【工作计划】安全安保工作计划.docx

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1、第 1 页 安全安保工作计划 特征码 CvjaCgyAbUMPOZTaEtjQ 强化安全环保源头控制 加强新、改、扩建工程(项目)健康安全环保“三同时”管 理。认真贯彻执行“三同时”管理程序,加强“三同时”监督 管理,突出城市规划区、自然保护区等高危地区修井健康安全 环保评价管理,新、改、扩建工程项目“三同时”执行率和重 点工程项目健康安全环保评价率达到 100%。按照属地和分级管 理原则,加强与政府、集团公司的沟通与协调,三级单位新、 改、扩建工程(项目)及时上报上级主管部门,并按有关要求组织 评价、申请安全验收,确保新、改、扩建工程(项目)健康安全环 保“三同时”工作顺利开展。 加强安全环

2、保科技工作。公司将不断加强安全环保专项资 金在科技工作上的投资力度,重点用于防止发生人身伤亡事故 和环境污染事件的安全环保科技项目研究开发以及安全环保新 产品、新技术、新工艺的推广应用,解决制约安全环保发展的 瓶颈问题。积极申请专项资金,重点进行重大隐患综合治理、 污水达标排放等安全环保技术研究。严格执行安全环保科技项 第 2 页 目论证、立项和验收程序,确保项目质量。继续开展安全环保 优秀科技项目评选活动,对在安全环保科技攻关中做出突出贡 献的单位和个人给予奖励,充分调动基层单位和岗位员工投身 安全环保技术革新的积极性。 强化风险辨识和风险控制管理 继续坚持动态的危害因素识别与风险评估机制,

3、按照公司 危害因素普查表,组织干部职工分别从人员、设备、物料、法 规和环境等五个方面进行风险辨识,并且突出了对重点部位、 关键环节的隐患排查。科级单位主要领导、分管领导要结合本 单位业务特点,对重点要害部位进行全面排查,科级机关的安 全管理人员对安全装置、危险作业和安全管理情况进行排查;生 产管理人员对生产工艺、施工方案进行排查;资产管理人员对设 备进行全面排查。基层队要对工作区域内工艺流程、相关方作 业、工作环境等进行排查。班组要按照属地管理范围内的设备、 人员和工艺等进行全面的排查,排查后进行汇总评估。基层队 对每名员工辨识的风险进行评价,确认风险等级,科级单位安 全、资产、技术、生产等人员认真的评价和分类,上报到公司 相应的主管部门,由主管部门整理,提交公司 hse 委员会讨论, 制定整改计划和控制措施,落实 hse 风险削减措施。进一步深 化“反违章禁令”的执行,建立奖惩并重的违章治理机制,严 肃查处违章行为,推动各项制度在基层有效执行,促进基层安 全环保管理水平提升。 第 3 页

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