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1、第 1 页 安全监理工作计划报告 ppt 特征码 asMpEqSPBlWDFdwvgQkB 一、监理目标： 严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索 新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。 二、监理工作重点： 1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料; 2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过 程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可; 3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进 行现场记录，并及时报告监理工程师; 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验; 5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料
2、报监理工程师检查，以获得认可; 6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和 测定，配合监理工程师检查验收; 7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案， 交工验收时提供详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计)，提出 书面建设报总监办审批。 第 2 页 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须 符合技术要求，不合格材料不得进场。 10、审查承包人的施工机械设备 (1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、 规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否 符合。 (2)各种施工机械设备的进场及
3、周转计划与工程进度计划的 适应性。 (3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。 (4)数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人 补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包 人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。 三、质量控制的基本步骤 驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行 质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人 员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按 以下流程进行： 1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力 及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、 施工图及施工方案等必
4、要的基础资料。 第 3 页 2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工 艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先进 行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。 3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的 自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的 工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检 查验收，后道工序不得进行。 4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分 项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检， 汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报 告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。 5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查 验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签中 间交工证书 。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不 得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。