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1、第 1 页 半年度物流工作计划模板1 特征码 PnpRTNgbkwoegPUnuJgO 更多工作计划资源请搜索与你分享！ 20XX 年，高新区将着力推动产业链向研发设计和营销服务 两端拓展，现有的加工贸易模式将从生产加工向贸易销售、服 务方面转型升级。保税物流中心作为高新区生产加工的主力军， 将在高新区工委、管委会的领导下，深入贯彻科学发展观，紧 扣区域发展形势，创新发展思路，开拓进取，扎实工作，加快 保税仓储及业务的转型升级，提前实现“一园五中心”发展格 局。20XX 年，我们做好以下三个方面工作： 一、发挥区位优势，完善环境 随着高新区加工贸易的转型升级，及国家西部战略的实施， 生产加工型
2、企业将逐步向西部低成本地区转移，这就势必会对 保税物流中心业务提出更高要求。在今年的工作中，要着力推 进业务从区域内生产企业向专业市场聚集型的转型升级，为国 际分拨、国际贸易业务提供全面、快捷的环境。 空运方面：今年 2 月，与中货航签订了设立航空苏州货站 第 2 页 的合作协议。3 月 30 日，中货航苏州货站在保税物流中心正式 启动使用。该货站的运营，将把上海机场的航空货运服务和销 售渠道延伸至高新区，形成总运单式直转、集约运输、一单到 底、高速转关、快速理货的模式。此举有效降低企业物流成本， 提高空运货物运转效率，完善并增强区域投资环境。在此基础 上，力争今年 5 月上旬开通无锡至香港货
3、运包机业务，并逐步 开通至日本、台湾等多条线路的包机业务，形成高新区在进出 口方面“空运速度，陆运价格”的优势。 水运方面:与区招商局合作，引进保华集团旗下长三角内河 港有限公司，投资建设内河集装箱港的工作，大力发挥京杭大 运河的水运优势，力争实现与上海洋山港的水路对接。此举将 大量节省物流成本，减少集装箱下车出港的诸多环节，大幅提 升高新区在海运转运方面优势。 陆运方面:整合多方资源，结合自身优势，计划推出苏州至 香港货运班车业务，逐步改变高新区现有陆运转关运输的监管 模式,通过与深圳口岸的无缝对接，加快转关速度、降低运输成 本，从而实现苏州与华南地区的快速陆运新模式。 铁运方面：由于苏州铁
4、路货运西站仅距我中心 1 公里,铁道 部门已经与我中心开始联合探索,开辟铁路集装箱专列运输。 二、抢抓发展机遇，主营业务转型升级 利用苏州 IT 产业发达及高新区生产加工型企业聚集的良好 基础，紧扣国家西部战略及高新区加工贸易转型升级的步伐， 第 3 页 在完善环境的基础上抢抓发展机遇，通过“引进来，走出去” 的方式，重点发展国际采购、国际分拨、国际配送、保税仓储 等供应链管理服务外包业务，以及保税检测业务和产品售后服 务业务等。 建立国际分拨中心。3 月 18 日，在工委管委会、苏州海关 的大力支持下、胡书记的亲自指挥下，保税物流中心在深证成 功举办了专场政策说明会。说明会向大联大、文晔、富
5、-士-康、 联想、比亚迪等国际知名电子通路商以及物流企业负责人，介 绍了高新区良好的投资环境及保税物流中心优质高效的监管优 势，分析了两地的物流通路互补和经济合作前景，扩充了电子 通路，请保留此标记商对苏州高新区保税物流中心的认知界面， 改变了物流企业认为内陆监管区域地理位置差、效率低的观念， 为保税物流中心建立国际分拨中心奠定了基储打开了市常 搭建特殊监管区域合作平台。在国家西部大开发的政策倾 斜大背景下，重庆作为西南的重要城市，相继引入了中国惠普 有限公司和思科系统公司，使之拥有了大量如：富-士-康、广 达、英业达、伟创力、纬创等全球知名电子产品代工大型企业。 未来几年里，重庆将成为全球最
6、大的惠普笔记本生产基地，形 成每年内销 400 万台，外销 8000 万台的生产规模。 保税物流中心紧抓此机遇，有意向与重庆西永综合保税区 合作，形成以惠普为代表的各大企业选择高新区保税物流中心 作为华东地区的积聚点，建立与重庆综保区两地之间点对点的 第 4 页 聚集化运作模式，促使保税物流中心今后几年量的大幅提升;促 进在国际分拨、国际贸易、国际检测维修方面业务的发展，最 终形成助推高新区加工贸易转型升级的良好局面。 三、强化四个工作创新 为顺利完成上述工作目标，在 20XX 年的工作中将强化招商、 科技、体制、服务四个方面进行工作创新。 招商方面的工作创新。进一步更新观念，创新方法，推动
7、招商工作在更宽领域、更高层次上取得新突破。一是加强理论 知识学习与探索。二是在业务转型升级过程中，从业务角度出 发，做好对入驻企业的意见征询及归纳工作，力求通过解决一 个问题，从而解决一系列问题。三是利用好高新区生产加工型 企业聚集的优势，对重点客户的招商工作制定详细的招商计划， 从原来 来的等客户上门转变成主动出击，扩大招商范围，由此实现由 以往业务选择性招商向综合优势功能性招商的转变。 科技方面的工作创新。科技工作的创新是提高竞争层面的 第 5 页 直接手段之一，是对现有工作流程的创新，工作方式及工作环 境的创新。随着贸易转型的逐步展开，信息化系统运用及全方 位物流模式的运用是保税物流中心
8、发展的必然趋势，在今年的 工作中，突出抓好信息化建设、分送集报等方面的工作创新。 信息化建设方面，对网络安全方案重新进行规划，保障网络安 全、高效运行。以现有模式为基础，扩大服务企业的范围，加 大投入力度，逐步实现从现有分送集报模式向“5+2” 、 “白+黑” 的全天候配送分拨模式的转型升级。 体制方面的工作创新。体制方面的工作创新，主要抓住两 个基本原则，一是跟着工作重点转变。将所有力量、优质资源 向工作重点倾斜，才能为重点工作奠定基础，起到积极的促进 推动作用。二是跟着工作业绩转变。将人力、物力、财力向业 绩好的方面转变，力求达到优质资源的集约利用、叠加放大的 效果。 服务方面的工作创新。保税物流中心所开展的各项工作， 其根本目的都是为了服务区域经济，服务入驻企业。而区域经 济的转型发展与入驻企业的发展，则极大程度上的推进了保税 物流中心的发展。这种相互促进、共同发展的关系决定了服务 工作方面不断创新，在整个保税物流中心发展过程中的重要作 用。 第 6 页