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1、第 1 页 上半年招商引资工作总结和下半年工作计划范本1 特征码 tIgMsmqUMiQaYSKXLnfv 更多工作计划资源请搜索与你分享！ 今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争 跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路， 改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和 优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取 得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 （一）总体情况今年 16 月份，全县共引进项目 75 个， 实际到位资金 8.9 亿元，其中 1000 万以上项目到位资金 4.9 亿 元，完成全年任务的 60%，实现了时间过半，完成任务比
2、例过 半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工 程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公 司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项 目、信乐味精公司新上年产 10 万吨硫酸项目、信乐味精公司复 合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200 米商业步行街开 发项目等。 （二）主要做法 1、修订文件，兑现政策。 今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各 第 2 页 企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认 定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修 订、完善，对 2004 年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在 招商引资
3、工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通 过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引 资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商 工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继续实施“一把手工程” 。工作调度到“一把手” ，奖 惩兑现到“一把手” 。二是分解目标任务。在全县目标考核办法 中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把 招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招 商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。 三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励， 对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗
4、鼓地表彰， 大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化 调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、 季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步 推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招 商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项 目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室， 做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出 第 3 页 2/3 以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展 调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问 题，研究对策，帮助解决项目
5、进展中遇到的实际困难和问题， 督促企业加快项目建设。 3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实 现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业 方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该 项目总投资 1000 万元，已到位资金 520 万元。在商贸流通领域， 我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场 等各类大型超市 6 家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东 引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华 酒店等一大批招商项目的建设。 4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧 抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批
6、次、 专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出 20 余次，签订合同项目 26 个，合同引资额 8.5 亿元，其中有 18 个项目已开工建设。今年 4 月份以来，我们以聊城市网上经贸 洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的 新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈 1000 余人次，达成合作 意向 13 个，外商来我县实地考察已达 20 余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理 和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进 6 名韩国工程技术人员后， 第 4 页 改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。 二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作
7、上进行了 艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现 在： 1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资 结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业 集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数 量不多，技术含量也比较低。 2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和 和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效 率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各 级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意 识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识 和市场竞争意识。 4、企业融
8、资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策 的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、 第 5 页 项目引进的难度增大。 团委下半年工作计划 学校下半年工作计划 企业下 半年工作计划 乡镇下半年工作计划 三、下步工作打算 （一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。 一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和 完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉 受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提 高服务水平。 二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领 导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之 后要落实政策，履行承诺。
9、坚持依法行政，加大政务公开力度， 提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。 三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质 量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平 竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的 服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。 四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能， 切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协 调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不 折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实 第 6 页 在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以 优质服务招商、项目后期
10、以良好的环境招商、项目建成后以规 范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期 督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形 式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。 （二）抓好重点招商项目的建设。 一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点 是二期 60 万吨氧化铝项目，投资 1.5 亿元的液碱项目，投资 2 亿元的 200 万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输 液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年 产 100 万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工 作力度，抓紧 1200 米商业步行街建设。 （三）以小团组招商为主要方式，逐
11、步扩大外出招商成果。 一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取 在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设， 力争年底有 5 家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、 萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农 药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。 （四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破 用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、 用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则， 解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资 第 7 页 瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评 价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积 极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金 和扶持资金。 （五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。 选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东 引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经 营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水 平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影 响。 总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也 面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、 县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工 作一定会实现新的突破。