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1、第 1 页 医院信息化工作计划范文1 特征码 ImiCZDLilNAKizkWQAQB 在市、旗的高度重视和大力支持下，医院认真贯彻 XX 年信息化 工作会议精神和信息化工作的具体要求，明确方向，狠抓落实， 信息化建设工作取得了一定的实效，为提高医院信息化管理水 平，提升医疗质量提供了有力的支持。现就 XX 年工作和明年计 划汇报如下: 一、XX 年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下，XX 年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、 支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。 1.医院 oa 系统的建立随着现代化技术的不断发展，医院在把临 床科室信息化作为重点服务对
2、象的同时，今年初开始着手进行 医院的办公自动化建设，以弥补医院在日常办公电子化管理方 面的不足。经过院领导的推荐，医院选择了自主研发的 oa 办公 系统来实现医院的办公自动化。 根据医院的实际情况，医院的 oa 系统分两步实施。oa 系统的 一期实施到机关及相关中层以上干部，涉及 20 个科室，二期将 全院覆盖。通过先期调研，于今年 3 月对 oa 系统的硬件设备进 第 2 页 行了安装调试，4 月份制作完成了 31 个个性化办公流程表单， 应用软件于 6 月底完成搭建测试，oa 一期于 6 月 1 日正式运行。 oa 的建立使各科室之间能通过 oa 网协作办公，如网上发布在 线新闻、电子公告
3、、收发电子邮件、发送在线短信等等，使医 院的日常办公便捷化，程序制度 2 化，管理规范化，操作流程 化。 2.医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心，门 诊医生站是门诊信息系统的核心环节，其首要目标是服务于门 诊急诊医生的日常工作，减轻他们的书写工作量，实现门诊急 诊病历电子化，规范门急诊医疗文书，提供各种辅助工具以促 进诊疗水平的提高。医院在 XX 年 5 月启用新的“医院信息管理 系统(his)“时，就涵盖了门诊医生站，但是由于当时的种种原 因，该功能一直未被充分使用。随着医院信息化的不断发展， 上级卫生部门和医保实施要求的不断提高，门诊医生站的功能 优化迫在眉睫，经过院部的讨论
4、决定，今年医院的信息管理系 统的建设从门诊医生站的升级开始实施。 就门诊医生站建设而言，相对挂号、收费、药房的门诊信息系 统建设，因其业务本身的复杂，与其他业务环节密切关系，以 及医务人员的计算机熟悉程度，实施的滞后等多种因素，在具 体建设和实施上更具难度和挑战，更要吸取以往的教训。4 月 份开始外出参观调研门诊医生站运行环境，确定门诊医生站信 息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机情况等硬件情况。 第 3 页 软件方面，与应用软件供应商沟通，在实现诊疗信息存储、达 到医生站开单到门诊收费的基础上，重点考虑病人诊疗过程为 主线的门诊医生站指令如何在医院所有科室中顺利执行。如药 品处方开单和处方
5、笺打印上，不仅要有病人的基本信息、临床 诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信 息，也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息，在符合卫 生局 3 处方书写要求的同时，便于病人按医嘱执行。根据卫生 部的要求，完善了控制抗生素药的使用范围和使用权限。经过 几个月的努力，5 月份搭建了系统培训环境，对全院医务人员 进行岗位培训，从 5 月 10 日内科试点运行到 5 月 16 日全部门 诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完整了医院的信息化管 理，合理规划了门急诊业务流程，规范了门急诊业务，缩短了 病人的候诊时间。成功实施和应用门诊医生站，使门诊医疗模 式更加方便、优质、高效，真正做到
6、了为病人服务的理念，为 医疗体制的改革和医疗保险提供了强有力的保障，为医院的规 范化管理和医疗质量的提高起到了积极作用，受到广大病人和 医师的好评。 3.医院检验(lis)系统的创建医院的检验部门是衡量一家医院技 术水平高低的重要部门，该部门检验手段的先进程度、检验设 备的现代化程度、检验门类的齐全与否以及检验部门的管理与 服务水平将直接影响到医院的整体形象，对医院的收益将产生 重大影响，正因如此，医院今年将检验科信息化建设作为医院 第 4 页 信息化改造的重要任务。 医院目前只有单机版的 lis 软件，缺乏统一管理，管理比较落 后，迫切需要一套完整集申请、采样、核收、计费、检验、审 核、发布
7、、质控、查询、耗材控制等检验科工作为一体的网络 管理系统，为检验工作提供更加有效的系统支持，尽量减少在 接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会出现的人 为误差，为检验结果查询提供更有效的方法，节省生成管理信 息所需的索引时间和精力，实现检验科 4 日常工作的智能化管 理。今年 6 月，我院先后走访了和林医院等多家医院，带着问 题进行参观、学习、调研，了解 lis 系统应用软件的功能和要 求，思考工作站上线应用时设备的稳定 定性、可维护性问题，完成调研报告。根据医院检验流程的需 要，完成了医院 lis 系统信息量的整理，调研了适用于 lis 系 统环境要求的服务器、工作站、自助打印取单机
8、、条码打印机 及扫描枪等硬件情况。11 月完成了 lis 系统的全部调试过程， 现在已经开始投入使用。 4.现有信息系统的完善鄂托克旗第二人民医院信息管理系统创 建于 XX 年 5 月，更新于 XX 年 8 月，从以财务核算为中心的管 第 5 页 理信息系统到目前以医生工作站为核心的临床息系统，医院的 信息化在曲折中前进，有了长足的发展。随着医保制度的不断 完善和医保政策不断出台，医院的信息管理要求也随之进一步 提高，这就需要不断更新信息管理系统。今年，根据中央(XX) 60 号关于完善本市基本医疗保险结算项目库的通知精神， 修改了“门急诊挂号收费系统“，增加“就诊流水号“，杜绝了挂 一个号看
9、多个科室的现象，保证了医院的正常收费。 根据医保信息中心下发的中心系统与医院系统接口规范(第四 版)补充规范 ver.9.3要求，修改了医保的结算项目，核对并 修正了医院现有的药品、医疗服务设施、诊断治疗项目、仪器 设备和材料等的编码，增加了材料的细分明细库，限定多个材 料组合使用的统一价格，可以有效追踪组材料中的每种材料使 用数量和对应品牌及厂商，最大程度保证了病人的利益。根据“ 优质护理服“要求，增加了护士工 5 作站的“瓶贴打印“、“补液 观察记录单“等功能，让原本每天由护士根据医嘱需要花费一个 多小时抄写的瓶贴，如今只需点击几下鼠标就能顺利完成，使 病区护士真正从繁琐的手工操作中得以解放，提高了临床的工 作效率。 二、XX 年信息化工作计划: “数字化、全员化、高效化“是医院明年信息化工作的目标。在 管理好医院管理信息系统的日常维护、运转的基础上，抓住重 第 6 页 点工作，提升医院信息化管理水平。XX 年信息化工作计划如下: 1.完善门急诊医生工作站。 2.lis 系统正式使用，做好与 his 系统完善。 3.完成 his 系统的病案建设。 4.完成 oa 系统二期工程，做到全院覆盖。 5.pacs 系统的调研及考察。 医院信息系统的建设是一项长期的工作，从长规划，分步实施。 在实施的过程中，医院将不断摸索经验，调整规划，最终实现 医院的现代化管理。