项目部组织施工设计方案（范本）.doc

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1、目 录一、 施工组织设计3第一章 编制依据31.1 招标文件及图纸资料31.2 应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准31.3 公司企业标准3第二章 编制原则3第三章 施工技术方案43.1 施工部署原则43.2 施工目标43.3 施工总体方案53.4 施工计划安排53.5 资源配置计划6第四章 施工准备工作64.1 现场生产准备64.2 技术准备64.3 设备及物资准备7第五章 施工主要工序75.1 施工测量75.2 线路敷设85.3 灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试11第六章 工程质量承诺及保证措施136.1 质量承诺及工程质量违约责任承诺136.2 质量保证体系及组织机构146.3 质量控

2、制程序186.4 质量监控系统206.5 工程质量保证措施23第七章 安全施工保证措施267.1 安全生产管理体系267.2 安全施工保证措施267.3 安全生产管理措施307.4 治安、消防工作32第八章 文明施工及环境保护措施338.1 文明标化环保管理机构338.2 目标338.3 文明施工措施348.4 施工环保方案358.5 环保措施36第九章 工期承诺及确保工期的保证措施369.1 工期承诺及工期违约承诺369.2 计划实施的保证措施369.3 工期保证体系379.4 工期保证措施38第十章 施工进度计划3910.1 总体工期3910.2 施工进度计划控制措施3910.3 施工进度

3、计划安排41第十一章 劳动力计划及保证措施4111.1 劳动力投入计划4111.2 劳动力投入计划保证措施41第十二章 工程投入的主要施工机械设备4212.1 主要施工机具设备配置计划4212.2 主要施工机具设备配置保证措施42第十三章 施工总平面布置4313.1 施工总平面布置图4313.2 施工总平面布置原则4313.3 施工临时用电布置4413.4 施工总平面布置及临时用地4413.5 施工现场平面管理44第十四章 冬、雨季及夜间施工措施4614.1 冬、雨季施工措施4614.2 夜间施工措施46第十五章 降低成本措施46第十六章 农民工工资保障措施4816.1 民工工资按时发放承诺4

4、816.2 管理人员劳动保护措施4816.3 民工劳动保护措施48第十七章 附表50附表1：工程投入的主要施工机械设备情况表50附表2：劳动力计划表51附表3：计划开、竣工日期和施工进度网络图52附表4：施工总平面图53附表5：临时用地表54II一、 施工组织设计第一章 编制依据1.1 招标文件及图纸资料 工程招标文件； 工程施工图设计；1.2 应遵循的国家及有关部门的技术规范和标准 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 市政道路工程施工质量验收规范 CJJ-2008 城市道路照明工程施工及验收规范 CJJ89-2001 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004 建

5、筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343-2004 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 建筑施工安全检查标准 GB50152-92 建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20051.3 公司企业标准 市政工程质量体系文件 市政工程质量体系程序文件 作业指导书 公司质量体系文件第二章 编制原则1. 遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附

6、图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。2. 遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3. 实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。4. 坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5. 坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及

7、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。 6. 坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。7. 充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。第三章 施工技术方案3.1 施工部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确

8、保本工程的顺利进行，实施原则如下：1. 实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。2. 发挥公司整体优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3. 采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。4. 采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5. 施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。3.2 施工目标发挥我公司整体优势，科学的组织照明管线敷设、基础土方

9、开挖、灯杆灯具安装等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：1安全目标实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。六杜绝：杜绝工人因工或非因工重大伤亡事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交伤亡人事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。二控制：年重伤率控制在0.5以下，年负伤率控制在6。一创建：创建安全质量标准化工地。2. 质量目标严格按照招标文件和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工，确保全部工程质量按国家、地方验收标准一次性验收合格。3.

10、 工期目标满足业主的工期要求，安排工期为18日历天(包含施工准备时间)。如若业主在工期方面有其他要求，我们将通过人员、设备的调整，积极配合业主的工期调整。4. 文明施工目标结合本标段工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。严格遵守昆明市及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序。5. 环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，施工过程中制定完善的环保、水保措施，确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排

11、污等，不超过技术规范规定的数值，也不超过适用法律规定的数值，采取各种措施，减少由于施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。3.3 施工总体方案本工程拟采用重点突破关键工序、平行作业法施工，照明管线敷设、灯杆灯具安装为本工程的关键工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。3.4 施工计划安排1. 总体工期满足业主的工期要求，安排工期为18日历天(包含施工准备时间)。如若业主在工期方面有其他要求，我们将通过人员、设备的调整，积极配合业主的

12、工期调整。2. 施工进度计划安排具体的施工进度计划见附表3 计划开、竣工日期和施工进度网络图。3.5 资源配置计划1. 劳动力配备具体劳动配备情况见附表2劳动力计划表。2. 机械设备配备具体机械设备配备情况见附表1 工程投入的主要施工机械设备情况表。3. 主要材料供应计划根据施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。第四章 施工准备工作4.1 现场生产准备现场调查踏勘和环境调查： 从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍

13、物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 现场三通一平： 工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作；社会交通道路的改移、临时施工的道路交通网络，在开工十日内全部完成。临时设施搭建： 工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后五日内全部完成。施工队伍进场组

14、织： 项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。机械设备进场组织： 前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。4.2 技术准备工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日内完成审图，工程量计

15、算，材料计划工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工作。接到施工图纸后，结合现场实际情况，十日内完成实际性施工方案和施工组织设计的编制工作并报监理审批，开工前完成前期施工各项目的现场施工技术交底，提出各种预制构件的加工计划。开工前完成测量交接桩及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点测设果报监理审批。现场道路中线、用地红线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。先期施工的工程定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行验线。4.3 设备及物资准备工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取试验合格后签订供货协议，并分期分批组织进场。材料进场要做好存放、保管工作，

16、并认真进行标识。第五章 施工主要工序5.1 施工测量1. 控制测量本工程采用导线控制网对全线进行平面控制，保证路面与路面之间良好贯通。开工前将业主或监理工程师所交桩点和数据进行测量校核，确认资料和桩点无误后，利用此点进行施工控制网的布设。布设施工控制网遵照下列原则:（1）导线尽量布设成直伸形。（2）相邻两点间必须通视。（3）将控制点选在地质条件好(不受沉降影响，保证精度)，不容易受到破坏的地方。如果施工现场周围有永久性建筑，可在其顶部布设几个导线点，它具有通视条件良好，不易破坏的特点，如果施工过程中一旦把地面导线点破坏时或因地面沉降影响了导线点的精度，就可以利用高控点，用极坐标法或前方交会法直

17、接把地面导线点恢复出来。这样就大大提高了施工速度和精度。这就是测量的“先整体后局部，先控制后碎步”的外业原则。高程控制网，根据原始水准点高程，布设一条或几条附合水准路线，使其基本概括整个工程范围，满足现场施工需要。有了准确的水准点高程，对于整个工程范围的施工测量就有可靠的把握测定每个结构物的高程，大大方便了施工测量。当导线控制网和高程控制网布完之后，进行内业平差计算，精度符合下表要求后，报监理审批。表5.1-1水准测量的主要技术指标表等级 每千米高差全中误差（mm） 路线长度（km） 水准仪型号水准尺 附合路经观测次数 附合闭合差 平地（mm） 山地（mm） 四等 10 16 Ds3 双面 往

18、一次 20 6 注：表中L为附合路线长度，n为测站数 表5.1-2导线测量的主要技术指标表等级 导线长度（km） 平均边长（km） 测角中误差（） 测距中误差（mm） 测回数 方位角闭合差（） 相对闭合差 Dj2 Dj6 二级2.4 0.25 8 15 1 3 161/10000 三级1.2 0.25 12 15 241/5000 注：表中n为测站数 2. 施工测量2.1平面控制 （1）认真学习图纸，依据设计图纸提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的业内搜集、计算、复核工作。（2）根据业内计算数据，用平面控制点，测量结构物控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。2.2 高程的控制（1

19、）用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12L1/2mm（L为两点间水平距离以千米计）。临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方，其间不大于100m，应经常复测。（2）以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设，施工高程点每次使用前应进行复测。5.2 线路敷设1. 预埋管道电缆穿管敷设施工工艺 现场勘测及交通安全标志的设置：首先确定电缆穿越街道的平面位置，然后划线，如与图纸有出入应马上向监理和工程师反映。对于所要施工的地段，要先放置好交通隔离墩，施工标志、交通指示灯等。(2)混凝土开凿及埋管：根据所定管道划线位置，先用水泥切割机对混凝土路面按要求设计宽度进行切割,然后对于范围

20、内的混凝土进行人工破碎后挖除，再接着进行开挖，直至施工尺寸要求，再将底层调平，密实。钢管平行放入保持距离，埋置深度不小于0.7米，下层管道的敷设时在第一层完后应做好水平值，保证上层的管道平行敷设，做到横平竖直，接缝严密密封，待管道全部布入检查完工后，再按设计要求进行电缆沟回填。在施工中及回填时候注意保护管道和管口不被堵塞。(3) 等管道贯通后，然后再将PE管道穿入镀锌钢管；(4) 电缆穿管器与电缆端部用铁丝绑扎牢固；(5) 电缆穿管器牵引、另一端喂，将电缆穿过过街预埋管道；(6) 离带之间的预埋管道用同样方法，对较短管道可以不用电缆穿管器；现场勘测和交通安全标志设置工艺流程图：切割砼、破碎，再

21、开挖电缆沟调平沟底，铺钢管，回填穿PE塑料管（两边留一定余度）用穿缆器通过塑料管穿电缆检查（进出口弯曲度达到标准）完工图5.2-1电缆穿管敷设工艺流程2. 电缆敷设（直埋）、接地极及地线施工方法与步骤 现场勘测：明确电缆沟的施工范围，有无障碍物等，经放样后，划上线，设置施工标志和交通安全标志，如有与设计图纸相差较大的情况应即时向监理及工程师反映. 电缆沟与灯杆基础窝土石方的开挖：使用锹、镐、锄等工具，按照指定位置和图纸给定尺寸挖掘，挖出的土石方应堆放在规定地方。缆沟深度不小于0.7米，其他相关尺寸也符合设计要求。注意：挖掘过程中应注意防止损坏城市地下管网等，发现异常情况及应及时汇报。 电缆沟底

22、层平整及铺设穿线管：将电缆沟底部平整，底部不现泥和大石块，再对沟底松散处进行密实。然后按要求将穿线管铺在电缆沟底，并保持平顺，埋置深度不小于0.7米。 接地-40X4热镀锌扁钢敷设和焊接：先将-40X4热镀锌扁钢连续放入电缆沟底部的一侧，注意交接处应留5cm余量作焊接用；有交接的地方都进行焊接，焊接处必须有5cm以上的交接，每处焊接必须是满焊。对焊接处刷防锈漆。 接地跨焊接：在每根灯杆基础旁，将已制作好的接地跨与-40X4热镀锌扁钢进行焊接。 接地极施工：将已制作好的-40X4热镀锌扁钢接地极沿沟方向、间隔5m打入沟底部，按技术要求将接地极与-40X4热镀锌扁钢焊接（焊接时须另加拐型连接体），

23、连为一体，深度不小于0.6米，其测试接地电阻值，值为4，若达不到要求必须增加接地极数直到满足要求为止。 敷设电缆：将电缆盘放在放线架上，与接地极相隔10cm，转弯处其弯曲半径应大余电缆外径的30倍，直埋沟内不能留接头，到灯杆配电板应留余量大于50cm，电缆端部要即时包封，电缆头穿入基础进线孔内，用线缆空孔器引至法兰盘底孔穿出。 回填：按设计要求回填电缆沟。3. 敷设电缆应符合下列要求1) 电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3) 电缆接头良好，绝缘应符合规定；4) 电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5) 保护管的连接、防

24、腐应符合规定；工艺流程图：现场勘测电缆沟与灯杆基础沟土石方的挖掘按图施工电缆沟底平整接地极埋设接地电阻4接地热镀锌扁钢钢敷设和焊接敷设电缆按设计要求回填电缆沟完工图5.2-2 电缆敷设,接地极及地线施工流程图5.3 灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试灯杆基础、灯杆安装、灯具安装调试安装包括基础、立杆、装灯、接线等施工程序，可连续进行也可根据总体布局和工期、场地等情况分阶实施。1. 基本施工方法与步骤（1） 施工准备：在对现场进行充分的勘测后，并进行合理的施工布置，准备好施工机具、施工材料；（2） 基础定位及施工标志：按照设计放出基础位置，并划线标示，在临时施工场地周围布置好施工标志和交通安全标志

25、等；（3） 预埋地角螺栓、法栏及基础开挖：按照设计要求预埋好地角螺栓、法栏，应注意定位法兰高度和保持水平，然后开挖基础坑，直到符合要求的深度和尺寸。如果基础坑底有积水，则应先排除积水后，绑扎好钢筋，然后浇筑符合设计要求的C20砼，并进行合适的振捣，完成后再进行混凝土的养护，直到混凝土达到设计强度的90%以上，再进行与其相关的工作。基础中心离街边及街心距距应符合设计要求；（4） 检验、校准：基础固定后，用水平尺测量法兰表面水平度，用卷尺测量其中心位置，若有偏差将要调整基础法兰,地角和螺栓水平位置和松紧，达到要求后进行下步；（5） 按设计要求回填，并夯紧实；（6） 预穿灯具电线：先穿铁丝，再用已穿

26、好的铁丝将BV绝缘导线作引导，从杆内穿到顶部；（7） 立路灯灯杆：将路灯灯杆竖立后，用螺栓将路灯灯杆法兰与基础法兰固定；调整灯杆垂直度，使其与水平垂直。（8） 路灯灯杆、接线：灯具安装应牢固可靠，仰角10度，接线螺丝要压紧，电线要留有适当余量，下面接线时注意火线相位，按规定分配相位接线；灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜，灯头固定牢靠，在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。（9） 混泥土保护基础、编

27、号：按要求对路灯杆进行统一编号，检查有无不合要求的地方，如有就立即纠正。 2. 工艺流程图l 说明：基础施工、竖杆、装灯等分项工程可分时进行，根据工期要求，对于一段施工的街道可在基础统一施工完后（直至电缆敷设完后）再统一安装灯杆和灯具。具体情况应视其他施工的工序配合和工期要求进行现场工艺调整，灯杆、基础安装图。l 电缆敷设（直埋）；接地极及地线施工；l 间隔路灯，电缆在（灯杆内端子板）接头分岐。现场勘测及施工准备基础定位、设置隔离墙及警示、施工标志地角螺栓、法栏的预埋（高度定位、法兰保持水平）灯杆灯具运抵现场基础坑开挖、砼浇筑、振捣、养护预穿电线RVV22.5回填土/石并夯紧实灯杆安装（灯杆与

28、水平垂直）装灯、接线混泥土保护基础、编号自检、结束路灯安装工艺流程图第六章 工程质量承诺及保证措施6.1 质量承诺及工程质量违约责任承诺我公司已经通过ISO9001-质量认证体系，以GB/19001-2000、 ISO9001：2000质量管理体系要求做指导，以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。同时明确对本工程质量承诺：依据国家规范达到一次性验收合格，保证本项目顺利移交相关养护管理部门。若在施工中我方达不到甲方要求及我方承诺标准，在施工中出现质量问题与我方有直接责任时，我方愿受发包人每次1000元的处罚。严重时，甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现

29、场。6.2 质量保证体系及组织机构施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1. 质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本标段工程中，我们将按以下图示的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。质量检查部门实行全过程、全面检查监督项目经理项目总工程师质量负责人质检员项目生产副经理工程技术科施工员施工工长各施工班组物资供应科材料供应材料员各种材料图6.2-1 质量管理组织机构图2. 质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，

30、明确分工职责，落实施工质量控制责任。（1）项目经理职责： 履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。（2）项目总工程师职责： 组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书

31、，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术选用。（3）项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。（4）质检员职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握

32、辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。（5）工程技术科职责：组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。（6）施工员：负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负

33、责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。（7）施工工长职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。3. 质量管理体系质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工控制保证经济保证提高质

34、量意识GB/19001系列教育质量第一为用户服务技术岗位责任工班回访改进工作质量项目部TQC小组及甲方质检机构队或工班TQC小组成果发表工班QC小组总结表彰先进组织技术学习掌握规范、验标技术交底测量定位审核图纸推广新技术、新工艺质量责任制提高施工能力工程一次验收合格率100施工控制经济责任制实行质量保险抵押优质优价、奖优罚劣反馈提高工程质量严格按施工程序和技术标准施工接受甲方人员检验、各分项工程必须由监理工程师签证施工进行自检、互检、交接检施工现场试验控制、充分利用现代仪器和手段质量评定质量总目标：优质工程经济兑现下道工序是用户质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只

35、要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。图6.2-2 质量保证体系框图6.3 质量控制程序1. 项目经理部自检控制图项目经理班组自检施工技术质量管理物资管理工艺控制进货控制检验控制项目部检查填报质量检测表图6.3-1项目经理部自检控制图2. 业主检验控制程序监理工程师质量检查并签证中间交工证承包商自检，填报中间交工证单项工程结束监理工程师质量检验，填写质量验收单承包商自检填报质量验收单施工操作跟踪检查审批开工申请单计量 图6.3-2 业主检验控制程序图6.4 质量监控系统1. 施工全过程的质量监控系统项目经理、总工程师物资设备部理部安全质量部查桥梁质检员路基质检员工程实验室

36、工程技术部成品的质量监控投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控实现施工全过程质量监控图6.4-1 施工全过程的质量监控系统图2. 事前、事中、和事后质量监控系统工程施工全过程的质量监控事前监控事中监控事后监控中间产品质量监控施工、安装工艺过程工程设计图阅读理解质量签定文件竣工图质量检验、质量测控评定资料竣工质量检查检测评定技术、劳动和管理环境质量监控施工准备开工申请施工人员质量监控、工程原材料、构配件质量监控施工所有机械设备质量监控、施工方法、检验方法、检验方法质量监控图6.4-2 事前、事中、和事后质量监控系统图3. 工序质量监控流程制定工序施工方案进行施工技术交底确定工序质量目标进行

37、下道工序施工质量评定监理工程师旁站监督工序施工全过程自检互检交接检项目部检监理工程师检验确认不合格查寻原因返工处理图6.4-3 工序质量监控流程图6.5 工程质量保证措施1. 建立有效的质量保证制度本工程以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。具体的操作为：根据本工程的内容，为各分项或分部工程制定内控标准，责任落实到人，同时制定相应的奖罚条款。在施工过程中，由专职质检小组按照达标的情况进行评定，在每

38、月的例会上做出奖罚报告，交由项目经理实施对责任人的奖罚。专职检查小组由各作业队的专职质检员组成，归属于项目经理部的质安部。由项目经理担任组长，质安部负责人担任付组长。具体质量保证制度如下：（1）图纸会审，设计交底制度我方在收到设计图纸三天后，组织各部门有关人员认真学习图纸领会设计意图，负责将图纸中的疑点与问题汇总后，与业主、设计、监理联系，约定设计交底日期。及时整理好设计交底会议纪要，经设计、业主、监理、施工单位的盖章后生效。（2）设计变更，技术核定制度设计方要求修改图纸时，应予以积极配合。设计变更通知及时归档。在施工时，发现图纸有错误时，及时将信息反馈给业主、设计单位。技术核定单经设计、业主

39、、监理、施工单位四方签字盖章后生效，并及时归档。（3）施工组织设计编制、审批、执行制度编制施工技术方案、工程计划进度表、材料设备分析、工料分析最终装订成册。施工组织设计送交监理工程师审核、签证，然后经总工程师审批，总工程师审批签证的施工组织设计最终报业主审批认可，作为指导现场施工的依据。实际施工中严格按照编制的施工组织设计执行，不得擅自修改，若必须进行技术调整，必须重新编制修改方案审批，程序同上。（4）分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录作为技术资料归档。凡分项工程的施工

40、结果被后道施工所覆盖，均应进行隐藏工作验收，隐蔽验收的结果必须填写在隐蔽工程验收记录内，作为资料保存。（5）砼级配，试块操作，试压制度在浇捣砼前，必须根据图纸填写砼级配申请表，填写级配比例，由项目工程师审核后，送交有关部门。在砼浇捣过程中，应根据规范进行砼坍落度测试和试块的制作及养护。砼强度以28天强度为准，等28天龄期到达后（标准养护），应及时进行试压，并取报告。（6）材料抽检、复试制度回填、钢筋焊接、砼试块等材料必须由监理见证取样后送有关部门进行复试，数量必须符合规范规定。材料复试报告必须及时整理归档。（7）使用商品砼必须具备的资料商品砼交易凭证；商品砼供应记录；商品砼质量证明书；商品砼生

41、产许可证。（8）工程技术资料管理制度在施工过程中及时收集的原始记录和资料，按建设工程有关规定，制定各类分册统一表格填写汇总。每天记录好施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部分、材料设备进出场、质量问题、产生原因及天气情况等内容。竣工前到有关部门咨询并及时请档案专职人员对竣工资料进行检查。在工程竣工后，根据工程特点、性质要进行施工总结。总结内容包括：使用新工艺、特殊材料、新施工方法的采用情况以及施工过程中的经验与教训，都应写在施工总结中。2. 加强施工前的质量控制工作（1）施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需求，如有不清楚或不了解之

42、处，及时向业主或监理提出书面报告。（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照局质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备。施工过程中着重控制的手段、检查设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，并根据施工技术要求，对重要工序，要分部分项制定详细的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。（3）若施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可施工，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。（4）开工前要做好各部位、工序的技术

43、交底工作，严格按照局质量体系的规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚的掌握对进行的施工部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，特殊和重点部位确保施工的准确性和规范性。3. 做好施工全过程的质量控制工作（1）配齐满足施工需要的施工人员，有针对性的组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，确保工程施工的技术质量要求，特种作业人员持有效证件上岗，技术人员，组织管理人员必须熟悉本工程和技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。（2）配齐满足施工所需的机械设备，设备必须经检修、试机、检验合格后，方能施工。并严格执行设备维护保养管理规定及施工机

44、械操作规程，充分发挥机械设备在施工中的作用，满足整个工程的需要。（3）工程施工实行现场标牌管理，表示牌上注明分项作业的内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我局将严格按照质量管理体系中对测量质量控制要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以放准、复核，点、线、面通盘控制的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。（5）对已批准的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现承包人和发包人的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制订施工方案，并加强监督的力度和手段，使工程的每部位、每工序都能达到优良标准。（6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量的做好每一道工序的“第一”，即第一段管道，第一段路基，第一段路面等，将每一第一的检查数据定在全优的起点