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1、价值工程,主讲人：王嘉青,什么是价值工程？,所谓价值工程，指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析，提高对象的价值。这里的价值，指的是反映费用支出与获得之间的比例，用数学比例式表达如下：价值功能成本。,提高价值的基本途径,（1）提高功能，降低成本，大幅度提高价值; （2）功能不变，降低成本，提高价值; （3）功能有所提高，成本不变，提高价值; （4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值; （5）提高功能，适当提高成本，大幅度提
2、高功能， 从而提高价值。,开展价值工作的原则,麦尔斯在长期实践过程中，总结了一套开展价值工作的原则，用于指导价值工程活动的各步骤的工作。这些原则是 （l）分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分析。 （2）收集一切可用的成本资料。 （3）使用最好、最可靠的情报。 （4）打破现有框框，进行创新和提高。 （5）发挥真正的独创性。 （6）找出障碍，克服障碍。 （7）充分利用有关专家，扩大专业知识面。 （8）对于重要的公差，要换算成加工费用来认真考虑。 （9）尽量采用专业化工厂的现成产品。 （l0）利用和购买专业化工厂的生产技术。 （11）采用专门生产工艺。 （12）尽量采用标准。 （13）以“我是否
3、这样花自己的钱”作为判断标准。,这13条原则中，第1条至第5条是属于思想方法和精神状态的要求，提出要实事求是，要有创新精神；第6条至第12条是组织方法和技术方法的要求，提出要重专家、重专业化、重标准化；第13条则提出了价值分析的判断标准。,如何进行价值分析 ?,首先需要选定价值工程的对象 收集对象的相关情报 进行功能的定义、分类、整理、评价等步骤 筛选出最优方案加以实施,价值工程的实施程序 发现矛盾、分析矛盾、解决矛盾,（1）这是什么？ （2）这是干什么用的？ （3）它的成本多少？ （4）它的价值多少？ （5）有其他方法能实现这个功能吗？ （6）新的方案成本多少？功能如何？ （7）新的方案能满足要求吗？,实例,Thank you！,