【工作计划】学生会外联部工作计划范文.docx

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1、第 1 页 学生会外联部工作计划范文 特征码 mSUInzMRiFruMWtMRZAw 外联部是院团委新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作 业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其 他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在 这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工 作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门 以及书记团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部 门以及书记图的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。 作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我的学生会外联部工 作计划如下: 一、人员编制: 外联部需要对内部人员进行编制,

2、协助以部长负责的整个 部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程:1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活 动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 第 2 页 三、部门管理: 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工 作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化 氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。 1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让 他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。 计划部门预留 20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另 10%作为 部门的活动基金。 2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提

3、高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部 员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力 的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本 职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积 极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不 忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经 第 3 页 验、信息资源上承接良好。 5 培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在 学院的各种活动中展现自我。 四、工作计划 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切 注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合 作关系并与其保持长期密切的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座, 举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作, 并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间 插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。 5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位, 例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日,外联部 第 4 页 更应该对此出一份力。 五、部门金费预算:1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家 联系时的电话费

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