谈判博弈.ppt

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1、,谈判:谈判博弈 -全 谈判:谈判路线图-片 面销:顶尖销售六步曲 店销:店面销售技巧 大客:大客户销售策略 渠道:渠道销售势法术 渠道:经销商财富之路 营销:市场营销管理 管理:团队制造机 心理:超速识人与王道,LiliGang 李力刚,力,刚,课,程,李力刚简介,美国大使馆三次特邀实战谈判培训师 第一财经|宁夏卫视|央广等特邀嘉宾 搜狐营销顾问|阿里巴巴战略合作讲师 清华北大复旦交大南大|长期合作讲师,实战谈判与营销训练专家,宇宙法则,势,道,课程大纲,谈判路线图,第一章 谈判路线,一、前期布局,搜集策略,开局策略,遛马策略,踢球策略,还价策略,接受策略,1、搜集策略,6W3H,What

2、要什么 Why 为何要 Which 要哪种 Who 和谁谈 When 何时谈 Where 啥地方 How 如何谈 How Many 要多少 How Much 费时日,搜集策略(续),2、开价策略,高开低开? 为何高开? 何谓高开? 怎么高开? 越是陌生? 越是有数? 高开多少? 对方不干? 对方高开?,开价策略,1、 开= = 要求 出牌; 对手越陌生,开条件越 ; 我方越有数,越有经验,越是 开; 2、高开 ;,对方高开,高开多少,心中有数,心中没数,分割策略,分割后,即使 ,对我方也有利; 尽量让 先开价; 即使满足,仍要分割,对方就再 ; 防止让 先开价;,开价分割,3、遛马策略,红脸白

3、脸,若是:对方用红白脸,他!“我知道” 创造一个 脸来回击! 与他 来核对此事! 让他说,让 人也讨厌他! 若来了律师,最初就指他是当 脸的!,若是:遛马不成,让步 休会 强逼 踢球 放弃,4、踢球策略,让步表明你开价太 ; 而且也不知道怎么让才合适; 谈判就是 的过程; 刘邦名言:“为之奈何?” 狄仁杰:元芳,你怎么看?,5、还价策略,心中有数,心中没数,还价分割,6、接受策略,永远不接受 出价! 且故作 ,表明其太过份; 在对方条件下永远不 ; 若对方如此,则 ;,二、中期守局,请求领导,踢球策略,再次要求,折中策略,条件交换,摆脱困局,1、请示领导,请示才会永远有 ; 其实就是 策略;

4、此“继续遛马”让谈判不致破裂;,注意事项,抬出我方的领导,他可能就休战; 心态要放平,当心被 ! 不让他知道你让 做 决定; 模糊领导领导 或兄弟 !,2、踢球策略,领导给了我巨大压力,我咋办? 我和领导都没有办法,怎么办? 您经验比我丰富,有什么办法? 继续搜集 ,以观后效。,3、再次要求,这次就先按 进行; 以后再按你们的方案来操作! 这次实在没有办法了! 不答应 提出类似策略!,4、折中策略,折中不 平; 鼓励 多折中; 他折中时,我方坚持,并踢皮球; 再坚持下去,对方就再 一次;,5、条件交换,这样可以证明自己的 ; 索要回报也许能 回报; 索要回报就提升了 的价值; 同时阻止 的过程

5、;,让步可以,除非交换,若对方:要求交换,如果合理, 他! 如不合理,把责任推给 ! 拒绝,做一些 性让步!,三、后期双赢,红脸白脸,分食策略,让步策略,反悔策略,小恩小惠,草拟合同,1、红脸白脸,+施加压力 - 缓解气氛 =继续遛马 =请示领导,2、大胆分食,先拿走 东西,然后再 一口; 成功之人勇于再 一次。,反向策略,签定时: 写明任何被蚕食的 代价; 不要给自己做出 的权力; 把所有细节谈好,形成 ; 签定后: 不要留下尾巴,如“以后再说”; 用策略营造一种对方 的感觉;,3、让步策略,4、反悔策略,对方 时候,反悔小的让步。 不要在 事情上反悔,会激怒对方! 如:可以反悔 一个让步等

6、细小条款。,反悔有风险,反悔是场 ,要么买卖成交,要么破裂! 为避免直接冲突,让 脸成为一个模糊的实体。你却继续站在对方一边!,5、小恩小惠,最后再让 就会让他觉得自己赢了,所以最初时就不要 ! 让步的 比让步的大小重要,它可以非常微小;,反向策略,诱使他摊牌: 这样的小小让步是 的, 因为我得向 交待!,6、草拟合同,写出来与谈好是两回事,写才是结果; 拟写合同的一方占有 势; 草拟合同提醒自己写进所有想到条款, 甚至是对方原本不肯接受的内容; 最好事先准备一份 ,以便对比。,注意事项,整个谈判过程你都要做 ,记录每一条款; 把合同呈给对方之前让你的 过目; 口头谈判一结束,尽快在协议上 。 不宜让 去谈判,因为他们习惯于让对方屈服,但你的协议要得到他的首肯。 在电脑时代,你应该在签字前 ;,第二章 谈判沟通,1、问,开放式- 封闭式-,6W3H,What 要什么 Why 为何要 Which 要哪种 Who 和谁谈 When 何时谈 Where 啥地方 How 如何谈 How Many 要多少 How Much 费时日,听,人: 眼睛 面部 坐姿 手位 道具,事: 不听 任性 少听 漏听 不懂,说与做,事: 人:,答,能回答,不会答,不能答,配套光盘,相关图书,谢 谢 大 家,

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