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1、 抓细节 抓标准 确保安全生产安全生产是电力企业管理的重点,是电力发展的根本保证,是一个日积月累、持续不断的过程。我们都知道,安全大事,人命关天,但在日常安全工作,现场实际操作中,常会出现某些职工忽视细小环节,简化工作程序的现象,给安全生产埋下事故隐患。一桩桩一件件触目惊心电力事故,令人心痛。分析事故原因可见安全事故多数为:小失误诱发大事故。事实证明,许多大事故均缘于最初的小差错,都是由小问题积累成大问题,最后酿成大事故。在生产中,领导不在时摘掉安全帽;不按规定穿戴防护服装;怕麻烦简化作业程序;存有细小隐患不仔细排查处理等,这些看来微不足道的小事时常在我们身边发生,殊不知,差错往往发生在这些细
2、节中,成为造成安全事故的祸根,而一旦发生事故就会给自身生命、企业发展及国家财产带去无法弥补的损失。千里之堤,溃于蚁穴,细节注定安全。电力安全生产是复杂并不断发展变化的,任何一点细微的疏漏都有可能导致事故的发生,任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定是要付出一定代价的。据装料显示:人的行为的95都是受习惯影响的,好的习惯又恰恰是由日常工作中的细微之处不断积累所形成的。因此,在实际工作中,我们每位职工都应认真吸取以往的事故教训,克服马虎胆大的工作作风,养成谨小慎微,耐心细致的良好工作习惯,严格按规程作业,重视工作中的每一个细节。作为管理者首先要明察秋毫,在注重安全工作细节中比职工观察得更细致、更周密,
3、应该时刻以事故为镜,经常自查制度是否执行到位,措施是否落实到位,在安全生产细节上为职工做出榜样,带动职工自觉遵章守纪,养成良好工作习惯;其次要不厌其烦,精心安排好每一项工作,抓好每一个细小环节,做到有章可依,违章必究,本着对自己负责,对职工负责,对企业发展负责的积极态度,真正把安全工作深入到细微之处,努力做好安全生产中的每一个细小环节,杜绝安全管理上的漏洞。其三要不遗余力,强调职工安全细节上的改进,规范职工日常操作行为,重视职工思想意识上对细节的轻视、大意,以及实际操作中对细节的简化和疏漏,注重培养职工关注安全生产细小环节,使职工循序渐进养成良好的工作习惯。海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。安全生产也一样,只要我们每一个人坚持从点滴做起,从细节做起,众志成城,就一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。