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1、第 1 页 HR 工作计划表怎么写 特征码 tkyhqmlNhqksPzaeaCUP 根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围 绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为 全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。 一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面 *年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新， 不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的*年工作 指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全 人力资源管理体系，完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工 作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出 应有的作用。 二、制定
2、*年工作目标，确保人力资源工作有序开展 为确保人力资源工作能得到有效的发展，发挥在企业中的重要 作用。*年人力资源部将紧紧围绕“*1 号”文件精神，认真 贯彻执行公司下达的各项工作任务，具体工作目标如下： 1、建立和完善公司组织架构 *年人力资源部将根据公司“二五”规划和*年发展目标合理建 立和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和 人员结构状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少 第 2 页 部门设立，作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为 组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。 2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书 *年公司将对各部门各岗位
3、编制部门责任制和岗位目标责任书， 来明确和细化岗位职责和目标任务，以此来考核和确定各部门 工作职责和工作内容，并根据实际情况编制部门目标责任状， 来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感，年 终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制 将公布上墙，接受各部门的监督和公司内部考核。 （班主任工作 计划） 3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作 *年是公司的发展之年，规范之年，人力资源部将根据总部发展 规划，制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传 渠道，加大公司的品牌和人才引进政策的宣传，来组织和实施 人员招聘工作，继续实施门店组织实施，人力资源部把关的招 聘流程来加大招聘力度 20XX 年人力资源工作计划 5 篇 20XX 年 人力资源工作计划 5 篇。认真细致的考察每个应聘人员的调查 了解工作，确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的 任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。