【工作计划】仓库管理员工作计划【三篇】.docx

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1、第 1 页 仓库管理员工作计划【三篇】 特征码 vWeZLQvqWJutLfryECzL 【第 1 篇】 20xx 年下半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同 事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工 作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。 现将 20XX 年下半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵 的意见。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工 作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工 作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任 感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度

2、端正,认真负 责地对待每一项工作。 二、工作能力和具体业务方面 第 2 页 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆 的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核 对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计 每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新 精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务: 1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核 对,做到发运数与收货数统计准确。 2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量 要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。 3、仓管报表:做好每天出库、入

3、库的台账数据,就能做到 周报表和月报表的数量基本准确。 三、存在的不足 总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有 了很大的进步,但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。 一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收 发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量 多,时间比较紧,工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏 感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。 第 3 页 四、2018 年上半年工作计划 上半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真 务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展

4、工作: 一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对上 半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标, 加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起, 理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。 二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦 耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 【第 2 篇】 2018 年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作, 在此,制定如下计划: 1、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持 朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足 顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学

5、习做到懂得更多, 做得更好! 3、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。 悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 4、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流 第 4 页 程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用, 人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配 合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促 销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数1 次。 6、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达 99.7%。 7、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与 维

6、持。 8、时时做好仓库的 6s 工作,保持环境整洁,所存放的物 料井然有序。 9、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次 盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递 交会计。 总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位 同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的 一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的 不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的 努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量! 2018 年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改

7、第 5 页 正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为店里 的发展尽一份力。 【第 3 篇】 现在的我一直在公司担任仓库管理员,这是一个很重要的 工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中, 所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后,我开 始对我的跟着有了更深层面的认识,我可以做的更好了。不过 仓库管理工作可是时刻不能大意的,在 2018 年中,我相信我会 做的更好! 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据 收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单 号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客 户

8、能在里收到新的产品。 2、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适 宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作 安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 3、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进 行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总 部,采取相应措施。 4、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格 第 6 页 按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到 数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免 造成客户收到货物不相符的损害。 5、年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、 进出库计划、编制客

9、户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到 货物,有个满意的服务发货工作。 6、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、 库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产 品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高自身的管理 1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认 识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 2、提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,还有公司 生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有 损害。 3、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好 所发货物的周期。 4、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实

10、行 分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域 的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识 和技能。 5、加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确 第 7 页 无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所 提必答。 6、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、 ,美观、防潮。 “三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的, 作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做 的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是 能力是以方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信 我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!

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