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1、第 1 页 工作计划书样本范例推荐 特征码 KEpLaXlwHcZrXcvTOiRB 自加入朗歌公司以来有 5 年多，今年得到领导的提携，在未来 的工作中，为了有更好的发展。以至于把工作做的更好，自己 有信心也有决心把今年的工作做的更好。制定一些目标同工作 的安排。在今年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作 来做： 1） 建立一支熟练的业务团队 人才是公司最宝贵的资源，一切业绩都起源于有一个好的业务 人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的业务团队是公司的根 本。在今年的工作中建立一个和谐，奋进，具有创做能力的团 队作为一项主要的工作。 2） 完善业务制度，建立一套明确系统的业务管理办法。 业
2、务管理是公司的老大难问题，业务人员扫街，寻找信息，同 见客户处于放任自流的状态。完善业务管理制度的目的是让业 务人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提 高业务员把公司视为一个大家庭的主人翁意识。 3） 培养业务员发现问题，总结问题，吸取好的意见，好的经 第 2 页 验，不断自我提高学习的习惯。 培养业务人员发现问题，总结问题目的在于提高业务员的综合 素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建 议，业务能力提高到一个新的档次。 4） 建立自己的人际网络，对周边的新信息努力寻找。 有自己的一条人际网络，就好似一条源源不断的水管，不断地 有水流入来 。单一的网络是不够的，同时还寻找新的信息，有 发展的信息要多多用心。 5）销售目标 今年的销售目标最基本的是做到 100 万以上。根据目标的任务， 把任务根据具体情况分析，以每月的业务目标落实到每个业务 员。并在完成目标的基础上提高销售业绩。 我认为今年的目标是与整个公司的员工综合素质，公司的指导 方针，团队的和谐合作，团队的建设是分不开的。提高执行力 的标准，建立一个良好的业务团队和有一个好的工作模式与工 作平台是工作的关键。