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1、,秀湖文化美食街,启动运营思路,2019/5/31,XIUHU,项目背景,地方政府主推 会所风气盛行 周边案例成功 地产板块利好,重启 背景,宏观经济的转型 金融政策的微调 建湖商业地产井喷 餐饮业态受新政波及,重启 前提,投资回报的实际需求 现实环境的重新定位 专业严谨的策划调研 招商管理的系统执行,重启 机遇,建湖商业地产新一轮井喷,通过最近 几个商业体开盘 大体数据得出结论建湖投资不动产 关注度较高。,重启 机遇,项目区位利因有所增加,比起以前， 周边条件相对成熟， 城南板块日趋活跃，高 新区发展也利好本项目，建宝路延伸与九龙大道贯通以及连接九龙风 景区等都有利好。,找准定位,核心不变
2、围绕文化主题 延伸概念 拓展招商范围 创新思维 挖掘市场需求 强调前瞻 引领建湖消费,找准定位,围绕文化主题 饮食文化 休闲文化 旅游文化 时尚文化 创意文化 视觉文化,找准定位,拓展招商范围 县内招商+县外招商 B型业态 + A.C业态 主流品牌+成长品牌,业态组合,主题餐饮,特色 酒吧,快捷酒店,足疗SPA,会所式KTV,农特产 展馆,西式 婚纱婚庆,高端 影像馆,文化 创业版,特色业态,主题餐饮 连锁为主 特色为王,特色业态,主题餐饮 本土稀缺 品牌为先,特色业态,主题餐饮 日式韩式 西餐补充,特色业态,特色BAR吧 茶吧 书吧,特色业态,特色BAR吧 红酒吧 咖啡吧,特色业态,特色BA
3、R吧 演艺吧,特色业态,量贩式KTV 会所KTV,特色业态,会所足疗 SPA,特色业态,景观式 快捷酒店,特色业态,青年旅社 连锁型,特色业态,草坪婚礼 喜庆类,特色业态,草坪婚礼 喜庆类,特色业态,VIP婚纱 喜庆类,特色业态,VIP婚纱 喜庆类,特色业态,高端 影像馆,特色业态,高端 影像馆,特色业态,农特产 展卖馆,特色业态,创业板块 辐射城南,特色业态,辐射新区,创业板块,特色业态,花鸟市场,四季春,特色业态,银行等配套,配套板块,业态组合,品牌比例,县外品牌 50%,县内品牌 50%,+,品牌比例,餐饮品牌 35%,其他业态 65%,+,品牌比例,名称定义,西岸（拟） 水岸都会（拟）
4、 贰零壹零2010（拟）, ,统一 推广,1.启动阶段 2.入驻阶段 3.运营阶段,独特简约但有效应的启动推广,以点带面，突出亮点,发挥强大电子商务推广功能,统一推广,启动阶段,统一推广,启动阶段,统一推广,启动阶段,统一推广,入驻阶段,首批招商要发现有价值的、具有领导力的品牌和商户，然后重点培植和支持，以首批进驻的商户获得成功的经营来验证“秀湖街”的价值,统一推广,运营阶段,针对街区营销和整合推广，改变传统思路，充分发挥强大的互联网功能，搭建具有一定影响力的电子商务平台，形成不受地域、场所、交通等限制的良性经营人气和忠实的客户群。,统一推广,招商步骤,按照既定的业态组合制定招商政策 制作宣传视频.PPT.平面招商材料 全面启动推广宣传并分片招商 登记并梳理意向客户群.分类对接 签订并重点培植好首批入驻商户,招商进度,优惠政策,投资规模优惠差异 入驻先后优惠差异 品牌高低优惠差异 签约长短优惠各异,统一管理,创新管理模式,改变单一的商业街管理模式，实行动态管理、分类管理、创新管理和服务型管理来树立和营造良好的商业环境，打造以“商户之家”为宗旨的管理模式。,合作原则,懂得合作的重要 尊重彼此的价值 超越金钱的真诚 敢为前行的担当,谢谢观看,苏州天和策划机构,2019/5/31,