资本主义模式.ppt

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1、在国际金融危机的催化下,西方政治极端民主化、经济极端市场化、社会极端自由化积弊尽显,陷入深刻危机。华尔街神话破灭,西方制度光环褪色。伦敦骚乱、默多克新闻集团丑闻等使西方所谓自由、人权的虚伪性和双重标准暴露无遗。,一、战后资本主义的自我调整,二、当代资本主义主要模式,三、当前资本主义模式面临的主要难题及其未来走向,一、战后资本主义的自我调整,基本标志是国家经济职能大大加强,表现为资本主义宏观经济调节机制的普遍建立与国家对经济生活进行全面干预和调节,从而使经济运行机制、所有制形式、分配制度、国际经济关系等各方面发生深刻变化。,政府对经济的干预由一种临时性、应急性的措施变为一种具有经常性、长期性、稳

2、定性的工作和经济必不可少的内在机制,即宏观经济调节机制,国家开始对生产、交换、分配和消费等经济生活的一切方面进行大规模的、持续不断的和不同层次的深刻干预。,1932年3月,罗斯福实行新政。,国有化浪潮与私有化浪潮交替出现,企业的股份制改造和国际资本市场的形成极大改变了资本主义国家的所有制形式。,欧美对大型金融机构实施国有化以应对危机,国家以税收的形式取得一份国民收入,然后以社会福利开支的形式把其中很大的份额用于广大居民,以在一定程度上改变他们由最初的市场分配而形成的收入状况。,瑞典成为福利国家的典范。,企业管理日益超出个别企业的范围而与各种形式的社会化管理相结合,呈现出企业管理社会化的趋势。

3、企业管理“民主化”:一是经理阶层的形成与“管理革命”;二是“民主管理”与“劳资合作”。 企业管理“现代化”:一是管理因素的开拓与管理关系的转换;二是企业内部管理体制的改革。,麦肯锡7S模式。,战后由于美国霸权地位确立,发达资本主义国家相互依存关系日益密切,和随着国家垄断资本主义的发展,发达资本主义国家之间极大地加强了彼此间的相互协调,并在此基础上建立起对地区经济、世界经济加以国际调控的机制。,世界货币基金组织(IMF),国际复兴开发银行(IBRD),关税及贸易总协定(GATT),布雷顿森林体系,与经济调整相伴随的是政治调整,包括阶级结构及其关系的调整、政党政治的调整、社会思潮多元化、集团利益影

4、响增大、公民权益扩大、权力制衡调整等方面内容。,(1)工人阶级的队伍扩大,内部构成多元化。 (2)资产阶级在社会中的比重下降,但百万富翁、亿万富翁有较大增长,同时资产阶级的成分复杂化。 (3)发达国家阶级结构最大的变化是新中间阶层的兴起和“中产阶级”的扩大。,工人阶级“占领华尔街”。,工人运动在战后初期和20世纪70年代曾掀起过高潮,形成了大规模的工会运动,主要目标是争取社会民主和社会公正。不过从总体来看,以工人为主体的阶级斗争呈缓和、下降趋势。,2011年11月30日,英国约200万名公共部门职员举行百年来最大规模罢工。,20世纪50和60年代,自由派和左翼的民主社会主义政党主导政坛;自19

5、79年以后,保守主义力量先后主宰了西方主要国家的政治舞台;90年代初中期以来,逐渐转向中间路线的自由派和左派,又重新取得了主导地位。,来自左翼政党的奥朗德击败萨科齐成为法国新总统。,利益集团是由以某种特定利益、政治主张、价值目标所维系的人们所组成的集团。它对议会和政府施加影响,使其制定出符合自己集团利益和要求的决策。,震惊英伦的窃听丑闻。,(1)公民自由权利扩大,取消或放松了长期以来对公民言论、结社、集会自由等权利的限制和附加条件。(2)公民平等权利扩大,取消或大大降低了对公民选举权的限制,增加了公民在经济、生理、民族、性别等社会生活各方面的平等权利,并形成了“环境权”、“空气权”、“日照权”

6、等新的基本权利。(3)公民决策参与权利扩大,出现了若干种直接民主、半直接民主的政治参与形式,主要有公民投票、公民复决等,在一定程度上弥补了代议制的间接民主将多数民众排斥在议会活动之外的不足。,国家权力的重心由议会转到了政府,而且社会中的各方面力量、利益集团、新闻舆论、公民大众等成为对国家行政、立法、司法权力制约的重要方面。 “议会至上”的时代向“行政专横”的时代转变。,G20首脑峰会。,二、当代资本主义主要模式,新美国模式又称“盎格鲁-萨克逊”模式(Anglo Saxon model),它以市场经济为导向,以个人主义和自由主义为基本理论依托,尤其突出自由竞争;强调劳动力市场的流动性,劳动者享受

7、有限的法定劳动所得和社会福利;公司注重短期目标的实现,证券市场在公司投融资中起着举足轻重的作用。新美国模式的主要追随者是英国、加拿大、澳大利亚等美国传统盟友,以及拉丁美洲诸国、转轨后的俄罗斯及东欧国家等。,经济政策倾向“利润至上”原则 社会政策的社会达尔文主义( “优胜劣汰”的丛林规则) 政治文化的保守主义 外交政策的“单边主义”。,美国把自己的新自由主义模式包装成所谓的“华盛顿共识”,以作为普世价值而强加于别的国家,造成了多国多地区的经济混乱与谁退,影响恶劣。,休克疗法使俄罗斯陷入严重谁退。,莱茵模式(Rhineland Capitalism)是由法国经济学家、曾任法国保险公司总裁的米歇尔阿

8、尔贝尔(Michel Albert)提出来的,在法国、德国、瑞典、挪威、荷兰、瑞士实行的一种当代资本主义模式,日本实行的也是这种模式,只是稍作修改。 莱茵模式有其深厚的社会基础,它基于这些国家悠久的历史与文化传统,强调社会保障体系的建立,利用税收和福利政策来实现社会的和谐与公正。,莱茵模式以社会公平的理念为基础,强调企业及其利益相关者的相互依赖性,关注企业与所在社区的均衡发展,重视企业的社会责任和环境和谐。它强调商业机构在获取自身利益最大化的过程中,维护历史、文化和传统,履行“以人为本”的价值观,保证企业在财务绩效、社会责任和外部环境的和谐,实现长期可持续的发展。其优点是较为开放的市场,全面的

9、福利国家,很小的工资差别,使失业者重新工作的就业计划。 缺点是,不断上涨的通货膨胀率和经济衰退使预算赤字增大,随着失业率上升,对耗资巨大的就业计划不堪重负;个人所得税过高,损伤了人们的工作积极性。,在宏观经济上,美国的赋税水平(约占其 GNP 的 30)低于欧洲(约占其 GNP 的 40,其中瑞典超过50%);在中观经济上,对于企业的投资,美国模式主要是通过股票市场和金融市场,而莱茵模式则主要借助于银行;在微观经济上,美国企业由股东领导,可随意聘用、解聘劳动者,而在欧洲,利润不是唯一的目标,企业首先要满足客户、供应商和环境的要求,承担对社会的责任。在个人与集体关系层面上,莱茵模式注重社会价值,

10、更适合于如汽车制造那样的稳定性、持续性行业;新美国模式则关注个性的发展,更适合于如电脑和信息产业、软件程序开发那样的灵活性和鼓励创新的企业。,三、当前资本主义模式面临的主要难题及其未来走向,虚拟经济的膨胀削弱和腐蚀了西方的生产力。西方特别是美英推崇金融至上,大搞“以钱生钱”的“金融创新”,实体经济和产业日益萎缩,不仅导致“金融泡沫”破灭后迟迟形不成新的经济增长点,而且也造成拉动社会就业能力严重缺失。,华尔街为了达到盈利的目的大量发明金融衍生品,极大放大了金融泡沫。,虚拟经济是指相对独立于实体经济的虚拟资本的经济活动。虚拟资本一般指以有价证券形式(如债券、股票)存在的未来预期收益的资本化。,没有

11、自己的生产工厂的美国苹果公司,借债消费的模式累积和推高了西方高福利、高赤字、高债务“三座大山”。西方在“寅吃卯粮”的惯性轨道上越滑越远,去“三高”将是漫长艰难的过程,而且伴随着极大的政治风险。,主权债务(sovereign debt)是指一国以自己的主权为担保向外借来的债务,债权人包括向国际货币基金组织、世界银行及其他国家等主体。从冰岛主权债务危机,到欧洲其他国家主权债务危机,再到美国国债风险爆发,全球债务危机有愈演愈烈之势。到2010年2月,世界各国负债总额已突破36万亿美元,预计2012年底将超过40万亿美元。,希腊银行遭挤兑潮 或于2012年6月之前退出欧元区,金融阶层暴富加剧了西方社会

12、贫富分化。作为社会稳定支柱的中产阶级日益缩水,社会结构由传统的“橄榄型”变成了“金字塔型”。,大资本集团绑架西方政治,党派极化现象突出。当前掌握巨大政治能量的是金融巨子,而不再是石油和铁路大亨。选票和党派利益至上严重损害了国家整体利益和决策效率。,西方制度赖以运行的外部有利条件日益丧失。全球化打破了西方在资金、资源、人才、技术等领域的垄断,加剧了西方产业和就业岗位的流失。新兴大国群体性崛起,同发达国家的实力差距不断缩小,使西方操控世界的杠杆越来越少。,西方在国际政治、经济、军事等领域仍占绝对优势,并拥有雄厚的科技、教育基础和强大创新能力。在内外交困的情况下,西方国家更不甘坐视新兴国家快速发展,

13、将想方设法对外转嫁危机,加大对新兴国家的管控和打压,极力维护其既得国际权力。,美国战略东移,不断加大对中国周边地区的渗透扩张:在西面推行所谓“大中东”与“大中亚”战略,将“反恐重心”由伊拉克“东移”阿富汗与巴基斯坦,通过占领伊拉克与阿富汗、遏制伊朗、渗透巴基斯坦,进而“打通”西亚、南亚与中亚,并诱使中亚国家“向南发展”以削弱俄罗斯与中国的地缘利益;在东面借“天安号事件”强化美韩、美日同盟,加紧“重返”东南亚,对缅甸“诱”、“压”并举,企图以湄公河流域开发与南海问题为“抓手”、加大“介入”力度,加紧寻觅新的“战略支点”。,中国周边的美军基地,Anji Qin Associate Professor of Economics School of Political Science Guangxi University Nanning,530004,P.R.China office phone: 86-771-323-8932 office fax: 86-771-322-7752,Thank You !,

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