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1、第 1 页 刑侦大队领导班子剖析整改材料1 特征码 ckHLwXhgJpxWgZhSfcFF 为了查找自身不足，彻底改进领导班子工作作风，为此，大队 领导班子广泛征求各中队和民警对领导班子的意见和建议，并 召开民主生活会，进行自查自纠，查找领导班子以及每个成员 的不足，开展了批评与自我批评，并对照领导班子的建设标准， 查找出了领导班子目前在发挥核心作用、纪 律作风、队伍管理等方面存在的薄弱环节和突出问题，领导班 子成员进行了深入的剖析，找准了原因，制定了整改措施，明 确了今后的工作方向，现将刑侦大队领导班子自查剖析和整改 措施向分局党委报告如下： 大队领导班子存在的问题： （一） 、政治理论学
2、习不够深入，重业务、轻学习。 大队领导班子在学习和执行党的路线方针政策以及分局党委的 决议方面做得不够细致。平时领导班子能够学习“三个代表” 、 科学发展观和党的各项精神，虽然制定了学习制度，但由于业 务工作多，便产生了以干代学的思想，总以工作忙、任务重、 第 2 页 压力大为缘由，没有把学习摆到重要的位置，存有重“业务” 轻“学习”的思想，把学习教育当成额外负担，学习的高度和 深度有所欠缺，造成大队领导班子成员政治理论功底浅薄。 （二） 、思想政治工作研究的不够透彻，工作方法过于简单。 大队领导班子在坚持“两手抓、两手都要硬”的方针贯彻上落 实的不好，重业务工作而忽视队伍建设的问题没有从根本
3、上得 到解决，忽视了对队伍的严格要求、严格管理与严格教育。领 导班子对自身建设抓得不紧、不实，模范表率作用发挥得不好， 对民警要求不严，失之过宽。 大队领导班子成员经常性的思想政治工作还比较薄弱，对如何 搞好刑警队伍的思想政治工作研究的还不够，方法陈旧，新办 法、新招数不多，针对性、实效性不强。 支部与党员、班子与民警缺少沟通，民警在思想上、工作上有 了波动和矛盾也没有及时开展谈心活动，监督民警履行义务的 能力还有待进一步提高。 （三） 、围绕刑侦中心工作的堡垒作用发挥的不够充分。 大队领导班子成员习惯于上级安排一项工作完成一项工作，彼 此之间缺少一定的交流，疲于应付眼前的工作，缺乏工作主动
4、性，领导班子在开展工作时习惯当“传声简” ， “照葫芦画瓢” 。 领导班子尽管在工作中投入不少精力，但还未做到全力以赴。 在日常工作中，满足于基本上想到、做到，却没有完全做到事 无巨细、事必躬亲，把组织协调作用发挥到极致，而以基本满 第 3 页 意为最终目标，缺少更高标准、更严要求。 （四） 、各项管理制度落实的不到位 大队现有的管理制度针对性、操作性不太强，行政管理和执法 办案制度建设和内外监督制约机制还有待于进一步完善。 大队的激励机制未形成，对民警的教育和管理抓得不紧，整治 监督措施不力，对民警的引导、与民警的交流较少，对民警的 鼓励措施不到位，充满热情、充满责任的氛围未能有效形成， 造
5、成部分民警对自己放松要求，工作作风懒散、纪律不严明， 出工不出力、在职不尽心、在位不尽职。 （五） 、联系民警、关心民警的工作做得不细致。 大队领导班子不能经常密切联系民警，没有深入中队倾听民警 对领导班子的批评和意见，没有充分调动民警的工作积极性和 创造性。 领导班子忙于应付日常业务，对民警的关心爱护不够细致，表 现在谈心谈话随意性大，对民警的疾苦了解不全面，对民警的 思想动态掌握不及时，民警的进取心得不到鼓励，民警的家庭 繁琐困难、心事不能充分倾诉，在一定程度上影响了民警对领 导班子的信任和工作的积极性。 究其以上五个方面的存在的问题，根本原因是大队领导班子放 松了政治上的高标准和严要求，
6、放松了作风锻炼和修养提高， 工作作风不扎实，工作能力不强、工作标准不高，自身要求不 严，管理水平欠缺，缺乏责任感、危机感，个别成员在工作中 第 4 页 得过且过，不求无功，但求无过，有事不关己高高挂起。 整改措施及下一阶段工作重点 （一） 、加强领导班子建设，充分发挥核心作用。 重点解决大队领导班子的自身建设和管理不力的问题。大队领 导处在带队伍的第一线，工作任务重，对民警影响直接，所以 要努力提高领导班子成员的政治理论水平和管理能力，彻底改 进工作作风，严格要求自己，做到自身正、自身净、自身硬， 为队伍规范化建设发挥模范带头作用。 领导班子要切实肩负起队伍管理责任，要牢固树立“不抓队伍 是渎
7、职，抓不好队伍是失职”的理念，坚决纠正“睁一只眼， 闭一只眼”等不负责任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善 管，对问题不回避、不掩盖，对民警严到位、爱到位，该教育 的及时教育，该提醒的及时提醒，该批评的及时批评，该处理 的及时处理，绝不可稀里糊涂当领导，稀里糊涂带队伍。 （二） 、规范领导班子的理论学习，提高领导素养 我们要加强十八大、三个代表的学习，提高自身素质和业务工 作能力。把加强 强党的路线、方针和政策和人民警察法 、 人民警察内务条 第 5 页 令 、 “五条禁令”等做为学习的重点，坚持每周领导班子学习 日，解决班子成员思想认识和观念问题，提高认识问题、决策 问题的能力。要强化依法治
8、警的意识，增强政治上的坚定性， 一 方面加强业务工作，一方面加强政治学习，保证领导班子及时 吃透党的精神，掌握扎实的政策理论水平，从而转变观念，加 强作风建设，提高行政效能。 （三） 、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防线上下功夫。 要把思想教育贯穿于业务工作的始终，开展执法办案纪律教育， 增强民警的勤政廉政意识。开展执法为民的职业道德教育，树 立以民为本思想，杜绝“冷、硬、横、推”现象。开展与业务 岗位相关的法律、法规、执法规范的学习，预防和减少违纪问 题的发生。开展“五条禁令”和公安机关队伍管理有关规章制 度的学习和教育，保证政令、警令畅通。开展大队领导与中队 干部、中队干部与民警勤政廉政谈心
9、交心活动，建立和谐警营 关系，从而提升大队的整体战斗力。 （四） 、改进工作方法，加强内部组织协调能力。 大队领导班子要认识到团结协作是刑侦工作的重要法宝，要树 立一盘棋思想，要自觉围绕工作目标和中心任务，大事共商、 各负其责、互相支持、互相配合、理顺关系、搞好协调。在日 常工作中，要认真调查研究，沉下身子，静下心来，摸透情况， 第 6 页 认真分析，理清思路，研究对策，培养求真务实的工作作风。 根据队伍和民警的思想状况及特点，不断调整工作思路，改进 工作方法。 要了解掌握每个民警在工作学习中的动态和创新经验，及时帮 助他们总结，在全大队范围内宣传他们的先进事迹，推广他们 的经验。要关心民警生
10、活，为民警办实事，对有困难的民警， 要定期进行跟踪，伸出援助之手进行大力相助，调动民警的工 作积极性， （五） 、明确岗位职责，建立健全和完善各项规章制度。 一是完善重大事项集体研究制度，落实民主集中制。二是落实 领导干部一岗双责制度，强化领导抓队伍管理的责任。三是建 立完善民警勤政廉政讲评考核制度，对于发现的违法违纪苗头 性问题，要及时进行打招呼、诫勉谈话。四是落实队伍状况定 期分析制度，对民警的思想、工作、生活和社会交往情况进行 了解掌握，及时发现苗头性、倾向性问题，消除违法违纪隐患。 五是强化执法监督，严肃查处民警在执法办案过程中出现的违 反办案程序等问题。六是从民警的言行举止、警容仪表、内务 卫生、条令条规、规章制度严起，强化日常养成，确保纪律条 规的严肃性，确保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管 事的长效机制。 以上就是刑侦大队对领导班子的自查剖析和整改措施，请分局 党委相信我们，通过整改，我们一定能转变思想作风、领导作 第 7 页 风和工作作风，狠抓队伍建设和业务建设，将刑侦大队领导班 子建设成一支廉政勤政、团结进取、务求实效、作风优良，让 局党委和全体民警满意的领导班子。