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1、目 录第1章 总则 3第二章 质量管理责任体系3第三章 质量管理领导小组质量责任3第四章 岗位质量责任制4 一、项目经理质量职责4二、现场负责人质量职责5三、班组长质量职责5四、施工员质量职责6第一章 总则施工质量责任制总则建立施工质量责任制，严格把关，各司其职。对所有的施工项目，明确主要责任人，主要责任人亲自监督检查，各负责人、施工班组负责人和施工人员，按照职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。施工出现质量事故，追究主要责任人责任、负责人的责任以及班组的责任。第二章 质量管理责任体系第三章 质量管理领导小组质量责任1、正确处理质量和效益
2、的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事项目施工的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范和施工合同中约定的相关条款组织实施。2、认真学习有关法律、法规、规范，标准、甲方的要求以及上级文件，不断提安装质量水平。3、贯彻公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量管理办法的有效运行；贯彻执行有关质量的方针、政策、法规、制度。4、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。5、组织召开各种质量培训和会议。质量目标：1、确保全部项目达到现行的质量验收标准和企业标准；2、施工一次验收合格率100%；3、杜绝工程质量隐
3、患和重大质量事故；4、努力根治质量通病，配管外观质量达到优良。第四章 岗位质量责任制一、项目经理质量职责项目经理对项目工程质量负全面领导责任，其职责是： 1、在公司领导指导下，对组织贯彻公司质量方针、目标、质量手册和程序文件负总责，确保质量体系的有效运行；贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定项目的规划目标和措施。2、组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。3、推行全面质量管理，督促全员开展质量管理活动。4、严格按施工程序办事，文明施工，组织工程质量评定及奖惩。5、组织均衡生产，正确处理质量与工期、效益的关系，优先保
4、证工程质量。6、认真落实公司的各项规定，建立健全质量保证体系，支持质量管理人员工作，保证质量体系的正常运行。质量目标：1、确保全部项目达到现行的质量验收标准和企业标准；2、施工一次验收合格率100%；3、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；4、努力根治质量通病，配管外观质量达到优良。二、现场负责人质量职责1、在项目经理的领导下，按照项目部分工，全面履行质量管理职责，坚决贯彻执行项目部质量体系文件，确保质量体系有效运行；2、认真执行上级有关技术管理规定、施工规范、验收标准，负责监督检查和落实质量计划和执行情况；3、对不符合质量标准的项目，有权制止并责令其返工或限期改正，确保项目优质。 4、对项目工程
5、质量负直接监督、检查责任。 5、按质量管理规定，定期组织质量检查及验收，并向项目经理汇报实施质量检查报告。 6、严格遵循施工程序，正确处理质量、进度、效益的关系，同时下达质量指标。 7、负责收集所有的资料，施工图纸、和其他技术资料等，做好整理、归档工作，保证资料的完整性。 8、负责对机械、设备操作人员的培训，保证施工中机械、设备正常运转。 9、协助班组解决在施工过程中遇到的各种问题，负责与甲方沟通在施工过程遇到的技术问题和其他的施工问题。质量目标：1、优化施工方案，提高工程质量2、加强过程控制，从源头抓好质量； 3、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；4、努力根治质量通病，配管外观质量达到优良。三
6、、班组长质量职责1、严格按照项目质量技术要求，组织班组操作人员施工，对本班组承担施工任务的工期、质量、安全、工效、节约和文明施工等各项指标完成情况负直接责任。2、对施工人员进行“质量第一”的教育。3、组织领导职工严格按设计图纸、施工规范、操作规程、技术标准进行施工，并经常检查落实。随时检查实施情况，及时纠正违规行为。4、按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工。5、对违反操作规程、造成质量低劣的施工员，责令改正或返工，根据规定处罚，并保证“三检”制度有效实现和质量评定认真执行。6、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，及时填写自检记录表，参加项目负责人的专检，并在验收记录上签字负责。7、监
7、督班组操作人员和其他流动人员，爱护施工过程成品，发现损坏成品行为，立即制止。8、组织全班搞好施工准备和班前安全检查，做到不窝工，不打乱仗，圆满完成领导交给的施工任务。9、每天认真填写项目工时统计表的工作。质量目标：1、做好质量教育，监督，确保施工质量合格；2、加强过程控制，从源头抓好质量；3、努力根治质量通病，配管外观质量达到优良。四、施工员质量职责施工员是施工操作直接组织者，对工程质量负有直接责任。1、产品质量是施工员劳动的成果，施工员对产品质量优劣负有直接责任。2、时刻牢记“质量第一”要求，各项操作工序相互配合协调，必须符合技术要求和验收规范。3、严格按操作规程操作，有义务提出提高产品质量的合理化建议。4、刻苦钻研生产工艺，做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂生产工艺过程，懂岗位操作技能，懂设备保养性能；“三会”即操作动作合格，识别检测准确，保养切实有效。5、遵守规章制度，穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备测试操作准确无误，真实填写原始记录，发扬文明生产精神。质量目标：1、规范操作，确保行动满足质量要求。2、加强过程控制，从源头抓好质量；3、杜绝工程质量隐患和重大质量事故；4、努力根治质量通病，配管外观质量达到优良。6