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1、第 1 页 保安月度工作计划怎么写 特征码 ZvITUxrGXjEOHRRvsPfP 【篇一】 第一、培训内容 一、保安管理制度 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 2、行为规范 3、对讲机使用规定 4、保安人员奖惩制度 5、各岗位职责 二、消防知识 1、消防安全知识 2、灭火器及灭火方法 3、义务*的任务 4、火警报警程序 5、发现火警、火灾应急处理程序 第 2 页 三、治安管理知识 1、物业管理及治安管理的要求 2、正当防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准作业规程 5、停车场管理标准作业规程 6、易发生事故的 11 个部位强化防范措施 四、军体素质 1
2、、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 五、物业管理专业知识 1、物业管理的概念 2、物业管理的分类 3、物业管理的主要内容 4、物业管理人员的素质要求与职业道德 5、物业管理的基本原则 第二、培训方案 根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安 员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤 外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训后， 根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 一、培训时间 第 3 页 1、全程培训时间为个月。 2、具体时间按排详见培训时间表 3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临 时决定。 二、培训地点 选择我公司项目较集中的
3、地方。 第三、培训目标 一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。 二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用 人)提供高效、周到的服务。 三、提高全体保安人员自我学习、自我约的能力，实现企 业前景。 第四、培训管理规定 为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期 的目标，现根据我公司员工手册制定以下几条纪律，详见 附则。 【篇二】 为了加强治理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步 提高队员的安全防范能力和服务水平，20XX 年在酒店总经理的 领导下，围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一，预防为主” 的方针。为酒店创造良好的经营治理环境，具体工作计划如下： 第 4
4、页 工作目标. 1.认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精 神和决策，完成各项工作任务。 2.完善部门工作，培养一支纪律严明.作风顽强的保安队伍。 3.做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助。 4.做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查， 维护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。 5.做好本部门队伍的培训及军训工作，有计划有组织的开 展和进行落实。 6.做好治安管理监控系统的保密工作。 7，配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设.打 造一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍，确保 酒店经营安全。 8，在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能 与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都是为 客人的满意而做的。 9;加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责 任. 保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培 育一种职业精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。高标 准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发 第 5 页 展做好保驾护航的工作。