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1,目 录,第一部分：12年天道审计监察部工作规划,一、定位 二、岗位职责 三、事实细则,“实质功能”还是“形式需要”？,一、12年天道审计监察部定位,狠抓落实 评估指引,天道审计监察组部： 合同店流程的管控与核查 合同店、售点、店招、冰箱等市场投入费用的核查 线路测评、跟线调研，推动微观运营的执行 各基础资料数据库的建立与跟踪（终端资料数据库、合同店数据库等）,二、各岗位具体工作职责,二、各岗位具体工作职责,二、各岗位具体工作职责,二、各岗位具体工作职责,三、实施细则,三、实施细则,三、实施细则,