【工作计划】保险公司年度工作计划选文.docx

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1、第 1 页 保险公司年度工作计划选文1 特征码 ADHVenproYgDSxnBqCLH 20XX 年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心 支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得 了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司 下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结 20XX 年的工作经 验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划: 一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承 保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础, 是保险公司生存的基础保障。因此,在 20XX 年度里,公司将狠 抓业管工作,提高风险管控能力。1、对承保业务及时地进行审

2、核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保 费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审 并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信 息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、 使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库, 并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制 中、长期业务计划。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务 第 2 页 的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险 情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风 险。4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练 掌握新核心业务系统的

3、操作,对中支所属的承保、核保人员进 行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为 公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易 二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对 市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而 是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务 的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险 企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独 特理念的一种服务文化。经过 20XX 年的努力,我司已在市场占 有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发 展的不断深

4、入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在 20XX 年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、 落实到位。1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度, 以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音 服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客 户满意最大化。2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能 素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚 持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和 第 3 页 业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、 理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心,专、兼职并行, 建立一个覆盖全区的查勘

5、、定损网点,初期由中支设立专职查 勘定损人员 3 名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支 业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查 勘准确,定损合理,理赔快捷。4、在 20XX 年 6 月之前完成 XX 营销服务部、YY 营销服务部两个服务机构的下延工作,至此, 全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷 的保险售后服务。 三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险 品牌。根据 20XX 年中支保费收入 XXXX 万元为依据,其中各险 种的占比为:机动车辆险 85%,非车险 10%,人意险 5%。20XX 年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费

6、收入 XXXX 万元,各险种比例计划为机动车辆险 75%,非车险 15%, 人意险 10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。1、机 动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险 业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还 是我们工作的重点,20XX 年在车险业务上要巩固老的客户,争 取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以 实现车险业务更上一个新的台阶。2、认真做好非车险的展业工 作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要 重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一 第 4 页 揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工

7、作, 在 20XX 年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。3、积 极做好与银行的代理业务工作。20XX 年 10 月我司经过积极地 努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业 银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20XX 年要集 中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解 中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的 支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现 险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的 基础。 在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司 的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创 创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

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