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1、第 1 页 企业办公室主任工作计划 ppt 特征码 HLoCOWqzlInuRatvVAxq 办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联 系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件 批转、会议安排、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化 建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作 节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、 适度，避免疏漏和差错，现将工作作如下总结： 1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。 内外协调是办公室日常工作中的主要部分。办公室与工商 部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关 单位的协调工作日益密集。 2、
2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文 字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责 对会议有关决议的实施。 认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办 工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资 料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补 充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、 批示精神。 第 2 页 3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、 工资管理和员工的考勤控制监督工作。 4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算 审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食 堂原料、员工福利等物品的
3、采购、调配工作。 5、做好公司各种会议的后勤服务工作。 6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大 活动。 7、办理集团公司交办的临时性工作。 总起来看，办公室的工作中还是存在很多问题。比如效率 仍然不够高;计划方案仍然不够缜密;大局观念仍然有所欠缺;操 作程序流程仍然不够规范等。针对这些的问题，我认为明年办 公室的工作要努力做到以下几方面： 1、牢固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为员工 同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅 通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。 2、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制 度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规 范化的现代管理模式。 3、加强市场调研为领导决策提供依据，为领导决策提供论 证资料。 4、不断提高档案整理水平，继续健全档案管理制度，使公 第 3 页 司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。 5、规范采购程序，严格按规定进行日常物品的采购工作， 努力控制本部门的采购成本。 6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作，把各部门各公 司都吸纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。 7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。