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第 1 页 写好工作计划的四大要素 特征码 PEYaZVbEmoHvWrhIhfsH 1、工作内容：做什么(WHAT)-工作目标、任务。计 划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。 任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要 求。 2、工作方法：怎么做(HOW)-采取措施、策略。要 明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办 法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需 要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除 哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做” 写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的 分析，拟定解决问题的方法。 3、工作分工：谁来做(WHO)-工作负责。这是指执行计 划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段 性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。 因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干， 应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点， 哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要 第 2 页 有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有 关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做 到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。 4、工作进度：什么时间做(WHEN)-完成期限。