2012阳泉项目整体调性策划报告47p.ppt

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1、阳泉项目整体调性策划报告 The whole project planning report yangquan tonal,2012年5月,非业态性问题。,【目的】,产品核心竞争力的问题 项目调性的问题 项目产品统一及细分的问题,【目录】,PART1 分析 PART2 策略 PART3 执行 PART4 创意 PART5 附件,PART1 分析 市场与产品契合度研究,分析/analysis 资源性城市的第三产业发展研究,商业品牌配套化 缺乏规模性办公市场 住宅市场稳定发展 房地产投资品市场发展初级 阳泉缺乏引领性产品; 市场对引领性产品存在认可度;,分析/analysis 非地段性项目的其它价

2、值判断,本案,老城区,开发区,滨河新天地,天桥商业区,地段对项目的限制条件 交通及停车存在问题 区域形象存在问题,分析/analysis 项目产品的市场契合度研究(住宅),格局存在问题 尺度存在问题 面积存在问题 住宅核心价值不明晰,分析/analysis 项目产品的市场契合度研究(公寓),公寓定位存在问题 部分户型存在面积问题 户型均好性较差 户型本身不存在性价比,分析/analysis 项目产品的市场契合度研究(写字楼),产品内部存在矛盾 不易于定制,分析/analysis 项目产品的市场契合度研究(商业),分析/analysis 总结,资源性城市的初级水平及引领性 地段价值的非引领性价值

3、观 项目空间价值缺乏核心卖点,PART2 策略 项目定位及产品价值梳理,策略/strategy 项目定位的策略推导,购买价值/投资价值 非概念性的性价比产品 热投资产品,策略/strategy 项目定位的策略推导(新源NASA),策略/strategy 项目定位的策略推导(勒泰中心),十五国顶尖商业品牌 准现房销售 精装样板层 全球全国知名合作单位,策略/strategy 项目定位的策略推导(苹果),全产品线的首席化运作 The chief of the product line operation,策略/strategy 开发定位,概念首席,产品首席,形象首席,推广首席,策略/strateg

4、y 项目案名,MIX中心,城市万象 你在中心,策略/strategy 项目案名,MIXC,城市万象 你在中心,策略/strategy 写字楼产品策略,海派国际公馆 Shanghai international mansion,强化概念,私人住宅,整层销售,国际团队定制式精装修,策略/strategy 写字楼产品策略,室内高尔夫,影音室,强化内部格局,SOHO国际公寓 SOHO international apartment,策略/strategy 公寓产品策略,强化概念,精装修,品牌,策略/strategy 公寓产品策略,强化品牌集群,迪斯尼欢庆购物 Disney celebrating th

5、e shopping,策略/strategy 商业产品策略,强化概念,强调氛围,策略/strategy 商业产品策略,强化空间,策略/strategy 商业产品策略,电玩城/概念小店,策略/strategy 商业产品策略,SP活动引爆,策略/strategy 项目形象策略,仪式感材质型外立面,策略/strategy 项目形象策略,精装入户大堂,策略/strategy 项目形象策略,户外休憩空间,策略/strategy 项目推广策略,新闻发布会(多重磅、多频次),PART3 执行 执行大方案及推盘,售楼部筹备 体验筹备 人员筹备 物料筹备,短信 派单 道旗 条幅,执行/execution 推盘策略,一期销售住宅、精装公寓 商业招商全程运作,销售期,PART4 创意 基础平面创意表现,PART5 附件 达隆行服务方式及费用,前期策划 前期市场调研 全产品的优化及调整沟通工作 前期筹备性工作 营销推广策划 全案推广策划 全案营销策划 阶段性营销推广策划,商业及招商策划 商业业态布局规划 商业租金及价格定位 各业态招商 营销代理,附件/ accessories 服务内容,附件/ accessories 合作方式,方案一:全程营销策划 策划服务费用:15万 营销代理费用:1.5% 方案二:全程策划代理 策划服务费用:5万元/月,

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