第六章：完全竞争的市场.ppt

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1、（六，七章）核心内容,企业如何决定自己的产量以及产品价格 导出市场的供给曲线,利润最大化一般性的方法,利润 = 总收益 总成本 边际收益=边际成本,如果MRMC：新增加一单位产量所获得的收益大于因此而付出的成本。所以理性的厂商会增加产量。 如果MRMC：减少一单位的产量所节约的成本大于因此而放弃的收益。所以理性的厂商会减少产量。,Q,RMB,TR,O,TC,Q*,MR,MC,边际收益等于边际成本实例表,市场的类型,市场：对某种商品进行交易的场所或接触点。 （包括有形，无形） 行业：为某种商品市场进行生产并提供该种产 品的全体厂商的总和。 划分标准：按照竞争程度来划分。 市场类型：完全竞争，垄断

2、竞争， 寡头， 垄断 （行业类型）,划分市场结构的标准 Criteria of identifying market structure,1、市场上厂商的数量； 2、产品的性质： 同质homogeneous & 异质heterogeneous； 3、厂商对价格的控制程度； price maker & price accepter 4、资源流动的难易程度。 Entry & Exit,第六章：完全竞争的市场 Perfectly Competitive Market,第一节： 完全竞争市场的特点 第二节： 完全竞争厂商的需求曲线 第三节： 完全竞争厂商的收益曲线 第四节 ：完全竞争厂商的短期行为 第

3、五节 ：完全竞争厂商的长期行为 第六节 ：完全竞争行业 的长期行为,第一节：完全竞争市场的特点,（一）市场上充斥着为数众多的消费者 和生产 者，他们都只是现行价格的接受者而不是控制者。 （二）不同厂商提供的产品之间是无差别的。 （三）所有的消费者和生产者都具有 完备的信息。 （四）资源的流动不受任何限制。厂商可以自由进入或退出这一行业。,Sidebar:信用卡和完全竞争,1997年,用信用卡购物的金额达7000亿美元以上,这一数字还在以每年10%以上的速度增长.乍一看,信用卡市场似乎还是一个相当集中的行业。其中维萨卡（Visa）、万事达卡（Master Card）和美国运通卡（American

4、 Express）是人们最熟悉的。在用信用卡购物的金额中，60%以上使用的是这三种卡中的一种。但是仔细观察，这个行业具有完全竞争的大多数特征。 首先看买者和卖者的数目和规模分布。尽管大多数消费者选择维萨、万事达和美国运通，但这些信用卡并不是只由这三家企业发出的。事实上，在美国，向9000多万信用卡持有者发放信用卡的起夜有6000多家（主要是银行和信用社）。一个人的维萨卡可能是由他的公司在洛杉矶的信用社发的，而隔壁邻居的信用卡可能是在佛罗里达居住时由迈阿密的一家银行发的。,信用卡和完全竞争（CONT）,信用卡相对来说是一种同质的产品。多数维萨卡的外表相似，它们都能用于同一目的。当使用时，商人是不

5、会去注意这张卡过去是谁发的。根据现有发卡的6000家企业的情况，进入和退出信用卡市场是容易的。尽管新企业进入这一市场可能难一点，但财务上稳健的银行，即使是中等规模的，也能较容易地从其母公司那里取得维萨卡或万事达卡的发行权。如果银行不想再经营这一业务，她可以和容易地把它的业务卖给其他信用卡持有者。 因此，信用卡行业看来是符合完全竞争市场的大多数特征的。,第二节 ：完全竞争厂商的需求曲线和收益曲线,行业所面临的需求量：消费者对整个行业 所提供之产品的需求量。 （市场的需求） 厂商面临的需求：消费者对单个厂商所 提 供的产品的需求量。,D,S,E,P e,P,Q,P,Q,d,o,o,完全竞争市场的需

6、求曲线D(图中的D线),完全竞争厂商所面临的需求曲线d,厂商所面临的需求曲线为什么是水平的？ 水平的需求曲线，意味着什么？,厂商是 价格接受者 厂商无论生产多少 产品，都 能够顺利出售,产品彼此之间 无差异 消费者具有信息完备,第三节 ：完全竞争厂商的 收益曲线,总收益 = 既定的价格 * 产出量 平均收益： 边际收益：,d (AR=MR=P),P,P,O,O,Q,Q,某完全竞争厂商的收益曲线,第四节 ：完全竞争厂商的 短期行为,（一 ） 厂商的短期均衡 （二） 短期供给曲线 （ 三）完全竞争行业的短期供给曲线,（一 ） 厂商的短期均衡,一、厂商实现最大利润的均衡条件 最优的产量是使得边际收益

7、等于边际成本： MR=MC,SMC,SAC,d (AR=MR=P),P,Q,O,获得超额利润时的短期均衡 厂商实现利润最大化的均衡条件：MR=MC,Q1,E1,P1,G,F,获得正常利润时的短期均衡,Q,P,P2,Q2,AR-=MR,E2,SAC,SMC,O,收支相抵点 Break-even point,亏损但继续营业时的短期均衡,d(AR=MR),Q3,P3,I,H,E3,SAC,AVC,SMC,O,F,G,亏损但停止营业的短期均衡,d(AR=MR),p5,Q5,d(AR=MR),P4,E4,E5,Q4,K,J,H,I,SMC,SAC,AVC,停止营业点,Sidebar:得克萨斯公司从家用计

8、算机市场退出,20世纪80年代初,得克萨斯仪器公司(TI)在家用计算机行业的不幸经历，说明了变动成本与生产还是关厂决策之间的关系.1980年年中，TI基本型号的家用计算机的售价为650美元。但由于技术进步和企业之间的激烈竞争使市场价格稳定下降，到1982年年中，TI被迫把价格降到249美元。到1983年初，这种计算机149美元就能买到。但由于TI的计算机的可变成本每台在100美元左右，因此，即使价格这样低，继续生产仍然对企业有利。 但技术进步和竞争使价格下降。到1983年秋天，市场要求TI把价格降到99美元。由于这低于TI的100美元的可变成本，企业决定停产家用计算机。但在决策的当时，企业手头

9、上未出售的计算机约有500000台。TI通过按每台49美元的价格向市场倾销过剩的库存，最后退出了家用计算机市场。,得克萨斯公司从家用计算机市场退出 （CONT）,如果生产一台计算机的变动成本是100美元，企业为什么愿意按低于此数的价格销售它手头上的机器呢？对此的解释是，这100美元在计算机生产出来之前属于可变成本，但在生产出来之后已是沉没成本。因此，只要49美元的价格大于出售每台机器的运输和市场营销费用（这些费用仍然是可变的），对企业来说，出售就要比保留这些计算机更为有利。 得克萨斯仪器公司并不是退出家用计算机市场的惟一公司。还有许多其他小公司也认为关厂比继续生产的亏损要小。,SMC,SAC,

10、AVC,d1 (AR1=MR1=P1),d2 (AR2=MR2=P2),d3 (AR3=MR3=P3),d4(AR4=MR4=P4),d5 (AR5=MR5=P5),P1,P2,P3,P4,P5,Q,P,完全竞争厂商的短期均衡,Q1,Q2,Q3,Q4,Q5,O,完全竞争厂商的短期均衡(可分为以下几种) 1）ARSAC 获得经济利润（超额利润）,2) AR=SAC 获得正常利润,AVCARSAC 出现亏损，但仍继续生产，因为这样可以在补偿可变资本之后，还可以补偿一部分不变资本（这里假设所有的不变成本都是沉没成本）。,4) AR=AVC 生产与不生产的临界点。,5) ARAVC 停止生产。,Pan

11、-Am,1927年，开始运营。 1991年1月，宣布破产。 1991年12月，正式关门。 19801991，除一年外，每年都处于亏损状态,案例研究: 门庭冷落的保龄球馆为什么不停业,在现实中,我们经常看到一些保龄球场门庭冷落，但仍然在营业。这时打保龄球的价格相当低，甚至低于成本，他们为什么这样做呢？对短期成本的分析有助于解释这一现象，同时也可以说明短期成本分析对企业短期经营决策的意义。 在短期中，保龄球经营的成本包括固定成本和可变成本。保龄球场的场地、设备、管理人员是短期中无法改变的固定投入，用于场地租金、设备折旧和管理人员的工资是固定成本。固定成本已经无法收回，也称沉没成本。保龄球场营业所支

12、出的各种费用是可变成本，如电费、服务员的工资等。如果不营业，这种成本就不存在，营业量增加，这种成本增加。由于固定成本已经支出，无法收回，所以，保龄球场在决定是否营业时，考虑的是可变成本。假设每场保龄球的平均成本是20元，其中固定成本15元，可变成本5元。,门庭冷落的保龄球馆为什么不停业（CONT）,当每场保龄球的价格为20元以上时，收益大于平均成本，经营当然有利。但价格为20元时，收益等于成本，这时收支相抵，仍然可以经营。当价格低于20元时，收益小于成本。乍一看，保龄球场应该停止营业。但我们知道短期中的成本有不可收回的固定成本和可变成本之分时，决策就不同了。 假设现在每场保龄球的价格为10元，

13、是否应该经营呢？可变 成本为5元，当价格为10元时，在弥补可变成本元之后，仍可剩下5元，这5元可用于弥补固定成本。固定成本15元是无论经营与否都要支出的，能弥补5元，当然比一点也弥补不了好。因此，这是仍然要坚持营业。这时考虑的不是利润最大化，而是亏损最小化能弥补多少固定成本算多少。,门庭冷落的保龄球馆为什么不停业（CONT）,当价格下降到与可变成本相等的5元时，保龄球场经营不经营是一样的。经营正好弥补可变成本，不经营这笔可变成本不用支出。因此，价格等于平均可变成本之点被称为停止营业点，意思是在这一点时，经营与不经营是一样的。在这一点之上，只要价格高于平均可变成本就要经营，在这一点之下，价格低于

14、平均可变成本，无论如何不能经营。 门庭冷落的保龄球场仍在营业，说明这是价格仍然高于平均可变成本。这就是这种保龄球不停业的原因。 有许多行业是固定成本高而可变成本低，如旅游、饭店、游乐场所等。所以，在现实中这些行业的价格可以降得相当低。但这种价格实际上仍然高于可变成本，因此，经营仍然比不经营有梨至少可以弥补部分固定成本，实现亏损最小化。,Sidebar:沉没成本应用-狡猾的农场主,一个生产小麦的农场主向他的工人发布了以下的消息：“今年的小麦价格很低，而且我从今年的粮食中最多只能获得3.5万美元。如果我付给你们与去年相同的工资（3万美元），我就会亏损，因为我不得不考虑3个月以前已经为种子和化肥花的

15、2万美元。如果为了那些仅值3.5万美元的粮食而让我花上5万美元，那么我一定是疯了。如果你们愿意只拿去年一半的工资（1.5万美元），我的总成本将为3.5万美元，至少可以收支相抵。如果你们不同意降低工资，那么我也就不打算收割这些小麦了。,Sidebar:狡猾的农场主(cont),于是，工人们围坐在一起以投票来决定是否同意降低工资。这时雇工尚特列很快进行了一番计算，然后说:“农场主吓唬我们，即使我们不同意降低工资，他也会收割小麦的.他的总收益(3.5万美元)超过了可变成本(支付给工人的工资3万美元).数月前用来支付种子和化肥的2万美元固定成本已经是沉没成本了,在决定是否收割小麦是可以忽略不计的。”

16、果真，尽管工人们没有同意降低工资，由于农场主的总收益超过了可变成本，所以这个狡猾的农场主仍旧收割了小麦。,（二）厂商的短期供给曲线,AVC,P,Q,O,P1 P2 P3,Q3 Q2 Q1,（三）完全竞争行业的短期供给曲线,全部厂商的短期供给曲线的简单叠加,MC1,MC2,P1,2 5,7,SS,Q,P,第五节：完全竞争行业的长期均衡,长期内所有的生产要素的数量都是可以改变的。因此，厂商在长期内，通过对全部生产要素的投入量进行调整，以实现利润最大化。 对生产要素的调整包括两方面： 进入或退出这一行业。 对生产规模进行调整。,先分析行业内厂商数目的变化对厂商长期均衡所起的作用：,LMC,P,O,P

17、1,LAC,d1 (AR1=MR1=P1),d2 (AR2=MR2=P2),d3 (AR3=MR3=P3),Q,P2,P3,Q*,再分析，面对不同的价格水平，厂商如何通过调整生产规模达到MR=LMC时均衡状态。,LMC,LAC,P1,E1,E2,E3,E0,d3 (AR3=MR3=P3),d2 (AR2=MR2=P2),d1 (AR1=MR1=P1),SMC0,SAC0,Q0,Q3,Q1,Q2,1,2,3,P2,P3,E3,Q3,完全竞争厂商的长期均衡的条件为： MR = LMC = LAC = SMC = SAC 其中,MR = AR = P 此时，单个厂商的利润为零,案例:信用卡完全竞争和

18、高利率,在前面的例子中，我们曾指出，信用卡行业符合完全竞争市场的多数特征。但这一行业至少有一个方面似乎与前面讨论的竞争模型不一致。 信用卡作为交换的中介，允许消费者在购物时不使用现金。如果款项在30天内支付，就不收筹资费用。它们也是一种信用的来源，持卡人只要付利息，就可以把购物款的支付再推迟一段时间。这里需要解释的是，信用卡发行者为什么要索取高利利率。 经济理论设想，信用卡发行者之间的互相竞争会驱使利率下降。但在20世纪80年代和90年代初的事实表明，尽管其他利率在下降，信用卡的利率仍然很高。1998年，信用卡持有者的筹资费用一般为13%14%，而银行付给储蓄者和货币市场帐户上的存款利率只有4

19、% 5%。为什么信用卡供给者之间的竞争未使筹资费用降到银行利率的水平。,案例:信用卡完全竞争和高利率 （CONT）,回答涉及消费者如何使用收费的卡。在信用卡持有者中，有一小半人在规定的一个月期限内实际上支付了筹资费用；另有1/4的人预期他们不会有需要支付利息的透支余额。因此，只有剩下的1/4的持有这，这些人预期自己要支付筹资费用，因而往往是根据必须支付利率的高低来选择购买各种信用卡。其余的信用卡使用者则更关心其他方面，如在哪些商店能使用此卡，年收费多少和信用额度等。 因此，在为信用卡帐户规定利率时，银行就要特别注意经常使用信用卡作为信用工具的那些人所带来的风险。而这些人往往是些什么人？在信用卡

20、上大量支付筹资费用的人往往是一些拖欠风险较高的消费者，他们无法按照优惠条件在别处取得信用，他们不善于理财，或者他们的净资产相对较少。因此，对信用卡上的余额为什么索取高利率？解释是在规定利率时必须考虑这些经常借钱的1/4的持卡人所带来的风险。大多数顾客是基本上不受高利率影响的。,第六节：完全竞争行业的长期供给曲线,（一）成本不变行业 （二）成本递增行业 （三）成本递减行业,（一）成本不变行业的长期供给曲线,SMC,LAC,SAC,D1,D2,SS1,SS2,P1,P2,LS,P,P,Q,Q,Qi1,Q1,A,B,E,P2,P1,Qi2,Q2,Q3,（二）成本递增行业的长期供给曲线,P2,Qi2,

21、Q1,LAC2,LAC1,SMC2,SMC1,P2,D1,D2,SS1,SS2,LS,P,Q,P,Q,P1,Qi1,Q2,P1,P1,（三）成本递减行业的长期供给曲线,P1,Qi1,Q1,LAC1,LAC2,SMC1,SMC2,P1,P,Q,P,Q,D2,SS1,SS2,D1,LS,A,B,P2,Qi2,Q2,P2,P1,案例研究:政府举办的大型养鸡场为什么失败,20世纪80年代，一些城市为了保证居民的菜篮子供应，由政府出资举办了大型养鸡场,但成功这少，许多养鸡者最后以破产告终.这其中的原因是多方面的 ,重要的一点则在于鸡蛋市场是一个完全竞争市场. 鸡蛋市场上有许多买者和卖者，其中任何一个生产

22、者，即使是大型养鸡场，在市场供给、量中站的比例都是微不足道的，难以改变产量来影响价格，只能接受市场决定的价格。鸡蛋市场没有任何进入限制，谁想进入都可以，而且投资很小。鸡蛋是无差别产品，生产者无法以产品差别建立自己的垄断地位。所以，鸡蛋市场是典型是完全竞争市场。,案例研究:政府举办的大型养鸡场为什么失败（CONT）,在这个市场上，短期中鸡蛋生产者可能有超额利润（如发生了瘟疫、供给减少、价格高），也可能亏损（如生产者进入太多、供给大增、价格低）。但在长期中一定是价格等于平均成本，生产者经济利润为零。生产者所赚的是会计利润，如生产者不向自己支付工资，会计成本中没有这一项，但这是机会成本。 如前所述，

23、在长期均衡 时价格等于平均成本，但这个平均成本是整个行业的平均成本。如果某个生产者采用了新养鸡技术，平均成本低于行业平均成本，就可以获得利润。生产者为了获取这种利润，都努力采用新技术，并降低成本。当所有生产者都这样做时，整个行业的平均成本也下降了，价格也下降了。这正是完全竞争市场上竞争的残酷性，如果哪个生产者平均成本高于行业平均成本，它就无法生存下去，只好退出或者破产。,案例研究:政府举办的大型养鸡场为什么失败（CONT）,政府建立的大型养鸡场在这种完全竞争的市场中并没有什么优势，它的规模不足以大到控制市场，产品也没有特色。它要以平等的身份与那些分散的养鸡专业户或把养鸡作为副业的农民竞争。但这

24、种大型养鸡场的成本都要大于行业平均成本，因为这些养鸡场固定成本远远高于农民。它们建有大鸡舍，采用机械化方式，而且有相当一批管理人员，工作人员也是有工资的工人。这些成本的增加远远大于机械化养鸡场所带来的好处，因为农民养鸡几乎没有什么固定成本，也不向自己支付工资，差别仅仅是种鸡支出和饲料支出。当鸡蛋行业的主力是农民时行业平均成本也是由它们决定的。政府办的大型养鸡场的成本高于农民养鸡场的平均成本。这些大型养鸡场在与农民竞争中并无优势，其破产是必然的。,案例研究:政府举办的大型养鸡场为什么失败（CONT）,大型养鸡场由政府出资办，自然是国有企业，它同样有产权不明晰、缺乏激励机制、效率低的共性。在一些垄断行业中，也许国有企业可以靠垄断优势存活下来，但在完全竞争行业中就不行了。从这种意义上说，政府出资办大型养鸡场是出力不讨好，动机也许不错，但结果都不好。其实这些完全竞争行业，完全可以让市场调节，让农民去办，政府不要与民争利，何况也争不到利。,