2022年企业生产经营情况总结汇报.doc

1、2022年企业生产经营情况总结汇报企业基本生产经营情况报告_万事孔子酒业有限公司始建于_，在各级领导的大力支持下，经过_多年的发展，已成为一家极具发展潜力的大型优质白酒生产企业，目前公司共有员工_余人，其中具有中级以上专业技术职称的_人，有_余座窖池，年产优质原酒_吨，年灌装优质白酒_万瓶，是我国北方最具代表性的高档芝麻香原酒和浓香型多粮原酒生产基地，也是国家重点白酒出口企业。万事孔子酒采用千年古方结合现代工艺精心酿制，产品博采浓、清、酱香之长，纳入许多现代科技成分，所产基酒既有清香型白酒的清净典雅，又有浓香型白酒的绵柔丰满，并具有酱香型白酒的幽雅细腻，综合感官具有极为浓烈的焙炒芝麻的复合香气

2、万事孔子酒业有限公司在芝麻香型白酒的研发生产中，首先对原有窖池进行了大胆改革，采用了砖窖泥底。砖的成分为中性硅酸盐，其微孔吸附大量的有机物，其中有部分微生物栖息，有益于在发酵过程中形成幽雅细腻的风格。由此，所产基酒芝麻香味较好。其次是选择原料种类及其配比，传统的芝麻香原料配比是以高粱为主体，配以适量的小麦、麸皮等，要想生产出独特优质的芝麻香酒，必须严格选择原料、科学改进原料配比，促使美拉德反应的一系列产物增加。公司通过优选方案，将芝麻香原料中高粱、小麦、大米、麸皮、玉米的配比进行了科学调整，产出的芝麻香基酒焦香味更加突出，酒体特别净爽，口感协调。再次是选用糖化发酵剂，科学配比河内白曲、复合

3、生香酵母、细菌麸曲、高温大曲、中温大曲的比份，充分发挥利用微生物的多样性及复杂性。四是体现生产工艺的先进性，工艺特点可归纳为清蒸续米查、泥底砖窖、大麸结合、多微共酵、四高一长(高温制曲、高温堆积、高温发酵、高温流酒、长期窖存)。生产的万事孔子芝麻香型白酒富含阿魏酸、香草醛、香草酸、吡嗪类化合物、酚类化合物等多种健康活性因子。有关资料表明：阿魏酸等酚类物质均为优良的自由基清除剂、具有抗氧化、清除活性自由基、抗肿瘤、阻断致癌物的形成，抑制机体内的代谢转化、提高机体的免疫力、抗菌、抗病毒等功能。这些酚类物质不仅使酒体放香幽雅，而且赋予它消除自由基的功能。经国家食品质量监督检验中心检测，吡嗪类化合物在

4、万事孔子芝麻香杂环化合物中种类及含量最多，尤其是四甲基吡嗪(川芎嗪)，高达6923.4ug/l，四甲基吡嗪具有扩张血管、改善人体微循环及抑制血小板集聚等作用。再加上长达三年的古法窖藏熟化，使万事孔子芝麻香酒香味更浓正口感更厚重，这就奠定了万事孔子芝麻香酒作为原生态、健康、高端白酒的基础。_万事孔子酒业多年来致力于酿酒产业的发展创新，目前已具有年产优质原酒_吨的酿造能力和年灌装优质白酒_万瓶的生产能力，先后开发生产了芝麻香、浓香和兼香型三大类型_余种产品，不但畅销国内_多个省区，而且出口日本、_、美国、_等国家。产品以稳定的质量，古朴典雅的包装和厚重的儒家文化底蕴，先后荣获“中国著名品牌”、“中

5、国儒家文化传承第一名酒”、“_宴会指定用酒”等荣誉称号，_年荣获世界孔子协会“世界孔子文化传播奖”，并被世界孔子协会确定为全球_余所孔子学院文化专用酒。今后两年，_万事孔子酒业有限公司将发挥优势、抓住契机，在稳定扩大占领国内中高端白酒消费市场的前提下，加大优质出口白酒生产。_年_月份，国家糖酒行业管理办公室主任、中国中小商业企业协会会长王博在_就万事孔子酒出口情况接受_多元文化电视台环球新闻独家专访，并亲自牵线搭桥，签订了万事孔子酒在美国、_家沃尔玛超市的销售合同，年合同标的达_亿美元。按照出口需要，公司要在三年内，增建_个酿酒窖池，使原酒酿造能力达到_吨以上，增建原酒储存库_平方米，使原酒储

6、存能力达到万吨以上，增容六条现代化白酒灌装生产线，年灌装能力达到_万瓶；同时，以公司丰厚的儒家文化底蕴为根本，以万事孔子酒业生产基地为核心，建成一座包含酿酒、品尝、观摩、研讨、收藏、文化、旅游等功能为一体的大型孔子文化产业园，成为菏泽市乃至全省最具特点的大型旅游文化胜地。到_年实现年销售收入_亿元，实现年利税_亿元。篇二：公司经营情况汇报路桥公司_经营情况汇报路桥公司现有职工_人，其中市场化用工_人。公司下设_个机关管理部室、_个分公司和_个辅助生产单位。公司注册资金为_亿元，年施工生产能力(综合产值)可达_亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市

7、政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。_年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。一、经营现状及年度经营成果预测(一)目前经营状况1、_年公司承担的经营业绩责任合同指标(1)实现目标利润_万元；(2)上交资产收益_万元；(3)对外创收_万元；(4)上缴上级管理费_万元；(5)计提折旧_万元。2、

8、经营指标完成情况为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定_年市场开发目标_亿元；工程施工收入目标_亿元，其中：油田内部_亿元，外部_亿元；其它营业收入_万元，其中：管理局拨款_万元，其它业务收入_万元。制定了公司_年改革与管理工作总体方案，进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。截至_月_日，各项指标完成情况如下：(1)承揽到油田内、外部工程项目_项，其中：油田内部项目_项，油田外部项目_项。工作量_亿元，完成年计划的_%，其中，

9、跨年部分约_亿元。(2)完成建安工作量_亿元(不含设备费_万元)，完成年计划的_%，为去年同期的_%；其中油田内部_万元，为年计划的_%；油田外部_万元，为公司年计划的_%。(3)实现经营收入_万元，完成年计划的_%。其中其他业务收入_万元，完成年计划的_%。(4)成本支出_万元，主营业务税金及附加_万元，累计支出_万元。其中：上级管理费为0；上交资产收益为0；计提折旧_万元，完成合同指标的_%。(5)累计盈余为-_万元。(二)年度经营指标完成情况预测从目前经营状况分析，由于油田内部活源缺口较大，尽管已经得到上级领导的关心和帮助，努力落实了_亿元，但是距年度计划目标仍差_多万元，并且施工项目零

10、散，施工_费用增加，利润减少。外部市场开发情况虽然不错，跟踪的数十个项目，相继中标_项，产值_亿元，但由于充实人力物力，加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响，获利空间也相对很小。所以，油田内部活源不充足的问题，制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此，我们路桥公司领导班子有决心，也有信心带领路桥公司两千多名职工，在有限的时间内，通过深入扎实开展“成本效益年”活动，进一步落实各项管理办法，认真算好每一笔帐，节约用好每一分钱，多创产值，提高效益，努力完成公司承担的经营业绩责任指标：(1)预计全年完成工程产值_亿元，完成年计划的_%。其中油田内部_亿元，为年计划的_%，油田外部_亿

11、元，为年计划的_%，完成经营业绩责任指标的_%。(2)预计实现营业收入_亿元，完成年计划的_%。其中工程产值_亿元；其他业务收入_万元。(3)预计可完成公司经营业绩责任指标。上交上级管理费_万元；上交资产收益_万元；计提折旧_万元，并力争实现盈余。(年初，管理局财务资产部核定的利润指标为_万元)需要说明的是，由于管理局年初核定的离退休拨款_万元一直未拨付，所以公司预测的全年经营总收入_亿元不包括该笔拨款收入，年终将直接冲减公司上交资产收益指标_万元，实际应上缴资产收益为_万元。_-_月份公司成本支出中发生的上级管理费和上交资产收益均为0，如果考虑这两项成本支出_万元(管理费_万元，资产收益_万

12、元)，则_-_月份实际亏损额为_万元。公司预计全年实现营业收入_亿元，目前已实现营业收入_万元，即_-_月份将实现营业收入_万元，如果要保证全面完成公司经营业绩责任合同指标(上交管理费_万元、资产收益_万元，实现净利润_万元)，则_-_月份成本支出要控制在_万元以内。(三)经营管理中面临的问题1、工作量落实方面年初，公司财务预算工作量_亿元，其中内部_亿元，外部_亿元。目前已落实_%，并且内、外部比例失衡，主要效益来源的内部工程只落实预算的_%；外部市场虽呈现良好的发展态势，但工程收益率相对较低，影响公司的创效能力。2、关联交易方面一是市场占有率低。尽管我们得到了上级领导的支持和管理局基建系统

13、领导的大力协调，加之关联交易条款的约定，但是目前的市场占有率也只达到_%左右。即便是管理局投资的道路工程，如八百垧综合治理工程，也未能很好执行专业分工，水泥混凝土路面_万平方米，只落实给我们_万平方米，特别是把大部分任务落实给了那些能力不够的个体_队伍，工程后期无法完工，还要来找我们的队伍去帮忙，对此，我们有些无法理解；二是投标中人为降低费率标准，让利基数不合理，合同条款不规范，工程结算中更改结算标准、定额标准，并且手续繁琐，时间滞后。三是超投资或概算部分的调增工作程序不畅，往往活干了，但结算不回来。四是在效能监察中，对于道路工程个别区段厚度小于设计厚度但在国家质量标准规定允许偏差之内的，仍按

14、测量最小值与设计值之差扣减工作量，有悖于国家工程质量管理规范和质量管理法的要求。3、生产_方面油田内部施工项目计划下达晚，图纸到位不及时，加之征地、动迁等因素的制约，导致项目施工无法正常运行，整体开工时间比去年推迟了一个半月至两个月，错过了道路施工的黄金季节，进入雨季施工时，难度大、投入多，增大了工程成本；路面摊铺机等大型专业设备和高级技术人员短缺，在参与高等级路桥工程投标和施工中，也影响施工生产_运行。4、资金周转方面截至目前，应收账款余额_万元。其中三年以上应收帐款及其他应收款_万元，三年以上存货_万元，不良资产_万元，总计_万元；工程款挂帐_万元，营运资金缺口_万元，严重影响公司资金周转

15、能力。同时，部分外部项目投资不到位；内部工程按照合同约定，甲方应在项目竣工时拨付总额不超过合同价款_%的工程进度款，但很少项目能够达到_%的比例。垫资施工和贷款施工，全年增加利息支出约_多万元。5、固定成本支出过高二、由于_工作而增加的成本支出情况今年_月份以来，公司从大局出发，一直把_工作当作重点，积极做好有利于稳定的各项工作。按照上级有关部门的要求，我们在防止和劝阻各类_活动方面不惜体力、不计报酬，全面落实管理局_工作各项部署，共劝阻和防止各类_人员_多人次。我们还按照局里的统一要求，及时成立了“有偿解除劳动合同人员服务中心”，更有效和具体地保证了_工作的开展。当然，由此也给企业带来的严重

16、经济损失，尽管我们以“做好工作、厉行节约”为原则，但由于_工作增加的费用支出达_万元。1、新增市场化用工_人，_招工费用以及用工人员的工资、奖金、误餐、劳保、保险等各项费用达_万元；(按半年计算)2、为有偿解除劳动合同人员落实“十一条”，共计支出_万元，其中主要包括：成立服务中心费用_万元，房罐补贴、人员办公、车辆使用等费用_万元；3、为防止和劝阻各类_活动，公司派出警力_天、_人次，出警值勤车辆_台次，每天工作十几个小时，各项费用达_万元。4、为防止“_”份子破坏有线电视网络，我们在四个区域，配置了_人实施监控，并相应配备了部分必要的监控设备和器具，费用支出_万元。三、合同管理工作情况公司的

17、合同管理工作始终坚持贯彻执行国家有关法律法规要求以及上级业务部门的制度规定。同时，我们结合生产经营活动的实际，按照庆局发_18_文件大庆石油管理局合同管理办法的具体要求，严格把住“_、签订、履约”三关，实现合同全过篇三：_年一季度生产经营情况汇报_年一季度生产经营情况汇报_年以来，煤电公司在集团公司党政的的正确领导下，根据煤电公司工作会议上提出“抓开拓，创精品，建系统，谋发展，强管理，保安全”的工作总体要求，紧紧围绕全面建设“安全煤电、效益煤电、和谐煤电”这一目标，从提升企业执行力入手，精心_生产，强化基础管理，层层分解指标，细化责任主体。实现了安全无事故、管理上水平、效益开门红。现将具体情况

18、总结汇报如下：一、_年财务经营指标分解情况根据集团公司_编制_年财务预算编制工作的安排意见等文件精神，瑞平公司_有关人员根据_年的各单位的生产实际、市场行情、产品结构、煤炭质量等情况，编制了_年度的财务预算，对集团公司下达的_年主要财务经营指标进行层层分解，细化到不同的班组和部门，做到“千斤重担大家挑，人人身上有指标”。1、营业收入：母公司全年预计实现营业收入138，_万元，其中：原煤预计实现营业收入88，_万元，电力预计实现营业收入50，_万元。2、利润：全年预计实现利润24，_万元，其中：原煤预计实现利润22，_万元(按集团公司下达的_元/吨成本指标测算)，电力预计实现利润2，_万元；3、

19、预计原煤单位成本：_元/吨(集团公司下达的_元/吨成本指标预计难以完成)；4、产量：原煤计划_万吨，其中：黄庄矿_万吨(已组煤_万吨)，王庄矿_万吨。二、生产经营情况及分析1、产量：(1)原煤产量：_-_月份生产原煤_万吨，与去年同期相比少生产原煤_万吨，与计划产量持平；一季度预计生产原煤_万吨，与去年同期相比少生产原煤_万吨，比计划多生产_万吨。(2)发电量。_-_月份发电24，_万kwh，与去年同期相比少发电8，_万kwh，比计划多发电4，_万kwh；一季度预计发电34，_万kwh，与去年同期相比少发电17，_万kwh，比计划多发电4，_万kwh。(3)熟料产量。_-_月份生产熟料_万吨，

20、与去年同期相比多生产_万吨，比计划多生产_万吨；一季度预计生产熟料_万吨，与去年同期相比多生产_万吨，比计划多生产_万吨。2、销量：(1)原煤销量：_-_月份销售原煤_万吨(其中黄庄矿销售原煤_万吨，王庄矿销售原煤_万吨，运营站销售原煤_万吨)，一季度预计销售原煤_万吨(其中黄庄矿预计销售原煤_万吨，王庄矿预计销售原煤_万吨，运营站预计销售原煤_万吨)。(2)售电量：_-_月份售电22，_万kwh，一季度预计售电33，_万kwh。(3)熟料销量：_-_月份销售熟料_万吨，一季度预计销售熟料_万吨。3、售价：(1)原煤售价：_-_月份原煤平均售价_元/吨(其中黄庄矿原煤平均售价_元/吨，王庄矿原

21、煤平均售价_元/吨，运营站原煤平均售价_元/吨)，一季度预计原煤平均售价_元/吨(其中黄庄矿原煤平均售价_元/吨，王庄矿原煤平均售价_元/吨，运营专原煤平均售价_元/吨)。(2)上网电价：_-_月份上网电价_元/kwh，一季度预计上网电价_元/kwh。(3)熟料售价：_-_月份熟料平均售价_元/吨，一季度预计熟料平均售价_元/吨。4、营业收入。全公司_-_月实现营业收入33，_万元，其中原煤实现营业收入17，_万元(黄庄矿8，_万元，王庄矿5，_万元，运营站3，_万元)，电厂实现营业收入7，_万元，水泥公司实现营业收入8，_万元；一季度预计全公司实现营业收入49，_万元，其中原煤预计实现营业收

22、入26，_万元(黄庄矿12，_万元，王庄矿8，_万元，运营站5，_万元)，电厂预计实现营业收入11，_万元，水泥公司预计实现营业收入12，_万元。5、总进尺_-_月份完成进尺2，_米(其中黄庄矿1，_米，王庄矿1，_米)；一季度预计完成进尺4，_米(其中黄庄矿2，_米，王庄矿2，_米)。6、成本情况：煤炭板块_-_月份原煤成本_元/吨，与去年同期相比增加_元/吨，与计划相比增加_元/吨；一季度预计原煤成本_元/吨，与去年同期相比增加_元/吨，与计划相比增加_元/吨；电厂_-_月份电力单位成本_元/度，与去年同期相比增加_元/度，与计划相比增加_元/度；一季度预计电力单位成本_元/度，与去年同期

23、相比增加_元/度，与计划相比增加_元/度；水泥公司_-_月份熟料单位成本_元/吨，与计划相比增加_元/吨；一季度预计熟料单位成本_元/吨，与计划相比增加_元/吨。原煤成本超支的主要原因为。原煤产量与去年相比有所下降，安全投入增加，加大了采区接替投入。7、利润实现情况全公司_-_月实现利润3，_万元，其中原煤实现利润4，_万元(黄庄矿3，_万元，王庄矿2，_万元，运营站-_万元，管理公司-2，_万元)，电厂实现利润_万元，水泥公司亏损_万元；一季度预计全公司实现利润5，_万元，其中原煤预计实现利润6，_万元(黄庄矿5，_万元，王庄矿4，_万元，运营站-_万元，管理公司-3，_万元)，电厂预计实现

24、利润_万元，水泥公司预计亏损_万元。三、生产经营指标的考核办法及落实情况煤电公司根据集团公司下达的生产经营计划及财务辅助指标等考核办法，制订了煤电公司_年全年预算目标，下发了煤电公司_下达“煤电公司二_年度生产经营计划”_，以及煤电公司_“瑞平公司办公用品管理办法”_等，将各项支出进行细化分类，跟踪分析。根据煤电公司发展要求及发展布局，结合各单位生产实际及发展潜能，将财务经营指标层层分解到各单位，同时，按照“横向到边，纵向到底”的原则进行闭合分解，压力层层传递，细化责任，严格管理，节能降耗，实现集约化经营发展，自上而下形成一套完整的预算指标管理体系。为保证预算执行效果，一方面瑞平公司不断完善绩

25、效考核内容，使考核要素更加合理，另一方面各单位充分结合自己的实际情况，不断完善指标考核办法，及时调整各月的计划指标，健全奖罚及激励约束机制，全力实现煤电公司整体目标。四、工作中存在的问题1、受产能和价格影响，企业的盈利水平下降。2022年企业生产经营情况总结汇报（二）我们_公司是一家_年改制的企业。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，增强了企业的竞争力和自身实力，取得了良好的经营业绩，得到了快速发展。_年完成销售收入和利税均比改制初的_年翻了一番还多，企业总资产达到_亿元，比改制前翻了两番。今年_到_月份，实现销售收入_万元、利税_万元，分别比去年

26、同期增长了_%和_%。(企业荣誉)。回顾近几年走过的发展道路，我们的主要做法有以下几方面：一、实施人才工程，夯实企业技术进步的基础。企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重人员培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中，我们抓了三点：一是抓好人

27、才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共从全国各地引进了_多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把_多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对

28、口参加各类培训。目前，全公司共有_人参加_学习，_多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性，从_年起，我们实行了评聘工人技师制度，通过考核，把_多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师，并纳进人才实行动态管理，每季一考核，对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。三是为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施

29、展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：。二、加大投入，提高企业技术进步硬件建设水平。在科学技术飞速发展的今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备一流的加工设备，没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入、抓设备更新，使企业加工能力和水平得到大的提高。一是把投入作为兴企战略，靠投入推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的议事日程，每一年度都要确立目

30、标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持强劲后劲。自_年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到_亿元，对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如：。二是兴建科技中心，形成科技网络。三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金_多万元，先后购进了_多台套精密及大中型关键设备。如：。等等，这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要，又提高了产品的加工水平。三、运用科

31、技成果，加速产品升级换代。企业要适应市场，就必须顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势，使企业保持了旺盛的竞争力。一是挖掘本企业技术人员潜能，搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业，对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在着一定的潜能。二是运用科技成果，加速老产品升级换代。近几年，由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，。三是抓好“厂所”挂钩，开发高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身力量外，还积极增借助于

32、外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，。总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力，企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，全面提升企业的技术水平，研制生产出高科技、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献_年企业科技创新总结范文三：_区为_

33、市三大主城区之一，目前全区下辖_镇6街道，人口万，流动人口_多万。_年，全区实现生产总值亿元，比上年增%，人均gdp超过_美元;财政总收入亿元，其中地方财政收入亿元，分别增%、%;农民人均纯收入_元，增%。_-_年台州市对_个县(市、区)经济社会目标责任制考核中，均名列全市第一。与此同时，该区的科技工作紧紧抓住技术创新、高新技术产业化这条主线，深化科技交流与合作，加快高新技术企业和民营科技企业的发展，积极构建区域科技创新体系，也取得了显著成绩。目前，共培育高新技术企业国家级_家，总量均居全市第一，省级_家，市级_家;省级高新技术研发中心_家，市级_家;国家级专利示范企业_家，全市唯一，省级专利

34、示范企业_家，市级_家。获得国家火炬计划项目_项，其中国家重点火炬_项，省级火炬项目_项;国家星火项目_项，省级星火项目_项。近年来，该区的科技工作也得到了省、市科技部门的充分肯定，在_年和_年全市经济社会目标责任制考核中，该区的科技工作连续两年加满分，被评为_年度市科技工作先进_、_年度市引进大院名校联合共建创新载体先进单位和市推进高新技术产业发展先进单位;被评为_年度_省_领导科技进步目标责任制考核优秀单位，_年度省专利工作先进_，_年度和_年度省科技工作先进_。继_年和_年先后被授予国家级和_省科技进步先进区称号后，_年该区又并评为_-_年度国家科技进步先进区。更令人欣喜的是，_年_月该

35、区成功创建_省首批科技强区，成为全省_个科技强县(市、区)之一。一、加强_领导，形成创新合力区委区政府把发展科技事业列入每年的党代会、人代会、政协大会的重要内容。每年召开全区科技工作会议，对全区科技工作进行动员和部署。区长办公会议专门讨论和研究有关科技发展重大事项，如科技工作中领导干部配备、科技经费预算、科技政策的制定、技术人才的引进、重大技术交流以及大院大所的引进等等。同时，经常召开科技工作座谈会、外籍人才座谈会，通报_区科技工作发展情况，广泛听取社会各界的意见和建议，征询解决问题的办法和措施。为加快培育高新技术产业，区委、区人大、区政府、区政协四套班子的主要领导亲自参加了“高新技术企业行”

36、活动，实地了解民营企业科技创新情况，现场办公解决企业在科技创新过程中的困难，极大地提高了民营企业科技创新的积极性。二、弘扬创新精神、营造创新环境一方面通过学习和培训来提升企业家的发展理念。根据_区企业的发展现状，成立了全市首家企业家俱乐部，采取交流研讨、考察调研、专题讲座等形式开展活动。开办与_学合作ceo(总裁)高级研修班、已连续_年每年投入_万元与_国资委合办中外名家系列讲座等，进一步加大各类人才的培训力度。同时，积极举办和参加各类人才交流会，落实人才工作各项措施。通过对企业家的学习培训，使广大企业家树立了企业要发展壮大必须走科技创新和管理创新等进步之路的发展理念，并在企业家中形成了走创新

37、之路的良好氛围。另一方面我们通过政策引导树立科技创新理念。相继出台和完善了一系列科技政策，积极鼓励引导企业加强技术创新，提高企业核心竞争力。几年来共制定出台科技发展政策_个，其内容涉及科技宏观管理、高新技术产业培植、知识产权保护、创新资金扶持、创新体系建设、制造业信息化建设等方方面面，具有很强针对性和可操作性，力度较大，成效显著。三、加大科技投入，确保财力支撑科技要发展，财力需保障。几年来，区委区政府十分重视科技投入，每年财政预算优先保证科技经费的安排。财政科技经费从_年的_万元到_年的_万元、_年的_万元、_年的_万元，其中三项经费均占财政科技投入经费的_%以上。每年安排_万科技创新资金，专

38、门用于扶持、奖励民营中小企业科技创新，很好地发挥了政府科技投入“四两拔千斤”的作用。区政府每年投入近_万的资金举办全国性的科技展览会，至今已连续成功举办了_届全国性的科技成果展览会，共签订技术合作项目_个，技术成交额达亿元，其中_区共签订技术合同_项，成交额达_万元，展览会的举办加强了全市的科技对外交流与合作，促进的科技成果的引进和转化。此外，在政府的鼓励和市场竞争的驱动下，企业对科技投入的力度越来越大，_年全区科技经费总投入为亿元，比上年增长%。四、实施“人才强区”战略，构建人才支撑体系人才是实现科技进步、经济腾飞_决定性因素。推进科技进步，必须建设一支高素质的企业家和技术、管理人才队伍。_

39、区始终把科技人才工作放在首位，坚持培养、引进两手抓。在政策上创造优势、环境上营造优势、机制上运用优势，充分营造“栓心留人”的环境，坚持多方联动，把引才、育才、用才有机结合起来，努力构筑人才高地。一是加强调研，摸清底细。全面开展了科技人员普查，详细掌握科技人才的数量结构和分布等情况，并建立区人才信息库。二是拨出专项经费，为科技人才工作提供资金支持。区里每年安排_万元用于人才引进工作。三是抓科技人才的引进和培养工作。在引进人才的同时，把培养人才放在更加突出的位置，经常性举办研修班、学术讲座、科技报告会等，对广大科技人员进行“充电”，以保证科技人员知识更新的需要。四是建立良好科技人才工作环境。设立_区高新技术创新协会，为企业家和科技人才提供一个学习提高的场所，满足科技人才高层次的文化需求；开展“_区十佳外籍科技人才”评比活动，每年召开科技人才座谈会，营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。五、坚持科技创新和科学普及“两个_”一起转切实加强对科普工作的领导，定期召集科普联席会议，听取科普工作汇报，分析和解决科普工作中碰到的问题，以科普推动科技创新，促进_的发展。第21页共21页