【工作计划】20XX年医院护理部工作计划范文.docx

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1、第 1 页 20XX 年医院护理部工作计划范文 特征码 mhnKbTHFuSlGSEiKiqde 护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人 员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗, 七分护理” ,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的 重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受 到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使” 。在 xxx 年新的一年里, 我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际 具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向” , 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强 调知法、守法、文明规范服务和为病人

2、营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者 和研究者角色。特制订 xxx 年护理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1。强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮 流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可 通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作 第 2 页 记录。 2。重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强 化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮 流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次, 成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直 至达标。 3。

3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相 结合,掌握多学科知识和能力。 4。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选 送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。 不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1。护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的 护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安 (.zk168cn)全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患, 保障病人就医安全。 2。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生 医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3。时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙

4、、易疲劳时 间、交接班时均要加强监督和管理。 4。护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的 第 3 页 大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5。护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决 问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取 的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及 个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 1。护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护 理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一 信号,把病人的需要作为第一需要

5、,把病人的利益作为第一考 虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意 识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟 通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。 2。注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、 与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的 需求及反馈信息,经常听取医生 的意见及时的提出改进措施, 同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上, 行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服 务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全 管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提 高我们的护理质量。 第 4 页

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