2010武汉银湖翡翠推广执行策略报告32p.ppt

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1、银湖翡翠推广执行策略报告,2010-9-11,谨呈:武汉新恒基置业有限公司,目 录, 营销推广背景 推广策略 整体营销策略 产品推售策略 包装展示策略 营销执行 营销执行纲要 阶段执行计划 营销费用预估,营销推广背景,2010年实现销售总额2.3亿元,回款2亿元;,一、目标不变,二、延后推盘,2010年11月底,六组团联排与二组团1号楼均取得预售许可,比原定计划略有延迟;,三、价格突破,六组团联排预计售价达到20000元/平米,二组团1号楼公寓预计售价7200元/平米;,四、形象提升,通过推广,提升项目在片区乃至全市第一梯队的高端形象。,问题:,在工程节点发生变化时,项目营销策略应该相应做怎样

2、的调整? 六组团联排别墅与二组团公寓基本同期达到预售,如何协调推售节奏? 新的形势下怎样实现价格预期? 通过哪些营销手段,能切实达到项目形象提升的目的? 如何整合有效的推广渠道找到目标客户,并在短期内实现较高的去化率?,营销推广策略,整体推广策略:,在前期的提案报告中,我们表达了项目的基本操作思路,.以平层公寓为市场主导,集中去化,确保完成年度销售任务;,2. 别墅及大平层产品树立形象标杆,稳步去化,提升市场关注度及产品溢价.,二组团#楼高调入市,密集推广,拓展渠道, 形成热销,提前蓄客,提前认筹,锁定目标客户,九组团,2#楼延续二组团#楼推广主题调性,价格上扬,顺势去化.,主诉项目差异化价值

3、体系,结合高品质公关活动推出市场,凸显项目形象,以形象推广拉升项目整体价值,放缓别墅及大平层产品销售节奏,掩护公寓主力产品出货,整体推广策略:,针对目前出现的推盘节奏与市场行情的变化,我司经过详尽市场调研及审慎考虑,对2010年项目整体推广策略做出调整: 一个核心: 坚持以别墅(品院)形象为推广切入点,并贯穿于整项目的营销过程,重新树立项目的形象高度和美誉度,拉升项目整体价值。 注:别墅、公寓明暗线交织推广,使两种产品在相辅相成之中有效蓄客。 二个基础: 通过公关活动、圈层营销、形象巡展等手段找到目标客群 通过提前认筹、现场包装展示、客户分类接待、销售道具的应用等手段锁定目标客群,产品推售策略

4、:,蓄客推广期,开盘强销期,新品加推期,销售排期,时间节点,9月,12月,推售策略,二组团公寓开盘,别墅开盘,认筹蓄客,10月,11月,11年3月,九组团公寓开盘,阶段诉求,强化传世形象诉求 品院大面积蓄客,维持市场热度 解构产品价值,别墅转为线下小圈层营销 公寓顺势销售,拟定自9月18日起,正式发卡蓄客,同时启动银行资金冻结认筹 11月25日,别墅及公寓样板间正式开放,日进万金认筹优惠活动启动 12月5日,别墅正式开盘 12月11日,公寓正式开盘,别墅清水样板间,别墅清水样板间正处于施工阶段,为配合营销节点,力争可在11月下旬完工并投入使用。,包装展示策略:,在营销中心附近建样板间 1)缩小

5、看房动线距离,便于销售 2)延长客户在营销中心逗留时间,强化体验式营销 3)当施工进度不能满足现场建样板间的条件时,这是较为合理的做法 公寓样板间选址及户型建议方案已提交,为配合营销节点,力争在11月中旬完工并投入使用。,公寓精装样板间,新建样板间位置,置业顾问掌上电脑讲解销控,客户分类接待实施(另附方案),现场整改建议(另附方案),项目现场共配备10位置业顾问,按2人1台的标准进行配置,共需配置5台。,营销推广执行,2010年9月 10月 11月 12月,时间,蓄客期,开盘期,强销期,节点,翡翠会会员增值卡申领 客户资金冻结,品院开盘,“日进千金” 认筹(公寓),2组团1号楼开盘,活动,主题

6、,院纳天地春秋,墅传家族精神,墅立领袖,传承世家,营销强度,营销投入比例30%,营销投入比例40%,营销投入比例30%,杭派精工,阔景名邸,品院媒体发布会暨中秋红酒品鉴会,“拉斯维加斯之夜”客户答谢会,开盘活动,开盘活动,2010武汉传世古董展,营销执行纲要,样板间开放,阶段推广目标:释放联排别墅形象信息,配合高调性的公关活动,尽可能多的吸引目标消费者到现场体验,为正式开盘积累足够客源。建立全新市场形象,巩固区域市场信心,树立项目产品市场认知度。 营销进度:二期新品形象推广,发放翡翠会客户增值卡,与银行合作采取客户资金冻结的方式正式开始蓄客。公寓蓄客200组以上 推广策略:线上媒体渠道推广别墅

7、拉升形象,线下小众活动吸引客户到访,聚敛人气以积蓄客源。 推广主题:“院纳天地春秋,墅传家族精神” 公关活动:品院媒体发布会暨中秋红酒品鉴会 2010武汉传世古董展 渠道整合:户外广告、外展、道旗、网络、销售中心现场包装,蓄客期(2010年9月下旬-11月中旬),开盘期(2010年11月中旬-12月上旬),阶段推广目标:项目开盘,通过品院开盘信息的大量发布,采取阶段密集的广告投放方式,持续拉升项目形象,用较高频次的硬性广告强迫目标客户的市场参与,制造开盘热销效果。同时整合报纸、户外广告、网络、印刷品广告等多种传播方式,扩大宣传面,充分开发潜在客户。 营销进度:联排形象及产品推广,开盘销售20%

8、以上,二组团公寓销售70%以上 。 推广策略:高举高打,集中引爆。 推广主题:“墅立领袖,传承世家” 公关活动:2010武汉传世古董展、样板间开放活动、开盘活动 渠道整合:户外广告、外展、道旗、航空杂志、网络、销售中心现场包装,持销期(2010年12月中旬-12月下旬),阶段推广目标:持续联排产品演绎、重点诉求产品及生活品位,保证项目的持续热销和市场热度,为下阶段销售做铺垫。 营销进度:二组团公寓销售90%以上 。 推广策略:以项目产品品质诉求,掩护公寓持续出货。 推广主题:“杭派精工,阔景名邸” 公关活动:“拉斯维加斯之夜”客户答谢会 渠道整合:户外广告、外展、电台、道旗,一、户外大牌,总体

9、思路:目前项目现有一块户外位于范湖,展示及拦截客源效果较好。鉴于下半年项目推广需要,我司建议增加周边区域户外覆盖;可以考虑配合销售节点进行短期户外大牌投放,兼顾推广需要和经济效应。,建议目标投放地点在常青路沿线、青年路沿线,这些位置能迅速且最大限度地送达目标受众,反复显示的频率高,展示效果充分,并可在投放后及时进行广告效果监测。 确保位置:常青路沿线 补充位置:机场高速及三环线、青年路沿线、解放大道,推荐户外位置:,推广执行计划分项说明:,项目导示示意图,户外布点,道旗导示,可在项目重要营销节点启动时,于机场高速&金山大道交叉口设置大型珩架,起到临时户外大牌的宣传作用。,媒体名称: 武汉东西湖

10、金南一路,实景照片或效果图,路段示意图,媒体名称: 张公堤与金银湖南路交汇路段,实景照片或效果图,路段示意图,解放大道航空路立交桥三面翻,户外及道旗画面依据营销节点需求进行更换,预计户外大牌与道旗推广整体费用为100万元,外展做为拓宽客户来源,宣传项目形象的重要手段,是项目营销推广阶段必不可少的措施。根据前期提案及沟通,确定以机场展厅及在繁华商圈内的超大规格珩架展示为手段,进行客户渠道拓展及项目形象展示。,媒体计划: 10月-12月 媒体位置 : T2航站楼出发大厅一侧(与2号门相对) 媒体形式 : 展示位 媒体规格: 宽5米长4米,1、机场展厅,二、外展,预计费用:45万元/季,2、外展计划

11、,依据项目营销节点,以在繁华商圈内的超大规格珩架展示为手段,进行客户渠道拓展及项目形象展示。外展预计费用:30万元,10月9日-10日,10月23-24日,10月16-17日,10月30-31日,三、报广,计划在主流报媒发布6次以上大型版面,以10月正式开始发布项目认筹信息开始集中投放,预计报纸推广整体费用为30万元,四、网络,预计网络推广整体费用为50万元,在搜房、热线、亿房、新浪等专业网站进行推广,投放时间9月-11月, 同时现有项目官网改版上线,五、短信,计划发送大客户短信150万条,老客户维护短信15万条。 预计短信推广费用为10万元。,短信做为一种性价比突出,到达率高的推广手段,可在关键营销节点上配合使用。,六、电台,以9月正式开始发布项目新品信息开始,11月集中投放。,预计电台推广整体费用为15万元,七、公关活动,预计活动推广整体费用为40万元,营销费用预估,广告推广和媒体计划、公关费用和营销活动合计338万元。,浦江筑城武汉事业一部 ,ADD:武汉市汉口解放大道634号新世界中心写字楼A座708室,TEL:82666336,

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