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创业实训模拟公司 财务培训与财务管理,实训目标： 实训总时长：4学时,了解创业必备的基本财务知识 加深认识现金流对创业企业的关键作用 学习制作利润表和现金流表 初步了解财务报表的用途与相互关系,内容与方法,0、检查实岗任务完成情况,检查10-11次实岗各项任务 检查1-5次授课商业计划书完成的情况 组织各模拟公司对营销计划做展示宣讲（每组10-15分钟）,1、主要财务报表,企业三张报表以及对企业经营的意义 企业财务管理流程 融资渠道与小额担保贷款,主要财务报表,资产负债表：企业的钱从哪里来；企业把这些资金投资在哪种资产上。 损益表：各类成本的结构以及利润的水平。 现金流量表：运营、理财、投资等三种活动的现金流入和流出状况。 三大报表是个整体，个别拆开来看都无法看到完整的企业经营的结果。,2、编制利润表 什么是利润表 组织讨论本公司的收入和支出明细，参照商业计划书“BP6.0” 编制利润表“BP9.1”初步编制本模拟公司的月度利润表和经营第一年的利润表,3、编制现金流量表 什么是现金流量表 现金流的重要性 参照商业计划书“BP9.2”初步编制第一年度的现金流量表,课上任务,初步完成月利润表、利润表、现金流表 商业计划书内容（BP1.4、6.0、9.1、9.2） 员工培训需求表 员工培训规划与安排 工资发放表单 所有学员分享心得并完成实训反馈,