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第 1 页 如何做好新年工作计划 特征码 pITSHFfpHaNHXyIGXWZw 首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责 去拟定工作计划。 1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为 100%,计划值为 98%,实际值 97%,那么如果连续几次的实际值 均在 96%以下,就需要调整计划值。 2. 设定细节段,有目标值之后将 project 划分几个阶段,从 细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。 3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能 体现时效性。 4.设定责任人,跟进人 5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持 一致。 6.问题点描述:将过程中问题点进行描述; 7.解决方案,将有效方案进行要因分析 8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定 9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对 10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善 第 2 页