打造企业核心竞争力_(NXPowerLite)_(NXPowerLite) (2).ppt

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1、,聚成 成功王牌,聚成企管顾问,【 刘长燕】,打造企业核心竞争力,总 裁 研 讨 会,中华企业人才培训学院山东中心 聚成企业管理顾问山东公司,集团董事长：刘松琳 先生,聚成企业管理顾问有限公司 董事长 中华人才企业培训学院 主 任 广东省企业管理咨询协会 副会长 深圳福田企业家协会 副会长 深圳福田区企业家联合会 副会长 美国普莱斯顿大学工商管理 博士 2004影响深圳咨询业20位风云人物之一,公司目前布局：,现有20家分公司 今年计划27家分公司 80多家联盟培训机构 2300多位服务人员,我们为一流企业服务 一流企业因我而发展,优质客户，资源再造：,聚成集团现有12000多家学习卡会员,分

2、别于:通讯、五金、珠宝、礼品、灯饰、建材、皮革、塑料、美容美发、制药、医疗器械、家电、电子、IT、服饰、音响等十几个行业,公司目前核心业务:,1.公开课程(全年500多堂课). 2.内训课程 3.咨询顾问案 4.大型会议 5.中国培训工具库(智赢网站) 6.百年老牌英国国际标准认证BSI战略合作伙伴,聚成成功学习王牌卡是由聚成集团在全国范围内,经过充分调研,针对客户需求,为会员提供一种全年度,大菜单式,专业化培训服务新模式. 通过集团采购,有效分摊高额讲师费用,把原来两天2000元到8000元培训费不可思议地降到200多元,聚成成功学习王牌卡,例1: 某企业购入集团卡98800元,即可拥有43

3、0人次的受训机会,可在全国500场以上课程 内,任意选听和选派员工参训. 例2: 个人购入个人卡8800元,即本人可在全国500场以上课程内,任意选听和选派员工 参训.,聚成成功学习王牌卡,行业领袖，尽括囊中：,各路精英，同汇聚成：,地位领先，行业楷模：,创造绩效，硕果累累：,强势媒体，尽显风流：,聚成的 个第一,6,1.同行业规模第一 2.模式创新第一 3.培训销售额第一,4.讲师团规模第一 5.全年开课场次第一 6.培训企业人次第一,-帮助企业解决5大难题 花费昂贵 费用极低 鱼龙混杂 名师保障 零打碎敲 专业服务 无所适从 从容选择 品质难保 诚信第一,聚成成功学习王牌卡,SOHO中国有

4、限公司董事长潘石屹联席总裁张欣总裁,澳大利亚前总理 霍克,澳门特别行政区第一任行政长官何厚铧,百度公司董事长将首席执行官 李彦宏,北京首创集团总经理 刘晓光,联想集团副总裁兼首席财务官马雪征,博鳌亚洲论坛理事长菲律宾前总统 拉莫斯,博鳌亚洲论坛秘书长 龙永图,福特公司（中国）有限公司董事长及首席执行官 程美玮,汇丰银行董事长 郑海泉,霍英东集团副总裁 霍启刚,腾讯控股首席执行官 马华腾,伊利集团董事长兼总裁 潘刚,著名表演艺术家 赵本山,中华人民共和国副主席曾庆红,刘长燕 国际注册企业教练 山东省公共关系协会 理事 清华大学山东校友会 理事 第二届“学习型中国”女性成功论坛主讲嘉宾 第六届“学

5、习型中国”世纪论坛特邀嘉宾 多年大型企业管理/培训资历 多家企业高级顾问,现任担任： 山东联邦恒升医药有限公司 总经理 中华企业人才学院华北区 主 任 曾服务过： 海尔集团 TCL集团 蒙牛集团 太极集团 格兰仕 贵州壹佰 山东经济广播电台 .,聚成 成功王牌,聚成企管顾问,【 刘长燕】,打造企业核心竞争力,总 裁 研 讨 会,中华企业人才培训学院山东中心 聚成企业管理顾问山东公司,现在社会的特点,速度 空间 竞争白热化,?,是五年前激烈 还是现在竞争激烈?,是现在竞争激烈 还是五年后激烈?,您的行业目前竞争激不激烈?,问题一:,经营环境比十年前复杂2.5倍 竞争比十年前增加3.3倍 平均寿命

6、是十年前的20% 平均利润逐年递减10% 平均寿命为2.9年,中国民营企业现状,?,你的企业凭什么 跟对手竞争？,问题二:,企业竞争的 张王牌,品 质,企业竞争的 张王牌,成 本,国美电器集团总裁 黄光裕,企业竞争的 张王牌,服 务,企业竞争的 张王牌,团 队,团队中最重要的两个问题,凝聚力 执行力,老总的四种类型,没 钱 没 闲,没 钱 有 闲,老总的四种类型,有 钱 没 闲,老总的四种类型,有 钱 有 闲,企业竞争的 张王牌,创 新,聚成董事长 刘松琳,周嵘 老师,在今天企业要生存下来，并且发展壮大， 务必具备超强的创新及学习力。 美国通用（GE）前 CEO 杰克韦尔奇,卡,每年参课260

7、次,按现有市值所需投资：,用聚成模式所需投资：,68，800 元,260次2800元 = 720，800 元,二套方案 : 90人次的公开课+5天的内训,每天费用只需132元,聚成企业成功王牌学习卡,现场交现金 100元 =超值优惠,A、送价值1998元顾问卡一张 B、送价值3800元的“企业教练技术课程” 3张共计11400元 C、送价值1000元学习光碟（3张） 总价值14398,?,当今企业 招人、留人 难不难?,问题三:,企业老总最为头痛的两件事,公司没有人才（人才太少、不够）,有人才留不住?,什 么 是 人 才 ?,半成品,废品,毒品,精品,度态,能力,好,一般,好,不好,好,不好,

8、不好,好,=？,山东省最大小家电代理总经理：徐春红,?,企业怎样 才能留住 核心人才？,问题四:,聚成企管顾问,人,才,战,略,聚成 ,成功王牌,如何留住人才?,1合理的薪水留人才 人才是最贵的，同时也是免费的。,聚成企管顾问,人,才,战,略,聚成 ,成功王牌,如何留住人才?,2发展远景留人,李 践 老师,他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具，短短8年时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一。 2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业，在李践的领导

9、下，2004年利润比上一年度增加118%。目前是中国最大的户外传媒集团。,3企业文化,3企业文化,3企业文化,聚成企管顾问,人,才,战,略,聚成 ,成功王牌,如何留住人才?,4 培训留人才,山东新广源集团董事长 宋祥明 山东新广源集团总经理 许春雨 赵芳,世界500强育人共性,IBM 第一份见面礼就是培训 惠普 一旦用你，就一定培养你 迪斯尼 培训从扫地开始 麦当劳 培训就是让员工得到最快的发展 通用GE 最好的员工，最好的培训，最好的待遇 杨森 选择优秀的人才加入组织，培训使之成长， 管理使之成功,通过员工的成功求得公司的成功！,聚成企管顾问,人,才,战,略,聚成 ,成功王牌,如何留住人才?

10、,5 感情留人,聚成金牌讲师团,王 琳,聚成 成功王牌,聚成企管顾问,【 刘长燕】,打造企业核心竞争力,总 裁 研 讨 会,中华企业人才培训学院山东中心 聚成企业管理顾问山东公司,聚成企管顾问,人,才,战,略,聚成 ,成功王牌,如何留住人才?,6快乐环境留人才 7职业规划留人才 8供车供楼 留人才 9 发展空间留人才 10肯定赞美留人才 11项目承包分公司留人才 12股份留人才,拥有人才的渠道,招聘 挖角 培养,误区一: 购买设备硬件很舍得 培训员工软件舍不得 正确观念: 投资员工工资比例10%在企业培训上, 结果是员工能力收入快速增加, 企业高速发展。 松下幸之助,培养人才的误区,误区二:

11、浪费时间或太忙抽不出空 正确观念 磨刀不误砍柴功. “错误的方法，大量的 行动只会错得更离谱！” 刘永行,培养人才的误区,现代企业，学习有多重要？,杰 克 韦 尔 奇,你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。,经验是负债， 学习是资产！ 过去曾经成功的经验,有可能是今天失败的原因 。 -李嘉诚,现代企业，学习有多重要？,现代社会是否充满了机会？对于学习者来说，确实如此； 对于不学习者来说，当 旧的体制被替代、淘汰时，他们将面临下岗、失业、亏损、倒闭的命运！ -丁 磊,旧的模式,现代企业，学习有多重要？,蒙牛集团副总 李成云 获得公众演讲亚军,明达快运有限公司总经理 李明生,教育是最好的投资，培训是

12、最好的福利，是管理的一部分。 张瑞敏,现代企业，学习有多重要？,海尔对培训的要求,“下级素质低不是你的责任，但不能提高下级的素质就是你的责任！” 对于集团内各级管理人员，培训下级是其职责范围内必须的项目，这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源，并按期对部下进行培训。,巨 人 启 示,1988，4000元电脑起家 1993国外品牌等开始“围剿”中国市场;国内电脑步入低谷,史必须寻找新支柱,由于当时正是房地产热,他毅然踏进房地产业. 巨人开始迈向多元化,史玉柱也意识到管理人才将会跟不上,下属腐化,核心技术被私卖,损失巨大,从而加速管理体制变革;

13、 保健品巨人行动广告宣传覆盖50多家省级以上的新闻媒介，营销队伍平均每周增加100多名新员工。 不到半年，子公司由38发展到228个，人员也从220增加到2000； 多元化的快速发展，使巨人管理、人才严重跟更不上，史玉柱又一次改革：180名干部到海军学院1周军训，增强团队意识。,济南时报 2006年3月7日,“各位前辈,各位同行,今天非常残酷,明天更加残酷,后天很美好,但是绝大多数人都死在明天晚上.” -阿里巴巴网站董事局主席兼 首席执行官马云 在今年全球财富论坛上的开场白,?,企业人才如何 培训才有效果？,问题五:,一、结果导向、专业实战,企业培训如何运作才更有效？,实战全凭真功夫，能卖才是

14、硬道理,周嵘老师授课现场,魅力沟通与领导 资历：包括三家上市公司在内的十三家公司的董事长；有30年的培训经验，每年平均600场次以上演讲，总演讲数超过10000场次； 亚洲八大讲师之一； 亚洲工商届第一名嘴； 美国明尼苏达大学企管学院博士 奖牌突破3000面以上， 演讲企业数超过10000家； 演讲内容超过100种， 现场听众超过100万人以上。,林 有 田 博士,新西兰凤凰大学工商管理博士 跨世纪企业家协会理事长 台湾训练产业促进会理事长 台湾企管十大名嘴/八大成功激 讲师之一 被誉为：“催款训练第一人” 亚洲老板网科技公司执行顾问 中华企管顾问协会名誉理事长 1 主要著作: 收款策略 破倒

15、闭困境 呆账预防技术,企业培训如何运作才更有效？,二、费用合理、分配科学,国外企业培训费=员工工资10% 国内企业培训费=员工工资（5%10%） 外派学习 外请内训 顾问专案,三、系统完善、课程对口,企业培训如何运作才更有效？,谁来加长、加固您企业的木板？,杨思卓 教授 美国国际训练协会(AlTA)中国区总监，博士生导师； 亚洲咨询培训与发展协会秘书长， PTT银章培训导师； 深圳市十大金牌顾问之一。 主讲 ,四、低成本、高回报,企业培训如何运作才更有效？,?,为什么仅仅两年半有 12000家以上客户采用“聚成模式”？,问题八:,国家工商总局注册局局长 李必达先生为聚成题词,12000家客户选

16、择聚成的原因：,一、便宜 让企业节省80%-90%培训费用 二、实用 现拥有中国最庞大的实战型讲师团,三：方便 2006年超350场定期大型培训,12000家客户选择聚成的原因：,刘永好 新希望集团董事长 希望集团总裁 主要公司：新希望集团 公司总部：四川成都 上市情况： 深圳-000876 新希望 (1998年3月)， 上海-600016 民生银行 (2000年12月) 主要行业：饲料、金融、 房地产、化工和乳制品,蒙牛集团 四川长虹电器 清华同方 香港长江实业 青岛啤酒 香港皇朝家私 中国人寿 舜和商务酒店 长兴集团 银座美容中心 斯麦尔电器 小鸭集团 银座英才集团 济南禹欣泰(阿米尼)销

17、售有限公司,聚成部分VIP客户名单,2080定律,没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业和不赚钱的人。 任何行业都是20%优秀的企业和人，赚走了这个行业80%的钱，余下的20%的钱被80%的的企业和人分。 20%的企业拥有80%行业优秀的人才以及有一支有系统培训学习的团队！,企业团队为什么要成长？,企业家是企业兴衰的决定性因素！ “经理封顶”定理： 一个企业再好好不过它的经理，一如金字塔再高高不过它的塔尖。这就是说，企业家（经理）的思维、知识和能力，构成企业成长的极限。 德鲁克： 一个企业只能在其经营者的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制,一个人对待学习的态度，决定

18、他企业及个人未来成就的高度。 -刘永行,中华人民共和国副主席曾庆红,凡现场订金确认者 另超额赠送,海尔集团二十年来公司管理、品质、销售、品牌战略等两小时纪实案例影片！,企业家的12把财务砍刀,他1992年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具，短短8年时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。 2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业，在李践的领导下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前

19、3强，目前是中国最大的户外传媒集团。 每砍掉一分钱，企业增加一分利。每杀死一个成本，企业增加一倍利润。,谁来加长、加固您企业的木板？,课程：人力资源开发与管理系统 资历：TCL人力资源培训学院副院长：李东升为院长，集团培训学院课程体系总设计；99年应邀中央电视台录制迎接知识挑战，决战2000年企业教育系列电视片。 权威荣誉：人力资源经理国际资格认证导师；中国企业联合会高级咨询顾问；深企协咨询专业委员会专家组副组长；EMT卓越团队管理训练营及ETT卓越培训师特训营创编人主讲师；在人力资源领域是国 内知名的卓越培训师 培训过的企业：江苏新远东、 美华瓷业、万科物业、联合证券、彩虹集团、中国海外、吉

20、通通信等。,颜廷君,课程：高绩效的中层管理 管理从心开始 资历：在全国举行100余场公开课，服务过1000多家大中型企业，就2004一年间服务包括海尔、青岛啤酒、中铁四局、香港美特在内的80多家国内大型企业 权威荣誉：国内大型刊物经营者、管理与财富撰稿人、专栏作家 培训过的企业：海尔、海信、青岛啤酒、上海电信、青岛网通、中国中外远、中铁四局、江苏阳光集团、香港美特、黑龙江双叶家居等,颜廷君,团队中最重要的两个问题,凝聚力 执行力,姜仔鸭集团总经理：邓国滨,爱 多 启 示,1994年，中国国内VCD市场仅两万台，全部是国外名牌。1995年5月，26岁的胡志标筹资80万元专业生产VCD机，1995

21、年8月成立“广东中山爱多电器公司”。 11月新机面世，中央电视台第一次播放VCD的广告。 1996年，爱多以8209万元取得中央电视台黄金时间. 1996年中国市场VCD达到几十万台，几乎将国外品牌挤出国内市场，爱多占国内市场第一名，年销售额达2亿多元。 1997年，爱多销售额达到16亿元的佳绩，在国内城市中品牌认知达90%,员工从开始不足200人扩大到3000余人。,聚成企管顾问,人,才,战,略,聚成 ,成功王牌,能力获得的两种方法,自我摸索: 用企业发展的时间、时机、信誉、风险做为代价. 学习成功者证明有效的方法:投资时间、学费,培养出一代又一代的接班人,企业家最重要的工作和责任,2000

22、元/月 工作挑战 企业注重培训 能力快速提升,3000元/月 工作简单 企业不注重培训能力得不到提升,两份工作让你选择， 您选那一份?,工作的两种收入,一 金钱 (工资 奖金 提成 红利等) 二 能力 (授人鱼不如授人以渔， 培训是给员工最好的待遇),赢得,财,富,企业成立的目的?,促成公司成功的最大因素是什么？,在公司快速成长的过程， 管理层遇到最大的挑战是什么？,在保持公司持续增长过程中的 最大障碍是什么？,砍 掉 成 本,10 - 9 = 1 收入-成本=利润 砍人手 砍固定资产 砍库存 砍差旅费 砍日常开支 砍会议 砍劣质客户 砍采购成本-,团队中最重要的两个问题,凝聚力 执行力,蒙牛集团山东泰安有限公司总经理：卢浩,热 烈 欢 迎,前来参加研讨会的嘉宾,1997年10000家中小企业五年后怎样?,维持、发展还是倒退？,竞争对手成长速度,1000家发展壮大,1000家维持,8000家倒闭,你未来最大的竞争优势,就是比你的竞争对手学得更多，学得更快！ -彼得圣吉,现代企业，学习有多重要？,罗恩老师近照,济南泺口酿造有限责任公司董事长兼总经理 丁彦,1.获得广告良机 2.可做员工福利 3.作服务送客户 4.节省培训成本 5.方便安排时间 6.提升员工综合素质 7.建立大量优质人际关系,聚成合作伙伴的七大好处：,聚成企业学习成功王牌 2006年济南课程安排,