第七章工程费用支付.ppt

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1、支付的原则 （1）以工程计量为基础原则； （2）以合同为依据原则( 技术规范报价单; 合同条件;) （3）严格按程序支付原则 （4）准确、及时原则,2 支付程序： 工程进度付款（中期支付）,承包人申请 监理审签 业主付款,当月末 进度付款申请单 14天内 进度付款证书 14 天内,缺陷责任终止证书签发后,最终结清申请单; 清帐书,28天内,最终结清证书 14天内,最终结清（最终支付）,支付的基本规定： 支付期限：按合同规定期限执行 ； 月支付最低金额合同价2%； 支付方法；按技术规范规定； 外汇比例：按合同条件规定,1费用支付概述,第六章 工程费用支付,支付种类,前期支付：施工之前的结算活动。

2、有开工预付款、保险手续费。 期中支付：从开工到缺陷责任期满期间的结算活动。（或P182）有清单内各细目、计日工、暂列金额、材料预付款、质量保证金、工程变更、索赔、价格调整、逾期交工违约金、提前交工奖金、逾期付款违约金。 交工支付：交工验收证书签发后的结算。 最终支付：合同履行期间的最后一次结算。包括合同履行期间尚未结清的所有款项。,清单内支付：列入工程量清单内的项目结算。单价支付各目项、总价支付各项目、暂列金额、计日工、暂估价。 合同支付： （清单外支付）未列入工程量清单，按合同规定项目的结算。（P174）有：开工预付款、材料预付款、质量保证金、工程变更、索赔、价格调整、逾期交工违约金、提前交

3、工奖金、逾期付款违约金等九项。,正常履约支付：合同正常履行情况下的结算活动。有上述12项合同终止支付：合同中途终止履行后的清算。,按时间分,按付款内容分,按合同履行情况分,2费用支付项目,（1）清单支付各细（项）目： 单价子项目： 计量的数量报价单中的单价。按计量结果结算。 总价子项目：以总价目标按进度控制 ，不另计量。 暂估价：结算时应补列差价、税金等费用 。依法须招标的按中标价,（2）计日工： 定义：指对零星工作采取的一种计价方式，按合同中的计日工子目及其单价计价付款。（注：也可看作列入合同中的一笔暂列机动金额。）1.1.5.6（09版） 使用权：由监理工程师通过签发计日工使用指令来掌控。

4、承包人不得拒绝 计日工的执行：由承包人完成，不得加班，除非监理批准。 计价与支付：（1）承包人每天应提交“日报表”由监理审批。 （2）日报中应列出当天工作内容；用工、用料和机械使用清单表并计价 （3）单价使用计日工明细表中的人工、材料、机械使用单价表的单价 （4）作为工程进度付款的项目进行结算。,见P172,支付项目3,定义：指已标价工程量清单中所列的暂列金额，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更施工及其所需材料、工程设备、服务等的金额，包括计日工方式支付的金额。（09版1.1.5.4） 暂定金的使用（权）：由监理工程师报业主批准后，签发暂定金使用令，否则不得使用。 暂定金的执行：可以由承

5、包人完成，也可以由特殊分包人完成。 暂定金的计价与支付： 由承包人完成的工程按工程变更、计日工计价支付（通用条件 52条规定） 由特殊分包人完成的，按分包工程支付（承包人可收取提供劳务、手续费、利润提成等费用） 监理要求时承包人需提交使用的全部报价，使用的帐目，单据、发票、凭证（投标文件以列明价款的除外）。,（3）暂列金 额：,支付项目4,开工预付款：定义：业主于开工前向承包人提供，用于工程开办的一笔无息贷款。 总额：专用条款数据表中写明的百分比数合同总价。国际上一般为(0-20)%。 支付条件：承包人提交（1）合同协议书（2）履约保单（3）开工预付款担保。 支付方法：收到承包人三项文件后14

6、天内应签发支付证书 ，业主收到证书后14天内支付70%，主要设备进场后支付另外30% 开工预付款的担保：（1）担保人国有或股份制商业银行。（2）担保金额与动员预付款金额相同，随之扣回等比例减少。（3）担保时间从获得动员预付款之日起到扣清之日止。,开工预付款的收回从中期支付中逐步扣回。扣回的方法有两种： （1）按工程进度以固定比例从中期支付中扣回。（国内范本） 起扣时间：累计支付工程款总额 达合同总价30% 停扣时间：累计支付工程款总额 达合同总价80% 每次扣款额：G=MB合同价(80-30)% P175 例6-1,M=本月完成的 工程价款 计日工价款 暂定金额价款其他价款 法规和工程变更增补

7、价款,（2）每月按等额扣回（国际范本） 起扣时间：累计支付工程款达合同价20%当月。 停扣时间：竣工前三个月。 F 每月扣款额：G = - E-（D-1）-3,100%,（80%）,20% （30%）,0%,开工,起扣,停扣,竣工,三个月,工期,支付比例,支付项目4,国际范本,国内范本,支付项目5,材料预付款：定义：业主于每月向承包人提供，用于购进永久工程所需材料、和安装设备的无息贷款。 支付条件 （1）材料、设备已在现场交货。 （2）材料、设备符合技术规范要求且存储良好并经监理工程师认可. （3）承包人已出具材料、设备的费用凭证或支付单据。 预计竣工前3个月不再支付。 注意事项（计价时） （

8、1）单项材料单价不超过清单单价。 （2）累计付款的材料、设备数量不能超过工程实际所需数量。（3）材料、设备的品种应与进度计划相吻合。 付款金额 ：单据开列的费用专用条件数据表列明的百分比（一般为75%）。已支付预付款的材料、设备所有权归业主。 材料预付款的扣回：当材料、设备已用于永久工程后即可从工程款中扣回。 例62（P176-178）,扣 回 方 法,一、定期扣回法：（假定当月所进材料、设备在下一个月内用完，则所定扣款期限长度是一个月），这种条件下每月的回收金额等于上月的材料预付款额。P178 例6-2。国内范本03版规定扣回期限不超过3个月。因此还可按两个月或三个月平均扣回。 二、最后扣回

9、法： （主要材料款在工程款中应当占一定的比例，记做B， 每期（月）扣回材料预付款 =当期完成工程款主要材料、设备款占工程款的比例数。） 起扣时间未完工程主要材料、设备价值=材料预付款总数额,累计已完工程款 = 工程价总额-未完工程价 = 600-240 = 360万,未完工程款价值= 材料预付款总额(150万) / 62.5% =240万,开始扣款,100 140 180 180,0%,100%,材料预付款总额 = 600*25%=150,四月扣回=(100+140+180 360)*62.5%=37.5万 五月扣回= 180*62.5%=112.5万 合计：150万,例 6-3(P128),

10、支付项目6-7,质量保证金(或称保留金)：定义：为使承包人全面履行缺陷责任义务，按合同约定从中期支付里扣留的一笔款项，全面履行 后归还，否则业主（监理）有权用其完成承包人未尽的义务。 总额：合同价的5% （合同数据表规定的比例） 扣留比例：每期扣留月支付的10% （合同数据表规定的比例） 归还：在工程缺陷责任终止证书签发后 14天内核实签发付款证书，业主付款归还。,逾期交工违约金：定义：承包人超过合同规定的工期交工，按合同规定应当向业主支付的损失补偿金。 延期天数=实际交（竣）工日期 法定交（竣）工日期。 补偿费率=(0.01-0.05)% /天 (国际上),具体在专用条款中约定。 补偿限额=

11、合同价10%，（限额比例在合同数据表中写明）。,M=本月完成的 工程价款 计日工价款 暂定金额价款其他价款 法规变更和工程变更增补价款),支付项目8-10,提前交工奖励：对提前交工额外发放的奖励金。 每提前一天奖励承包人一定数额的奖金（合同数据表中写明）。提前天数的计算与逾期天数的算法一样。也有最高限额。,逾期付款违约金：业主未按合同规定时间向承包人支付工程款时，合同规定业主需加付的利息。 按公式 I=Pi n 计算利息或按 F=P (1+i n) 计算应付款额 。 i合同数据表中规定的日利率。世行推荐（0. 0330. 04)%/天n- 迟付款天数。P迟付款总额,索赔：定义：当合同一方当事人

12、承担的风险或未完全履行合同义务给对方造成损失时，损失方向过错方索取补偿的行为叫索赔。 （工程施工合同中一般把承包人向业主的索赔叫索赔，而业主向承包人的索赔叫反索赔）,支付项目10,二、 变更工程的估价与计算：见例 7-8 （P189 198） 准确测算变更后的工程数量。可依据变更图纸及技术规范。也可依据监理的记录。还可由承包人提供数量（经监理核实） 估算单价（P191） 1、有相同清单细目，可直接使用清单单价；（无相同细目，可参考相似细目定价）2、用计日工方法估价；3、变更超限时，超限部分在正 常定价的基础上调价；4、还可通过协商定价；（必要时可依据授权裁定单价）。,1、 变更的授权与变更范围

13、：A、 业主与监理签定的监理服务合同。B、业主与承包人签定的工程施工合同。通用条件进行了普遍授权，专用条件则明确对授权的限制。变更范围包括本合同工程的所有内容。 2、费用的承担： A、非承包人的责任-业主承担全部费用。B、 承包人的责任不支付任何增加的费用。 3、变更的执行：A、 在授权范围内，监理可直接变更。B、 在授权范围外，需先获得补充授权，再行变更。C、合同条件的变更，需业主与承包人达成补充协议，监理执行。,一、工程变更：定义：由监理工程师的工程变更令所指示的工程内容、数量的增减或质量、等级的更改称为工程变更。,第七章 其他费用监理,支付项目10,5、价格调整的界限：超限部分调价 A、

14、单项： 金额合同价2% B、全合同：变更范围突破 15% 变更范围突破 25%,60 75 100 125 150 万元,费用或工程量,调价部分,三、单项变更实例见P197例 7-8,五、加强变更工程费用监理的途径：加强变更工程的计量工作；严格按合同规定对变更工程作价；严格按变更管理程序审批；重点管好非常规的变更项目；,支付项目11,索赔的原因（国内专家们认为）1、工程系统的综合性、复杂性 2、合同条款不完善或表述不当；3、承包人工作效率高、经济效益不好；4、 业主或监理管理不善。 索赔成立的条件（P201）1、索赔依据明确（索赔事实清楚，责任明确，引用合同条款正确）；2、索赔事件的损害清楚、

15、证据确凿；3、索赔期限符合时效规定；4、索赔要求合理（索赔费用与损失相当，资料齐全、计算正确） 索赔的程序（P202）1、 在时效范围内提出索赔意向通知书和索赔报告（09版规定在第一起索赔事件发生后28天内，索赔事件终止后28天内） 2、监理在最后材料提交后42天内对索赔报告审核、协商、批准确认 ；3、列入本期支付证书 4、如不能解决可能转化为仲裁或经济诉讼。,索赔费用的审批与计算(P202-208)费用索赔审核的关键问题是： 是索赔工程的范围和数量 。 是确认单价与费率。 计算方法及总费用。,例题,一高速公路某合同中规定因业主责任造成停工，如果监理工程师于7日之前通知了承包人，则停工人员按4

16、元/工日.人，否则按窝工25元/工日.人赔偿，机械费用统一按台班费的70%赔偿。塔吊2000元/台班，混凝土搅拌机1000元/台班，沙浆搅拌机300元/台班。施工期间发生以下独立停工事件，(1)5月30日承包人接到业主通知将推迟提供模板，因此造成6月8日到6月21日35人停工，一台塔吊，一台混凝土搅拌机闲置。（2）6月10 日到6月21日因业主方停水停电导致30工人，一台沙浆搅拌机停工。（3）6月20日到6月23日因沙浆搅拌机故障使得30名工人及该搅拌机停工，承包人按合同规定的时间和程序提出索赔，监理应如何处理该索赔报告，合理索赔总金额是多少？,解：第一次停工业主应负全部经济责任，但在一周之前

17、承包人已接到通知，故人工按每天每人4元补偿。 人工费=35人4元/人.天（21-8+1）=1960元；机械费=（2000+1000）70% （21-8+1）=29400元 合计：31360元,第二次停工业主也应负全部经济责任，事前没有通知，人员费应按窝工计算。人工费=30人（21-10+1）天 25元/天.人=9000元； 机械费=300元70% （21-10+1）=2520元； 合计：11520元。,第三次停工承包人应负完全经济责任，不批准索赔。 索赔总金额=31360元+11520元=42880元,支付项目12,价格调整：定义（P215）在合同履行过程中因物价变化导至人工、材料等出现价格涨

18、落造成施工成本变化时对合同价格进行调整的工作叫价格调整。（价格调整是国际招标工程惯例） 1、 价格调整的原因：A、物价涨落 B、后继法规的变动 （此外汇率变动 、工程变更超限也可导至局部调整。） 2、调价方法：A、 票证（据）法 B、公式法（价格指数法） 3、调价公式（国际范本规定）ADJ = LCP* (C0 + Ci Di -1) (通式) P216-217 其中：ADJ- 调价年应支付给承包人的价差补贴。 LCP- 调价年度中期支付的总额。 C0 - 非调价因数（定值权重）。即不调价金额占合同总额的比例数。也叫不调价权重系数，一般以合同总金额计算）。 Ci - 第 i 项调价物品付款金额

19、占合同总额的比例数（权重） Di - 物价比值系数。即现价指数与基价指数的比值。它反映了调价年度对报价年度物价变动的比例系数。,支付项目12,价格指数：定基物价指数 = 反映年度平均价格/ 基准年平均价格。 环比物价指数 = 当年平均价格 / 上一年平均价格。 Di = - E0i (基价指数) 现价指数 - 材料原产地国家统计局公布流通使用的调价年度物价指数。(若用环比指数须自基价年度次起累乘计算) 基价指数 - 投标截止日期前28天所在年度，原材料产地国家统计局公布流通使用的年度物价指数。 各物品权重有关系 C0 + Ci = 1,本章作业：P1881、3、5、6、7、9。补充：10、P2

20、272、3、5、 6、7、 、 ,E1i (现价指数),调价案例,例：某中桥工程1996年9月10日开工，合同工期24个月。调价公式中非调价因数C0=0.47；人工C1=0.10；机械C2=0.07；地材C3=0.09；钢材C4=0.1；水泥C5=0.12；燃油C6=0.05。承包人各年完成的工程进度款分别是1200万元、7000万元、1800万元。工程所在省统计局公布的年度环比物价指数如下表,试问该项目通过调价，应给承包人增加多少费用？,调价项目权重及环比物价指数表,解答,按公路国内范本规定开工当年不予调价，因此1996年度调价总金额=0。 调价通式是 ADJ=LCP (C0+CiDi-1)

21、 1997年调价补差金额是： （D97 =1997年度环比物价指数） ADJ(97)=LCP(C0+C1 D1+ C2 D2+C3 D3 +C4 D4 +C5 D5 +C6 D6 -1) ADJ(97)=7000(0.47+0.11.12+0.071.04+0.091.07+0.10.98+0.121.10 +0.05 1.2-1) =7000 (0.47+0.112+0.0728+0.0963+0.098+0.132+0.06-1) =7000 0.0411=287.7万元。 1998年调价补差金额是： D98 =1997年度环比物价指数1998年度环比物价指数 ADJ(98)=1800 (

22、0.47+0.10 1.12 1.21+0.07 1.04 1.07+0.09 1.07 1.15+0.1 0.98 1.05+0.12 1.10 1.13+0.05 1.20 1.20-1) =1900 0.11823=212.814万元。 项目调价总金额=287.7+212.814= 500. 514万元。,例6-6 P187, 各月支付证书表 单位：万元,估算合同总价=5300m*180元/m=95.4万元； 预付款总额：95.4*20%=19.08万元； （前两月完成工程款比例=1800/5300=34% 30%，所以三、四、五月扣款） 每月扣留金额=19.08 / 3 = 6.36万元；,解答：,调价扣除：(5900-5300*1.1)*180*（1-0.9）=70*18=0.126万,例7-25,项目清算表(万元),清算时承包人的权利义务参看09版合同通用条件22条,