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1、缩短急危重患者 CT检查报告等待时间,无为县人民医院CT室品管圈,汇报提纲,四、现状把握,一、圈组织简介 圈成员介绍、 圈名及其意义、圈徽及其意义,二、主题选定 问题罗列、主题选定及其理由,三、活动计划拟定,CT室圈成员介绍,圈员活动,圈名及其意义,圈名： 慧眼圈 圈名意义： 用我们锐利的双眼去寻找和发现黑白图片中的每一丝异常，用我们的知识和智慧去辨别真假，去伪存真；为临床提供更准确的诊断结果。,扫描架和放大镜（尽我所能发现细微）,眼睛：三线条组合成CT的英文缩写，象征CT科医生的眼睛,爱心：用心对待每一位病患,圈徽及其意义：,白色十字架：象征圣洁的医学道德品质和白衣天使的形象,圈徽及其意义,
2、主要问题点罗列： 利用头脑风暴，列出CT室工作中存在的主要问题点。 1、患者CT检查排队等候时间长； 2、门诊病人等待CT检查报告的时间长； 3、急危重患者CT检查出具报告时间长； 4、CT检查病人的候诊环境差； 5、CT检查报告的误诊率偏高。,主题选定,主题评价表（品管圈8人）,CT检查报告时间： 指从患者进行CT检查结束到CT报告发出的时间。 急危重患者CT检查的报告时间（T）： 衡量指标：T30分钟,衡量指标,及时准确的做出诊断，为临床迅速给予患者有效的干预措施或治疗，挽救患者生命，赢得宝贵时间；否则就有可能失去最佳抢救机会，出现严重后果。,选题主要理由,活动计划表拟定,急危重患者报告时间统计表 （2016年9月1日9月30日）,急危重患者检查报告查检汇总表,改善前诊断报告出具延迟例数柏拉图,现状把握帕拉图,现状值及目标值,现状值： 74% 目标值： 目标值=现状值（1 现状值）改善重 点圈能力 =74% （26%80%26/40） = 87.52%,目标设定：,由原先的74%提高到87.5%。,74%,87.5%,提升13.5%,设备,技术处理原因,设备原因,工作量大,能力不足,沟通不到位,风险意识淡薄,经验不足,网络原因,与其他部门的沟通协调不足,制度不完善,分工不明确,管理不到位,责任心不强,原因解析：,要因及真因选定,对策拟定,谢谢聆听,