603=1386.90 见图表3-22,第二步：对外分配。 发电车间分配率 (30150+1750-1386.90)/(65500-3000) 0.4882 修理车间分配率 （28000+1386.90-1750)/(3200-200)
29、9.2123 对外分配见 图表3-22,（四）计划成本分配法 先将辅助生产费用按计划向各受益部门分配（含辅助生产车间之间）；然后再将按计划成本确定的分配额与实际生产费用之间的差额进行调整的分配方法。 此法也需分两步计算。 第一步：按照预先制定的计划单位成本（计划分配率） 计算各受益单位应承担的费用。 第二步：各辅助生产车间原始生产费用，加上按计划成 本分入的费用，构成了辅助生产车间实际发生 的生产费用，将其与各辅助生产车间按计划成 本分配转出的费用相比，其差额为实际成本与 计划成本之间的差异，对这部分差异再行处理。 差异处理方法有二：1、将差异在辅助生产车间以外各受益 部门之间按受益比例分配；
30、 2、将差异全部转入“管理费用”账户。,举例：P7879 （1）第一种方法： （2）第二种方法： 会计分录的处理及分析；P80-81,（五）代数分配法 P81 即运用代数中的多元一次联立方程组得原理，先计算确定辅助生产产品或劳务的单位成本，再按照各受益车间、部门的实际耗用数量分配辅助生产费用的方法。 举例：P81-83 问题：代数分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间相互提供产品或劳务，要不要“亲兄弟，明算账”？,课堂练习：辅助生产费用的分配方法 某企业有供电、机修两个辅助生产车间，本月份根据辅助生产明细帐得知：供电车间直接发生的待分配费用为7040元，机修车间为6270元。两车间提供的劳务量
31、如表: 车间、 部门 用电度数 修理工时 第一基本 产品耗用 18500 生产车间 一般耗用 1500 1800 第二基本 产品耗用 17000 生产车间 一般耗用 1000 2100 管 理 部 门 2000 100 供 电 车 间 200 机 修 车 间 4000 合 计 44000 4200,要求： 1、分别采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法计算。 （计划单位成本：供电0.16元/度，机修1.8元/工时；实际成本与计划成本的差异，由当月管理费用承担，不再作第二次分配）。 2、 作必要的会计分录。,课堂练习参考答案： 1、直接分配法： 供电车间的分配： 1）
32、对外分配量=44000-4000=40000（度） 2）分配率=7040/4000=0.176（元/度） 3）对外分配金额： 第一基本生产车间产品耗用=0.17618500=3256(元) 第一基本生产车间一般耗用=0.176 1500=264(元) 第二基本生产车间产品耗用=0.17617000=2992(元) 第二基本生产车间一般耗用=0.176 1000=176(元) 管理部门耗用=0.176 2000=352(元),机修车间的分配： 1）对外分配量=4200-200=4000 2）分配率=6720/4000=1.68（元/小时） 3）对外分配金额： 第一基本生产车间一般耗用=1.68
33、1800=3024(元) 第二基本生产车间一般耗用=1.68 2100=3528(元) 管理部门耗用=1.68 100=168(元) 会计分录： 借：基本生产成本第一基本生产车间 3256 -第二基本生产车间 2992 制造费用第一基本生产车间 3288 -第二基本生产车间 3704 管理费用 520 贷：辅助生产成本供电车间 7040 -机修车间 6720,2、顺序分配法： 供电车间 的分配：（经测算，供电车间受益少，排前） 1）待分配费用=7040（元） 2）待分配劳务量=44000（度） 3）分配率=7040/44000=0.16（元/度） 4）分配金额： 第一基本生产车间产品耗用=0.
34、16 18500=2960（元） 第一基本生产车间一般耗用=0.16 1500=240（元） 第二基本生产车间产品耗用=0.16 17000=2720（元） 第二基本生产车间一般耗用=0.16 1000=160（元） 管理部门耗用=0.16 2000=320（元） 机修车间耗用=0.16 4000=640（元）,修理车间的分配： 1）待分配费用=6720+640=7360（元） 2）分配的劳务量=4200-200=4000（小时） 3）分配率=7360/4000=1.84（元/小时） 4）分配金额： 第一基本生产车间一般耗用=1.84 1800=3312（元） 第二基本生产车间一般耗用=1.8
35、4 2100=3864（元） 管理部门耗用=1.84 100=184（元） 会计分录： 借：基本生产成本-第一基本生产车间 2960 -第二基本生产车间 2720 制造费用 - 第一基本生产车间 3552 -第二基本生产车间 4024 管理费用 504 辅助生产成本-机修车间 640 贷：辅助生产成本-供电车间 7040 -机修车间 7360 （6720+640）,3、交互分配法： 第一步：交互分配（辅助生产车间之间内部分配） 1）供电车间的分配： 分配率=7040/44000=0.16 机修车间耗用 =0.16 4000=640 2）机修车间的分配： 分配率=6720/4200=1.6 供电
36、车间耗用=1.6 200=320,第二步：对外分配 1）供电车间的分配 分配率=（7040-640+320）/（44000-4000）=0.168 第一基本生产车间产品耗用=0.16818500=3108 第一基本生产车间一般耗用=0.168 1500=252 第二基本生产车间产品耗用=0.16817000=2856 第二基本生产车间一般耗用=0.168 1000=168 管理部门耗用=0.168 2000=336 2）修理车间的分配 分配率=（6720-320+640）/（4200-200）=1.76 第一基本生产车间一般耗用=1.761800=3168 第二基本生产车间一般耗用=1.762
37、100=3969 管理部门耗用=1.76100=176,会计分录： 1）交互分配： 借：辅助生产成本-机修车间 640 -供电车间 320 贷：辅助生产成本-供电车间 640 -机修车间 320 2）对外分配： 借：基本生产成本-第一基本生产车间 3108 -第二基本生产车间 2856 制造费用-第一基本生产车间 3420 -第二基本生产车间 3864 管理费用 512 贷：辅助生产成本-供电车间 7040 -机修车间 6720,4、代数分配法 设每度电成本为X元，每修理工时为Y元。 则联立方程为： （1） 7040+200Y =44000X （2） 6720+4000X=4200Y 解联立方
38、程得：X=0.168 （元/度） Y=1.76（元/小时） 供电车间分配如下： 第一基本生产车间产品耗用=0.16818500=3108 第一基本生产车间一般耗用=0.168 1500=252 第二基本生产车间产品耗用=0.16817000=2856 第二基本生产车间一般耗用=0.168 1000=168 管理部门耗用=0.1682000=336 机修车间耗用=0.1684000=672,机修车间分配如下： 第一基本生产车间耗用=1.761800=3168 第二基本生产车间耗用=1.762100=3696 管理部门耗用=1.76100=176 供电车间耗用=1.76200=352 会计分录：
39、借：辅助生产成本-供电车间 352 -机修车间 672 基本生产成本-第一基本生产车间 3108 -第二基本生产车间 2856 制造费用-第一基本生产车间 3420 -第二基本生产车间 3864 贷:辅助生产成本-供电车间 7392 -机修车间 7392,5、计划成本分配法 1）按计划单位成本进行分配: 供电车间的分配： 第一基本生产车间产品耗用=0.1618500=2960 第一基本生产车间一般耗用=0.16 1500=240 第二基本生产车间产品耗用=0.1617000=2720 第二基本生产车间一般耗用=0.16 1000=160 管理部门耗用=0.16 2000=320 机修车间耗用=
40、0.16 4000=640 合 计 7040（元）,机修车间的分配： 第一基本生产车间一般耗用=1.81800=3240 第一基本生产车间一般耗用=1.82100=3780 管理部门耗用=1.8100=180 供电部门耗用=1.8200=360 合 计：7560（元） 2）辅助生产的实际成本： 供电车间=7040+360=7400 机修车间=6720+640=7360 3）辅助生产成本差异： （实际-计划） 供电车间=74007040=360 机修车间=73607560=-200,计划成本分配法的会计分录： （1）按计划成本分配： 借：辅助生产成本-供电车间 360 -机修车间 640 基本生
41、产成本-第一基本生产车间 2960 -第二基本生产车间 2720 制造费用-第一基本生产车间 3480 -第二基本生产车间 3940 管理费用 500 贷：辅助生产成本-供电车间 7040 -机修车间 7560,（2）将辅助生产成本差异计入管理费用： 借：管理费用 360 贷：辅助生产成本-供电车间 360 借：管理费用 （200） 贷：辅助生产成本-机修车间 （200）,第七节 制造费用的归集和分配 P83 一、制造费用概述 （一）制造费用的意义 1、是为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。 2、制造费用主要是间接用于产品生产的费用。 3、制造费用归集与分配的科学合理与否，直接影响到产品
42、成本计算的准确与否。 （二）制造费用的细目 为了便于分析和控制制造费用，其明细帐应按细目列示。 制造费用通常有17项细目。 P 8485,二、制造费用的归集 制 造 费 用-某某车间 归集 分配,三、制造费用的分配 （一）制造费用的分配程序及分配标准 1、制造费用的分配程序 先分配辅助生产车间的制造费用，将其计入“辅助生产成本”账户； 再分配辅助生产费用，将其中应由基本生产车间制造费用负担的部分，通过分配计入“制造费用-基本生产车间”明细账户；最后再分配基本生产车间的制造费用。 2、制造费用的分配标准 企业在选择制造费用分配标准时，应遵循相关性、易操作性、和稳定性的原则。,（二）制造费用的分配
43、方法 常用的有以下四种： 1、生产工人工时比例分配法 举例 P88 2、生产工人工资比例分配法 举例 P89 3、机器工时比例分配法 举例 P89 4、预算分配率法 举例 P90 讨论：上述四种分配法的适用条件。 上述13种分配方法分配以后，“制造费用”账户应无余额。,第八节 生产损失的归集与分配 生产损失是指企业在产品生产过程中因生产原因所造成的损失。即废品损失和停工损失。 生产损失是企业产品成本的组成部分，对产品成本的高低有很大的影响。 一、废品损失的归集与分配 （一）废品概述 技术上不可行或经济上不划算，两者取一则为补可修复的废品。 在此核算的仅指生产过程中产生的废品。 废品又可费为可修复与不可修复两种。,（二）废品损失概述 基本生产成本 废 品 损 失 其他应收款 1、不可修复废品已 1、索赔款 发生的生产费用 2、回收残料 2、可修复废品的 原材料-残料 修复费用 原材料 基本生产成本 银行存款 应付职工薪酬