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1、第 1 页 保安领班工作计划 特征码 xNoLkHaBSpTtwCJTTFaX 1、与各部门签订 20xx 年度消防安全责任书；使人人肩上有担 子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。 2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全 运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防 消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人， 成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发 现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故 的发生。 3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核， 对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员 消防安
2、全培训。 4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不 太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习 惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励 部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、 年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。 5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位， （立岗、停车指挥、消 第 2 页 防监控、保安）进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的 模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能， 全面发展。 6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐 皮带、肩章、帽徽等） ，部门员工一律上班着装，以新的面貌
3、展 示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核， 采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员 的补充采用招聘高素质的退伍军人。 7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验 学过来，做到摆放整齐，条块分明带动酒店整个宿舍的管理， 力争上一个台阶。 8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。 对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题， 激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。 一、 继续以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订 20XX 年“消防安全责任书”使酒店人人肩上有担子，人人心里 有安全，确保酒店全年安全工作扎
4、实到位。 二、完善各项规章制度，加大保安员的培训考核力度，扎扎实 实的把各项工作落到实处。 三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的 处理方法提高“处突”能力。 四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发现问题解决问题， 第 3 页 处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门 外。 五、提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理 分工充分达到人尽其责、物尽其用。 六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆 停放有序整齐，交通始终畅通无阻。 七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”认真核对放 行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。 八、进行细
5、化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责， 清楚任务。 九、 积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法 保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。 十、 开展经常性思想教育工作，平时多注意队员的思想动态， 对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题， 激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。 十一、响应酒店号召，积极参与、投入到酒店的各项工作中来， 回顾了走过的 20xx，展望充满希望的 20xx，我们信息满怀，全 体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们 也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒 店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏 实地、雷厉风行的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡 第 4 页 献！