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1、适应新环境，转变观念，创新服务,电子科技大学图书馆 陈德利,新的环境 新的挑战 图书馆的生存与发展,转变观念 变被动服务为主动服务,自豪感 成就感 事业心 责任心,危机意识 服务意识 爱岗敬业 服务育人,夯实基础是新的数字环境下主动服务的前提,不断提高图书馆员的素质 实现服务创新,重培训 共分享 齐成长 逐步提高馆员业务水平和业务能力,送出去 引进来,外出学习培训：2008年近10人次 组织业务培训：7次，参加300余人次 在职进修：2009年 考取2名博士 3名硕士 校内外交流：2008年校内外交流18次,人才结构,2008年图书馆工作人员共68人 硕士学历以上15人，占22% 本科36人，
2、占52% 高级职称13人，占18%,三层文献保障体系为服务创新提供服务载体,重视文献资源建设 年进书量近14万册 引进中外文数据库147个 完成馆际互借/文献传递2191件,三层文献保障体系,纸质文献 数字文献 馆际互借/文献传递,以新馆建设为契机，为服务创新创造条件。,2009年6月试运行 2009年9月延时服务 建筑面积为5.2万平米 大开间、大流通、全开放,以新馆建设为契机，为服务创新创造条件。,以新馆建设为契机，为服务创新创造条件。,引进了功能完善，运行稳定，具有国际先进水平的图书馆管理系统Innovative millennium 无线网络覆盖全馆 以服务为中心 以学习为中心,以新馆
3、建设为契机，为服务创新创造条件。,创新服务是数字图书馆发展的保障,工作思路： 深度融入学校创新人才培养体系，为教学科研提供优质、高效的文献信息支撑！,创新服务是数字图书馆发展的保障,建设目标： 入主流加强与学校主要部门的联系，参与到学校的一些重要活动中，提升图书馆地位。 争一流打造一流的软硬件服务平台；常规业务量再上台阶；以学科化服务为抓手，深化信息咨询服务。 求提升人员素质提升、服务品质提升、创新力提升。,抓重点，全力为教研科学提供优质的数字化资源服务,编印了内部刊物前沿与未来4期 参加学校科技处组织的专家考察团赴广东进行广东省电子行业调研，为16亿科研经费的投向提供建议 协助学校制定新的科研奖励政策,勇探索，为人才培养的深层服务出谋划策,对“英才实验班” 2008年组织讲座10次 设立独立研修室 对广大同学 开展“如何利用图书馆”讲座 2008年 评为“电子科大勤工助学先进单位”,不放弃，为学校招生工作争取优秀生源不懈努力,2007年至2009年 云南招生录取最低分数超过云南省一本线50分以上 深受学校好评 2008年评为电子科技大学“最佳招生工作组”,思考,解放思想、转变理念，增强服务意识。 深化信息服务，制止图书馆边缘化的趋势。 创新管理体制，培养高素质队伍。,重新定义其在教学研究中的角色、地位和功能 让读者的“满意度”得到持续不断地提高,谢 谢 大 家！,