【工作计划】20XX年商品流通处工作计划范文.docx

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1、第 1 页 20XX 年商品流通处工作计划范文 特征码 ThAouSfeqtihezknpDgM 一、发展现代服务业 (一)推进连锁经营 1、规范连锁企业发展,扩大连锁经营规模; 2、以超市+基地建设为课题,研究我市连锁经营发展新思 路; 3、举办食品安全、优秀店长评选、收银员技能竞赛等连锁 企业需求的培训及评选; 4、建立连锁企业沟通交流平台,促进各企业间的交流; 5、做好特许连锁行业监管。 (二)加快物流发展 1、推进引镇仓储物流中心、大明宫物流中心、六村堡空港 物流、贝斯特物流配送中心等物流重点项目建设 2、贯彻落实商务部关于加快我国流通领域现代物流发展的 指导意见,制定我市加快流通领域

2、现代物流发展的政策和措施 3、总结经验,规范和提升第三方物流企业运作水平 4、加快物流企业网络信息系统建设 第 2 页 (三)电子商务 1、以利安电超市为依托,推进西安市电子商务综合服务平 台建设。 2、推广电子商务在连锁超市和百货企业的应用,扩大企业 建立自动销售管理系统比例,支持 96128、红马甲进一步发展 网上购物、电话购物等,逐步向多领域和全区域推广电子商务 应用 二、推进新农村流通体系建设 1、继续实施万村千乡市场工程,一是在农家店的建设质量 上进一步提高,二是控制农家店的建设比例,三是引导企业在 自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫,减少配送 成本,四是做好对农家店的店长

3、的培训。 2、开展家电下乡试点工作。 3、推进信息田园农商对接网,为农副产品通过信息服务, 解决农民卖难问题。 三、其他方面 (一)典当行业管理:以优化市场环境、规范企业经营行 为,打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增 长。1、加强行业管理力度,对典当市场需求动态进行调查研究, 适时制定行业管理办法和地方性工作条例,加大对违规典当行 为的查处力度。2、加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度, 塑造提升行业整体形象。3、打造行业发展平台。协调有关部门, 第 3 页 为典当行做好政策上的服务。 (二)拍卖行业管理:1、重点培育文化艺术品拍卖市场, 打造市场形象好、专业技能强、社会知名

4、度高的拍卖企业。2、 积极拓展拍卖领域。引导和鼓励拍卖企业围绕市场需求,着力 拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民 品在内的新的拍卖业务。3、规范企业运作行为,建立淘汰退出 机制,对拍卖企业业务进行监督规范。 (三)直销行业管理:1、加强日常的监管工作。严格按照 直销管理条例的相关规定,对拟申请企业提交的服务网点 资料进行前置审核和实地考察。2、加强部门之间的联系。及时 与工商、公安等部门联系,主动了解企业有无违法经营情况以 及被查出的问题,防止违法企业问题扩大,严重扰乱社会秩序, 引发社会治安。3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业密 切关注,随时了解和掌握企业服务网点的变化情况,依法从严 管理,进一步规范我市直销行业健康发展。 (四)商场、超市节能减排:1、按照我局关于节能减排的 工作安排,配合牵头处室,加大对我市商场、超市的督导检查 力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况。2、督促企业开 展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识, 定期对操作人员业务进行培训。3、引导、鼓励企业对空调、通 风、电梯等设施进行节能改造,同时使用节能产品。4、继续贯 彻落实国家关于食品包装的相关要求,深入企业加强对“限塑 第 4 页 令”的督导检查。

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