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1、第 1 页 医疗机构工作计划 特征码 IUZNqDEJqpTHbCpTqafu 认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观， 认真学习宣传、贯彻党的精神，继续认真持久地抓好医疗服务 质量，按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件，一步 一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管 理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面 的事情。 一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上级 党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯 彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程， 进行精心安排部属，党政工团齐抓共管，在全院范围内掀起一 个学习贯彻落
2、实党的十七大精神的热潮。利用各种会议进行学 习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展 观，与本院的实际结合起来，把科学发展观落实到实际工作中， 为构建和谐社会做出应有贡献。 二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动， 第 2 页 国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年， 每年都收到了很好地效果，应该深入持久地抓下去，总结以前 的经验教训，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法， 采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量这个永恒 的主题抓好。 三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的五年发 展规划 ，经过全院干部职工酝酿讨论，几经修改完善，已着手 实
3、施。这个规划如能顺利实施，将对我院今后的发展是一 个很大的促进。从年起，我们一定围绕这个“规划”作文章、 下功夫。 1、扩建业务用房。建造 40000m2 高标准综合楼的问题，我 们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇 报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院 建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管市长担任主任 卫生局领导为副主任，院领导为建设办公室主任，具体协调好 各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续， 争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成，市中医院的 硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次， 达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。 2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富， 是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求， 在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为 第 3 页 辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各 20 人，逐步形 成合理的人才梯队。 3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发展的 需要，整合细化临床医疗科室。年，创造条件准备把糖尿病与 心内科分别组科，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在 适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动 我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临 床科室。