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1、第 1 页 仓库收货员工作计划报告1 特征码 qUWIGWFzEbiBlllhGQlZ 一. 人员安排 1. 根据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货 员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设 1 人，负责日常事务。 成品库设 2 人：2 人负责日常事务，不分主次。 包材库设 2 人：2 人负责日常事务，不分主次。 另设 2 人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来 回调度。 二人员工作职责 1. 原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材 料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库 房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清 晰，量大
2、且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设 置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根 据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相 应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必须 工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与 第 2 页 台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情 况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库管 理员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾 期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2. 包材库管负责包材库的收发及日常事务。 包括库房的布局、 材料的收货如库、材料的发放、物
3、品的码放、货物的分类、库 房日常卫生。库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清 晰，所有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并 且散的物品必须整理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于 每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登 记台帐，台帐必须工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保 证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴于包材库工作量大， 要清点的货物多等原因，库房设置 2 人协助库管整理物品。根 据工作需要可以在三个库房间来回调度。 3. 成品库管负责成品库的日常事物。包括库房的布局、成品的 收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常 卫生。库房的布局要科学合
4、理，货物码放整齐，类别清晰，所 有物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用物品必须整 理出来，以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准 确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐，台帐必须 工整清晰，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与 实际库存数量相符。 第 3 页 成品库又分成品和产成品两类，产成品出库要开出库单同时要 与送货员开的送货单核对，并签字 （1）定货 厂部根据产品规格，结合销售合同定货量，计算原材料与包材 的需求量。由采购部实施。 （2）材料入库 物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库 手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不 见
5、实物或边办理入库边办理出库的现象。 仓库管理员必须查点 物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、 质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手 续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格 的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办 人员负责处理。 对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包 装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必 须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。收料 单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材 料入库合计金额必须与发票上的金额一致。生产原材料和包装 材收货单一式三联，一联库房记帐并留存备
6、查，一联交财务， 一联交送货人员。 （3）材料出库 a、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材 第 4 页 料、半成品、包材）出库时必须办理出库手续，并做到限额领 料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领 取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向 仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、 质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领 料人签字，登记入卡、入帐。 b、成品发出必须由销售部开具送货单，仓库管理人员凭盖有财 务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登 记入帐。 c、仓管员在月末结账前要与车间、财务及相关
7、部门做好物料进 出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成 本核算的正确性。 d、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并 进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经 领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现 物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等） ， 应及时的用书面的形式向有关部门汇报。领料单一式三联，一 联库房记帐并留存备查，一联交财务，一联交领物人。 （4）成品入库 车间生产的成品由包装部负责交物料部库房，并保证所交成品 的单位名称和规格无误库房收到成品要 第 5 页 要认真核对（单位名称.规格.数量）后放置到指定的位置。做 到不乱放，不混淆，易出货易清点，无差错。核实后在交货记 录上签字确认。开入库单并记成品帐或做明细记录。每天下班 前出当天日报表。 （5）库房盘点 各库房要经常定期或不定期盘点，盘点要认真，按物品的规格， 数量，名称。做到不漏盘，不错盘，并与帐本核对，对于帐实 不符的要查明原因及时解决。对于不能解决的应及时汇报公司 领导并采取补救措施。 （5）单据的交接 各库房开具的收货单和领料单，白联库房留存登记台帐并保留 以备查。黄联交送货人或领物人。红联每天下班前半小时交主 管，主管于次日上班统一交财务，并且与财务办理单据交接手 续。对于各库房因特殊情况出具的白条应上报主管并在主管处 登记。